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2018年03月31日党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试历年真题试题(第 1 套 - 分析)

2018-3-31 18:03| 发布者: 本站编辑| 查看数: 114| 评论数: 0

摘要:
■ 分析题

1. 材料:
Y区是一个城区,上世纪90年代初,随着进入新一轮发展阶段,产业结构调整、城区建设开发引发的矛盾和问题集中显现出

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■ 分析题

1. 材料:
Y区是一个城区,上世纪90年代初,随着进入新一轮发展阶段,产业结构调整、城区建设开发引发的矛盾和问题集中显现出来,因此在转型过程中突出面临着几个“坎”。该区区委书记在调研中发现主要存在这么几个问题:一是困难群众多、民生压力大;二是利益调整力度大,群众工作的难度加大;三是干部队伍作风、能力的不符合、不适应。区委组织部的一份调研报告反映,这些干部主要有以下几个不适应:经历上的不适应。全区58.1%的机关处级干部没有社区工作经历,新进机关的干部绝大多数都属于家门一校门一机关门的“三门干部”;作风上的不适应。有的干部在群众的问题上不够深入,为群众办事情完全靠“拍脑袋”,做不到点子上;能力上的不适应。有的干部不会说群众语言,不会做群众工作,不会解决实际问题,群众称之为“群众跑来跑去,领导批来批去,部门转来转去,开会议来议去,最后,问题哪来哪去”。
基于此,该区区委着眼于在一线宣传群众,向群众宣传本区发展的宏伟蓝图和暂时存在的困难,发动广大群众与党和政府同心同德推动发展;着眼于在一线服务群众,沉入一线努力帮助群众解决一个个具体问题,使广大群众切实感受到改革发展成果;着眼于在一线问计于民,广泛听取群众的意见建议,使各项决策能够集中群众智慧、反映群众意愿,推出了“一线工作法”,核心是“走进基层、服务群众、密切党群关系”,基本内容是:“知民情,情况在一线了解;解民忧,问题在一线解决;暖民心,感情在一线交融;听民意,干部在一线考评”。在具体做法上,该区以领导干部转变工作作风,联系服务群众为重点,建立健全了“三项机制”。
一是了解群众诉求把握民情的机制。“面对面”——定人定时。全区千余名机关干部(其中局级干部20多人,处级干部300多人,科级干部600多人)每月深入到全区300多个居民区,做到“三定”、“三公示”、“三畅通”。“结对子”——全员覆盖。深入开展“双结对”、“双千”活动,机关、企事业党支部共与858个基层党支部、3218名困难群众结对,全体机关干部共与5624名困难群众结对助困助学,区领导还分别与院士、企业家、困难户结对,通过结对共建活动发挥联系服务群众的作用,了解并帮助解决群众遇到的实际问题和困难。
二是自下而上协调协同解决群众“三最”问题的机制。在“一线工作法”活动中,区委建立了问题收集、梳理、分发、处置、督办等一系列衔接紧密、操作规范的工作流程,形成了居民区一街道一区三级联动、职责明确的问题解决机制。
三是年度目标考核与群众满意度测评相结合的机制。通过“一线工作法”的实践,区委努力构建党委统一领导、组织部门牵头协调、党政部门各司其职的联系服务群众工作体系,提高科学决策、民主决策水平。
“一线工作法”实施至今,受到了广大干部群众的热情拥护和衷心支持,已成为“党员干部受教育,广大群众得利益”的“民心工程”。
问题:
结合所给“一线工作法”背景材料,从“提高党的执政能力”的角度对“一线工作法”进行评价分析。

【参考答案】所谓“一线工作法”就是在工作中做到“领导在一线垂范、干部在一线锻炼、工作在一线落实、问题在一线解决、感情在一线加深、能力在一线发挥、创新在一线体现、成效在一线检验”为主要内容的工作方法。这看似一个工作方法问题,其实是一个工作作风问题。
一、“一线工作法”是改进党的领导作风、促进社会和谐的新载体。
“一线工作法”有效改进了领导干部的工作作风,彻底改变了基层干部群众对领导干部的看法和态度,消除了党员干部对领导干部的误解,进一步加深了领导干部与群众之间的感情,密切了党群干群关系,促进了社会和谐,推动了社会经济又好又快发展。推行“一线工作法”营造的和谐融洽的社会关系,为领导干部进一步深入基层开展工作开辟了更加宽阔的途径,使他们能够更加快速、便捷、高效地深入基层开展工作。
二、“一线工作法”是转变党的领导作风、构建和谐干群关系的新途径。
过去有些领导干部总怀着高于群众的优越感,喜欢摆架子、讲排场,指手画脚,工作在办公室开展、调研在车子内进行、决策在想象中产生、措施在会议上落实、问题在口头边解决、业绩在数字间排列,导致干群关系疏远,有的甚至紧张。“一线工作法”则开通了一条领导干部与群众之间紧密联系的新的“直达车”,成为构建和谐干群关系的新途径。主要体现在:一是促使领导干部为群众排忧解难;二是拓宽领导干部向群众宣传通道;三是消除群众对领导干部的误解。
三、“一线工作法”是强化党的领导素质、提升发展能力的新形式。
领导干部素质的提高和能力的增强,不仅要通过自身的学习教育,更重要的是要有理论联系实际的作风和脚踏实地、接受实践检验的精神。“一线工作法”改变了过去有些领导干部脱离实际、闭门造车的做法,成为领导干部在实践中提高能力素质的新形式。通过“一线工作法”,领导干部来到一线开展工作,在与群众的接触中弄清楚群众真正需要什么,在真心诚意为群众做实事、办好事的实践中不断改进工作,提升促进发展的能力,提升为民服务的能力。表现在:一是提高领导干部深入调研、科学决策的能力;二是增强领导干部组织社会、凝聚人心的能力;三是提升领导干部自我教育、促进发展的能力。
“一线工作法”是集运用马克思主义认识论原理、践行“三个代表”重要思想和应用现代管理科学理论为一体的行之有效的工作方法,它在实践中产生,又在指导实践过程中不断完善和发展。在实践中推行“一线工作法”,才能深入推进干部带着问题走进基层、带着思考走向实践、带着感情深入群众、解决“一线问题”;才能化解基层矛盾;才能提高党的执政能力,最终形成“干部受锻炼,群众得实惠”的长效机制。

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