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2018年10月11日质量专业基础理论与实务(初级)试题(第 1 套 - 不定项)

2018-10-11 18:16| 发布者: 本站编辑| 查看数: 18| 评论数: 0

摘要:
■ 不定项题

对某产品进行抽样验收,根据质量特性重要程度的不同,将检验项目分为A类、B类和C类不合格,对A类不合格的抽检方案为(80,1),B

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■ 不定项题

对某产品进行抽样验收,根据质量特性重要程度的不同,将检验项目分为A类、B类和C类不合格,对A类不合格的抽检方案为(80,1),B类不合格的抽检方案为(80,5),C类不合格的抽检方案为(80,8)。检验员从一批产品中抽取80件产品,其中发现5个产品有不合格,不合格情况如下:


1. 样本中每百单位产品C类不合格数为(    ).
  • A.12.5
  • B.1.25
  • C.11.25
  • D.5

企业长期从某供应商处采购一种产品,该供应商生产稳定,质检部设计了该产品的验收方案,连续对进货产品进行验收,根据实际情况回答问题:


2. 当连续检验三批产品,发现样本中不合格品数分别为0、1、1,则下批产品的检验应使用(    )。
  • A.(32,0)
  • B.加严检验
  • C.放宽检验
  • D.停止检验

3. 使用该抽样方案对产品批进行验收,如果发现样本中有1个不合格品,应(    )。
  • A.不接收该批产品
  • B.对交检批进行全数检验
  • C.继续抽样进行接收与否的判断
  • D.使用加严抽样方案再次判断

4. 当检索出的一次抽样方案为(32,0),表示(    )。
  • A.交检批中不允许有不合格品
  • B.样本中不允许有不合格品
  • C.从交检批中随意抽取32种产品
  • D.抽样方案的拒收数为0

对某产品进行抽样验收,根据质量特性重要程度的不同,将检验项目分为A类、B类和C类不合格,对A类不合格的抽检方案为(80,1),B类不合格的抽检方案为(80,5),C类不合格的抽检方案为(80,8)。检验员从一批产品中抽取80件产品,其中发现5个产品有不合格,不合格情况如下:


5. 检验判定结果为(    )。
  • A.B类不合格接收
  • B.C类不合格不接收
  • C.该批产品不接收
  • D.A类不合格不接收

把钢材弯曲成钢夹,考虑钢夹的间隙距离,其规范限为6.8±0.6 mm,若加工过程平稳,钢夹的间隙距离X~N(6.8,)。


6. 该加工过程的过程能力指数为(    )。
  • A.0.58
  • B.0.67
  • C.0.89
  • D.1.05

设袋装面粉的净含量规格为(20±0.1)kg,某面粉厂生产出来的一批袋装面粉的净含量X~N(19.987,)。


7. 值为(    )。
  • A.1.67
  • B.1.0
  • C.1.33
  • D.2.0

8. 值为(    )。
  • A.1.50
  • B.1.16
  • C.1.67
  • D.1.33

某企业希望利用控制图对生产批量大、长期进行加工的轴外径尺寸进行监控,为此,首先确定了选用的控制图类型,并制定数据收集计划绘制分析用控制图。


9. 如果轴外径尺寸要求为35±3.0 mm,修偏系数=0.94,则过程能力指数为(    )。
  • A.1.0
  • B.0.94
  • C.0.5
  • D.0.47

某质量改进小组在分析用控制图阶段,利用控制图对过程进行分析,经过努力,已使该过程的输出质量特性X服从正态分布N(210.5,),为进一步改进质量,他们从明确分析用控制图的主要作用开始,一步一步地深入进行质量改进工作,具体如下:


10. 质量改进小组决定改进标准差,经过努力,把该过程的标准差由1.1减小到0.7,则新的=(    )。
  • A.0.93
  • B.1.13
  • C.1.33
  • D.1.43

某企业希望利用控制图对生产批量大、长期进行加工的轴外径尺寸进行监控,为此,首先确定了选用的控制图类型,并制定数据收集计划绘制分析用控制图。


11. 为做控制图,正确的抽样方法包括(    )。
  • A.每次取一个产品作为子组
  • B.每次取4~5个产品作为一个子组
  • C.取20~25个子组计算控制限并描点
  • D.根据过程的稳定性和产量合理确定子组取样间隔

12. 适宜使用的控制图有(    )。
  • A.p图
  • B.
  • C.
  • D.np图

某质量改进小组在分析用控制图阶段,利用控制图对过程进行分析,经过努力,已使该过程的输出质量特性X服从正态分布N(210.5,),为进一步改进质量,他们从明确分析用控制图的主要作用开始,一步一步地深入进行质量改进工作,具体如下:


13. 质量改进小组继续努力,把过程中心μ从210.5 mm调节到规范中心M=210mm,这时=(    )。
  • A.1.23
  • B.1.33
  • C.1.43
  • D.1.53

某洗衣机厂近半年内频繁出现质量问题,不合格品率大幅上升,成本大幅度增加,顾客投诉增多,最高管理者决定进行质量整顿,质量管理部门主持成立有关部门参加的质量改进小组,通过分析现状,找出质量问题及其原因,策划并实施改进措施,使洗衣机质量得到了明显的提高。


14. 质量改进小组希望根据过程监控数据得到的信息包括(    )。
  • A.过程质量的波动情况
  • B.过程能力状况
  • C.生产批量的变化
  • D.生产的节拍

某公司为整车厂提供配套的真皮座椅,在安装过程中经常出现座椅局部起皱。为此,公司成立了QC小组解决这个问題。由于该问题的形成与皮质的好坏、皮料的裁剪和缝纫、海绵芯的形状与尺寸、安装人员技能等众多因素有关,因此小组的工作划分为调查收集现场数据、分析主要原因、提出改进对策三个阶段进行。


15. 在提出和实施改进对策时,正确的做法是(    )。
  • A.只要能解决座椅起皱的实际问题,不必考虑改进对策是否存在其他风险
  • B.应急对策与永久对策在解决问题上并无本质差别
  • C.在实施改进对策的过程中应注意确定改进效果
  • D.如果改进对策无效,应首先从改进对策是否按计划实施以及计划是否合理来考虑

16. 小组收集了近2个月主要的两名安装人员所安装的座椅的缺陷数据,发现两个的缺陷数量和分布都十分相近,由此可以得出的结论是(    )。
  • A.两人的质量意识都需要加强,应对他们同时处罚
  • B.在人、机、料、法、环、测几类影响因素中,人不是主要影响因素
  • C.两人的安装方法有显著不同
  • D.无法做出判断

面对激烈的市场竞争形势,某通讯公司决定通过开展QC小组活动提高员工的质量意识,全面改进服务水平。活动开展初期,公司就改进活动的组织、程序、选题、工具方法等进行策划,有些问题还引发了一些争论。公司共有员工30名,动员之后有24名员工报名参加QC小组活动。


17. 小陈问:“我们是否还可以用其他工具帮助分析原因?”据您所知,分析影响产品质量的原因时,可使用(    )。
  • A.排列图
  • B.散布图
  • C.抽样检验
  • D.分层法

某洗衣机厂近半年内频繁出现质量问题,不合格品率大幅上升,成本大幅度增加,顾客投诉增多,最高管理者决定进行质量整顿,质量管理部门主持成立有关部门参加的质量改进小组,通过分析现状,找出质量问题及其原因,策划并实施改进措施,使洗衣机质量得到了明显的提高。


18. 在分析质量现状阶段,改进小组可以利用的资料包括(    )。
  • A.顾客投诉资料
  • B.过程监控资料
  • C.产品检测数据和进货检测数据
  • D.生产能力分析数据

19. 改进小组在掌握现状阶段要分析的关键信息是(    )。
  • A.关键的质量问题
  • B.质量问题的原因
  • C.质量改进的对策
  • D.分析改进的效果

面对激烈的市场竞争形势,某通讯公司决定通过开展QC小组活动提高员工的质量意识,全面改进服务水平。活动开展初期,公司就改进活动的组织、程序、选题、工具方法等进行策划,有些问题还引发了一些争论。公司共有员工30名,动员之后有24名员工报名参加QC小组活动。


20. 为推进改进活动,公司成立了质量改进委员会,大家就质量改进委员会在改进中的职责发表了看法,其中正确的有(    )。
  • A.必须身体力行,成立管理型QC小组
  • B.为改进活动提供必要的资源
  • C.要亲自参加每一次QC小组会议
  • D.以各种方式对改进活动予以表彰和奖励

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路过

雷人

握手

鲜花

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