考研 | 自学考试 | 成人高考 | 公务员 | 会计从业 | 会计职称 | 注册会计 | 税务师 | 经济师 | 司法考试 | 证券从业 | 期货从业 | 银行从业 | 教师资格 保险类 | 理财规划师 | 心理咨询师 | 导游员 | 大学英语 | 新概念 | 执业医师 | 执业药师 | 执业护士 | 一级建造师 | 二级建造师 | 消防工程师 | 监理工程师 | 造价工程师 | 咨询工程师 | 资产评估师 | 安全工程师 | 报检员 | 报关员 | 土地估价师 | 房地产估价师 | 房地产经纪人 | 企业法律顾问 | 招标师 | 基金从业 |

[老用户使用原帐号直接 登录 ,无需注册] 注册 | 登录

我要做题网门户注册会计师(CPA) › 模拟试题 › 查看内容

2018年10月18日注会公司战略与风险管理2018试题(第 1 套 - 单选)

2018-10-18 18:09| 发布者: 本站编辑| 查看数: 125| 评论数: 0

摘要:
■ 单选题

1. 【例题3·单选题】(2011年)下列各项表述中,可以作为企业使命的是(    )。
  • A.加强开发项目的质量管理

▇ 功能最强大的在线复习软件 ▇

注会公司战略与风险管理2018在线模考>>开始

■ 单选题

1. 【例题3·单选题】(2011年)下列各项表述中,可以作为企业使命的是(    )。
  • A.加强开发项目的质量管理
  • B.5年内在市区建成2个地标性建筑
  • C.为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦
  • D.在开发某地标建筑时.以中国传统文化为基础融入科技元素

2. 下列选项中.能够准确表明相应企业宗旨的是(    )。
  • A.甲计算机公司:提供信息存储和处理的方法
  • B.乙食品公司:关注健康,关注生命
  • C.丙航空公司:世界主流航空公司
  • D.丁建筑公司:质量为先,信誉为重

3. 以下说法中不属于革命性变革特点的是(    )。
  • A.在企业的生命周期中不常发生
  • B.影响整个企业体系
  • C.稳步推进变化
  • D.急剧变化

4. 【例2-5】(2016单选题)根据波特五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中,错误的是(    )。
  • A.供应商提供的产品专用性程度越高,其讨价还价能力越强
  • B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多,其讨价还价能力越强
  • C.占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时,其讨价还价能力强
  • D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时,其讨价还价能力强

5. 【例2-10】(2014单选题)自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素决定着竞争对手的(    )。
  • A.快速反应的能力
  • B.持久力
  • C.适应变化的能力
  • D.成长能力

6. 汽车行业的出现,改变了很多人的出行方式,使得社会的生活节奏大大加快,从企业外部环境考虑,这体现了(    )。
  • A.政治和法律环境因素
  • B.技术环境因素
  • C.社会和文化环境因素
  • D.经济环境因素

7. 2012年上半年,中国广大地区的猪肉价格大幅度上涨,其中部分原因来自于养殖成本大幅上升。为此,部分地方政府开始给予养猪企业贷款和补贴,这种补贴行为对养猪行业的影响属于(    )。
  • A.技术因素
  • B.经济因素
  • C.法律和政治因素
  • D.文化因素

8. 【例3-13】(2015单选题)与股权式战略联盟相比,契约式战略联盟(    )。
  • A.更具有战略联盟的本质特征
  • B.更强调相关企业的协调与默契
  • C.初始投入较大,转置成本较高
  • D.在经营的灵活性、自主权等方面具有更大的优越性

9. 【例题3·单选题】(2016年)福海公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长.福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市。福海公司采取的发展战略属于(    )。
  • A.多元化战略
  • B.差异化战略
  • C.一体化战略
  • D.产品开发战略

10. 一些便民超市等零售业将服务点分散在居民的生活区中间,建立起区域性的供货配送中心,克服了高运输成本,减少了库存,快速地满足顾客的需求.最终克服零散的限制,获得规模经济带来的成本优势。通过以上案例可以分析.这些便民超市等零售业克服零散的途径是(    )。
  • A.技术创新以创造规模经济
  • B.尽早发现产业趋势
  • C.连锁经营
  • D.给商品增加附加价值

11. 下列关于零散型产业的说法中.错误的是(    )。
  • A.零散型产业的产业集中度很低
  • B.零散型产业中没有任何企业占有显著的市场份额
  • C.一般情况下,零散型产业由很多大中型企业构成
  • D.零散型产业中没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响

12. 某大型汽车零部件生产企业之前一直向上海大众供应零部件,现在开始以自己的品牌生产商务用车,这属于(    )。
  • A.后向一体化战略
  • B.前向一体化战略
  • C.横向一体化战略
  • D.市场开发战略

13. 【例题2·单选题】(2014年)成功的管理者需要建立起榜样权和专家权。关于榜样权和专家权.下列表述中正确的是(    )。
  • A.是管理者的权力来源之一
  • B.主要存在于正式组织中
  • C.是管理者在管理层次中的体现
  • D.是管理者对资源的控制的体现

14. 下列关于信息技术与组织变革的表述中,错误的是(    )。
  • A.信息技术与组织变革是互相影响的关系
  • B.信息技术在业务流程重组中起到重要作用
  • C.信息技术可使管理层级增多,管理跨度变小
  • D.信息技术支持一些组织设计并采用虚拟组织等新型组织结构

15. 【单选题】下列选项中,不属于大数据特征的是(    )。
  • A.大量性
  • B.独立性
  • C.高速性
  • D.价值性

16. 【例题4·单选题】在竞争的市场上声誉是决定个人价值的重要因素表明的是公司外部治理机制中的(    )。
  • A.产品市场
  • B.经理人市场
  • C.资本市场
  • D.人才市场

17. 【例6-6】(2014单选题)下列各项中,属于企业操作风险的是(    )。
  • A.泥石流导致公路中断,使某企业运输途中的设备未能按期到达
  • B.人民币汇率升值导致其外贸企业损失100万元
  • C.由于科技企业总经理管理知识缺乏,企业仍处于粗放式管理阶段
  • D.设备零件发生故障,导致某化工企业生产被迫中断

18. 【例6-12】(2016单选题)下列各项中,属于企业一般不应把风险承担作为风险管理策略的情况是(    )。
  • A.企业管理层及全体员工都未辨识出风险
  • B.企业从成本效益考虑认为选择风险承担是最适宜的方案
  • C.企业缺乏能力对已经辨识出的风险进行有效管理与控制
  • D.企业面临影响企业目标实现的重大风险

19. 某集团下列四项等额的投资或支出中,如果各项目在预计盈亏区间内发生的概率为均衡分布.那么在进行风险应对时应该采取风险控制策略的是(    )。
  • A.甲项目.建设办公用房,预计的损益为0
  • B.乙项目。增加产品生产线,预计的损益区间为0~600万元
  • C.丙项目,短期股票投资,预计的损益区间为-1600万元~1400万元
  • D.丁项目.作为战略投资者取得某公司股权,预计的损益区间为-500万元~600万元

20. 某国仅向本国的企业提供获取外币的渠道,以迫使外国公司将外币带人本国,这属于(    )。
  • A.政治风险
  • B.财务风险
  • C.经济风险
  • D.汇率风险

21. 【单选题】(2013年)依据《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》,以下需关注的主要风险是(    )。
  • A.存货积压,导致流动资金占用过多
  • B.筹资决策不当。引发资本结构不合理
  • C.固定资产更新改造不够。资产价值贬值
  • D.无形资产缺乏核心技术.缺乏可持续发展能力

22. 【单选题】(2016年)下列各项关于企业组织架构内部控制的表述中,错误的是(    )。
  • A.经理层对董事会负责
  • B.经理层依法行使企业的经营决策权
  • C.监事会对股东(大)会负责,监督企业董事、经理和其他高管依法履行职责
  • D.企业重大决策、重大事项.应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或联签制度

23. 下列关于合同管理控制的说法中,错误的是(    )。
  • A.为防范风险,企业只能签订书面合同
  • B.重大合同或法律关系复杂的特殊合同应当由法律部门参与起草
  • C.企业应建立合同文本统一分类和连续编号制度
  • D.合同文本一般应由业务承办部门起草

24. 【单选题】下列情形中,不违背相关规定,能够确保办理资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督的是(    )。
  • A.由出纳人员兼任会计档案保管工作
  • B.由主管会计保管支票和印章
  • C.由会计兼任资金收付业务
  • D.出纳人员根据资金收付凭证登记日记账。会计人员根据相关凭证登记有关明细分类账

注会公司战略与风险管理2018在线模考>>查看答案

路过

雷人

握手

鲜花

鸡蛋

最新评论

我要做题网 ( 辽ICP备11009338号-1) |网站介绍 |联系我们 大连博易网络科技有限公司 版权所有

GMT+8, 2018-11-15 08:03 , Processed in 0.062500 second(s), 17 queries.

Powered by Discuz! X1

© 2001-2010 Comsenz Inc.