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2018年03月13日工程项目组织与管理试题(第 1 套 - 多选)

2018-3-13 18:08| 发布者: 本站编辑| 查看数: 196| 评论数: 0

摘要:
■ 多选题

1. 下列关于工程项目阶段的表述中正确的是(    )。
  • A.工程项目前期阶段工作量大,工作非常重要
  • B.工

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■ 多选题

1. 下列关于工程项目阶段的表述中正确的是(    )。
  • A.工程项目前期阶段工作量大,工作非常重要
  • B.工程项目实施阶段的主要任务就是将“蓝图”变成工程实体
  • C.工程项目实施阶段工作量最大,投入的人力、物力和财力最多,工程项目管理的难度也最大
  • D.工程项目实施阶段应完成工程项目的联动试车、试生产、竣工验收和总结评价
  • E.每一个工程项目阶段通常都包括一个以上事先定义好的工作成果

2. 代理型CM模式又称(  )。
  • A.交钥匙总承包
  • B.设计一施工总承包
  • C.委托代理合同模式
  • D.阶段发包方式
  • E.快速轨道方式

3. 在工程项目前期阶段完成时已完成的可交付成果(里程碑事件)有(    )。
  • A.项目概念的提出
  • B.图纸交付
  • C.项目决策
  • D.承包商确定
  • E.可行性研究报告的提出

4. 银行对贷款项目管理的目的包括(    )。
  • A.保证项目的赢利性
  • B.保证银行对资金的稳定性
  • C.保证资金的安全性
  • D.保证资金的效益性
  • E.保证资金的流动性

5. 咨询工程师对工程项目管理的特点是(    )。
  • A.职业的规范性
  • B.服务的有偿性
  • C.直接建设工程项目实体
  • D.是智力型工作
  • E.管理内容视委托情况而变化

6. 咨询工程师对项目的管理是指咨询工程师接受顾客的委托,为保障项目的顺利实施,按照委托规定的工作内容,以咨询工程师执业标准为尺度,对项目进行有效地(    )等。
  • A.组织
  • B.指挥
  • C.督促
  • D.控制
  • E.指导

7. 工程项目计划的作用是(    )。
  • A.减少工程项目实施过程中相关各方之间的沟通
  • B.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
  • C.确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
  • D.通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
  • E.作为工程项目实施的控制依据,是实施工程项目管理的基础性工作

8. 对企业投资项目进行绩效评价的作用包括(    )。
  • A.让业主了解工程进展情况
  • B.尽早发现项目实施中的问题
  • C.作为项目是否可以交工的依据
  • D.作为预测项目终结绩效的依据
  • E.作为考核工作成果,实行奖惩的依据

9. 工程项目范围变更控制(    )。
  • A.要采取一切可能的方式避免工程项目范围变更
  • B.要对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处
  • C.确认范围必须变更
  • D.要在变更发生时对实际变更进行管理
  • E.图纸优先于技术规范,当两者发生矛盾时,以图纸规定的内容为准

10. 工程项目范围管理的内容包括(    )。
  • A.工程项目范围界定
  • B.工程项目范围目标
  • C.工程项目范围确认
  • D.工程项目范围实施
  • E.工程项目范围的控制

11. 在项目管理组织形式中,项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有(    )。
  • A.强矩阵式
  • B.弱矩阵式
  • C.项目式
  • D.平衡矩阵式
  • E.职能式

12. 项目经理由专职人员担任的工程项目管理组织结构是(    )。
  • A.职能式
  • B.项目式
  • C.强矩阵式
  • D.弱矩阵式
  • E.平衡矩阵式

13. 下列关于工程项目管理组织结构基本形式的叙述正确的是(    )。
  • A.矩阵式组织形式是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式
  • B.职能式组织形式是介于矩阵式与项目式组织结构之间的一种项目管理模式
  • C.项目式组织形式是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式
  • D.一般地,小型、时间短、专业面比较窄的项目适宜采用职能式组织形式
  • E.一般地,小型、时间短、专业面比较窄的项目适宜采用项目式组织形式

14. 选择工程项目经理时,一般需考虑的项目经理的能力包括(    )。
  • A.决策能力
  • B.社交与谈判能力
  • C.应变能力
  • D.研发能力
  • E.财务能力

15. 项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括(    )。
  • A.建立工作基础
  • B.组建项目团队
  • C.指导团队工作
  • D.积极拓展并承接各类项目
  • E.项目结束阶段的工作

16. 工程项目人力资源管理中团队发展阶段的工作包括(    )。
  • A.团队建设
  • B.表彰奖励
  • C.配合训练
  • D.角色和职能安排
  • E.培训

17. 货物合同与工程合同相比,其特殊内容包括(    )。
  • A.运输工具和方式
  • B.产品检验、测试方法与时间
  • C.产品的包装要求
  • D.违约索赔内容
  • E.驻厂人员的工作生活条件

18. 有关答疑的相关内容,下列说法正确的是(    )。
  • A.招标人对潜在投标人提出的疑问,可采取书面形式或召开投标预备会或召开答疑会解答
  • B.招标人对提出疑问的解答内容,应以口头形式通知所有购买招标文件的潜在投标人
  • C.招标人对潜在投标人提出问题的解答内容为招标文件的组成部分
  • D.投标人在踏勘现场如有疑问,应在现场以口头形式向招标人提出
  • E.答疑会上提出的问题及解答纪要须向建设行政监督部门备案

19. 经批准可以采用邀请招标方式的情形有(    )。
  • A.受自然地域环境限制
  • B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标
  • C.项目技术复杂但有多家装修潜在投标人
  • D.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得
  • E.抢险救灾

20. 下列关于工程施工的开工及延期开工的表述,正确的是(    )。
  • A.承包人不能按时开工,应在不迟于约定的开工日期前7天,以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求
  • B.工程师在接到延期开工申请后的24小时内以书面形式答复承包人
  • C.工程师接到延期开工申请后在规定时间内不答复,视为同意承包人的要求
  • D.承包人对延期开工的通知有否决权
  • E.因发包人原因不能按协议书约定的开工日期开工,工程师通知承包人后,可推迟开工日期

21. 咨询工程师在合同管理中的作用包括(    )。
  • A.协助业主设计合同体系方案
  • B.协助业主草拟合同条款
  • C.协助业主与承包商进行合同谈判
  • D.代业主签订合同
  • E.监督、管理合同的履行

22. 施工合同履行中,承包商可索赔利润的索赔事件包括(    )。
  • A.特殊恶劣气候
  • B.工程范围变更
  • C.业主未能提供现场
  • D.工程暂停
  • E.设计图纸错误

23. 根据下表给定的工作间逻辑关系形成的双代号网络计划如下图所示,图中的错误有(    )。

  • A.节点编号错误
  • B.循环回路
  • C.有多个起点节点
  • D.有多个终点节点
  • E.不符合给定的逻辑关系

24. 对进度拖延的原因分析,可采用的方法是(    )。
  • A.影响因素分析表
  • B.横道图法
  • C.因果关系分析图
  • D.进度曲线法
  • E.表格法

25. 进度计划的优化分为(    )。
  • A.工期优化
  • B.人员优化
  • C.费用优化
  • D.合同优化
  • E.资源优化

26. 下列关于编制施工图预算的工程量清单单价法的表述,正确的是(    )。
  • A.工程量清单单价法是采用综合单价的形式计算工程造价的方法
  • B.综合单价分为全费用综合单价和部分费用综合单价
  • C.我国目前实行的工程量清单计价采用部分费用综合单价
  • D.全费用综合单价中未包括税金
  • E.部分费用综合单价中综合了直接工程费、措施费、管理费、规费、利润和税金

27. 下列属于工程建设其他费的有(    )。
  • A.工程监理费
  • B.安装工程一切险
  • C.财产保险费
  • D.危险作业意外伤害保险费
  • E.引进技术和进口设备其他费

28. 下列费用偏差是由施工原因引起的有(    )。
  • A.组织不落实
  • B.施工方案不当
  • C.材料代用
  • D.建设手续不全
  • E.赶进度

29. 工程项目质量管理的基本理论包括(    )。
  • A.两阶段控制理论
  • B.过程管理理论
  • C.三阶段控制理论
  • D.前期管理理论
  • E.三全控制

30. 下列属于设计各部室的质量职责的是(    )。
  • A.控制设计变更
  • B.负责工程项目中各专业标准、规范的采用
  • C.参加项目的合同评审和承包方的资格审查
  • D.负责设备、材料供货厂商报价的技术评审
  • E.对设计关键控制点进行检查

31. 试运行工作中的质量要求包括(    )。
  • A.每项试运行工作都由业主方组织和指挥
  • B.试运行开始后不能做出停止试运的决定
  • C.紧急情况下,岗位人员有紧急停止试运的权利
  • D.发生事故后由责任方提出事故报告
  • E.试运行中风险较大,必须将质量工作置于首位

32. 工程项目风险管理的基本任务包括(    )。
  • A.识别项目风险来源和风险状况
  • B.建立风险管理体系
  • C.分析风险
  • D.制订风险应对计划
  • E.进行费用、质量、进度管理

33. 工程项目风险监测与控制的方法有(    )。
  • A.风险再评价法
  • B.风险审核法
  • C.储备分析法
  • D.纠正行动法
  • E.修改项目计划的输入法

34. 安全措施计划的范围包含(    )。
  • A.改善劳动条件
  • B.防止伤亡事故
  • C.预防职业病
  • D.预防职业中毒
  • E.宣传安全教育措施

35. 下列说法中正确的是(    )。
  • A.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
  • B.工程监理单位在实施监理的过程中,发现存在安全事故隐患的,可以要求施工单位整改。
  • C.工程监理单位在实施监理的过程中,发现存在情况严重的安全事故隐患的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。
  • D.施工单位被工程监理单位要求整改或者停止施工的,如若拒不服从,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
  • E.工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对工程项目安全生产承担监理责任。

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