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2018年10月18日注会公司战略与风险管理2018试题(第 1 套 - 多选)

2018-10-18 18:09| 发布者: 本站编辑| 查看数: 82| 评论数: 0

摘要:
■ 多选题

1. 【例题2·多选题】(2013年)甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健,最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见,甲集团的公

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■ 多选题

1. 【例题2·多选题】(2013年)甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健,最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见,甲集团的公司战略层次包括(    )。
  • A.总体战略
  • B.业务单位战略
  • C.多元化战略
  • D.职能战略

2. 【多选题】下列关于战略表述的选项中,错误的有(    )。
  • A.现代的战略概念既包括企业终点也包括途径
  • B.传统战略概念主要强调战略的计划性、应变性和长期性
  • C.战略的核心在于预谋性
  • D.组织的有限理性强调战略的反应性

3. 【例2-25】(2015多选题)按照波特的价值链分析方法,企业支持活动中的基础设施包括(    )。
  • A.财务管理
  • B.厂房、道路等
  • C.企业高层管理人员
  • D.企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动

4. 甲公司是一家玻璃制造企业,目前甲公司根据五力模型对其所处的行业环境进行分析,分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中,能够支持甲公司的分析结果的有(    )。
  • A.市场上能够提供甲公司所需原料的供应商众多
  • B.该公司一直以来想要实现后向一体化战略,但是都没有成功
  • C.甲公司高薪聘请了一批谈判技巧很高的采购入员
  • D.该企业是某供应商最大的客户,甲的采购量占其可供应总量的60%以上

5. 【例3-27】(2014多选题)下列各项中,属于企业市场营销组合中产品策略的有(    )。
  • A.广告促销策略
  • B.产品组合策略
  • C.营业推广策略
  • D.品牌与商标策略

6. 甲公司是一家多元化经营的企业集团。受欧债危机影响,该公司业务大幅萎缩。公司进行了大规模重组,调整了管理层领导班子,重新制定新的政策和管理控制系统,以改善激励机制与约束机制.引进和建立有效的财务控制系统,严格控制现金流量,并将旗下金融与租赁业务剥离出去。根据以上信息可以判断,该公司采取的战略类型包括(    )。
  • A.紧缩与集中战略
  • B.转向战略
  • C.放弃战略
  • D.扭转战略

7. 乙公司是一家比较保守的公司,该公司的管理层认为利用债务筹资的风险非常大,因此一直都是利用内部融资或股权融资。但乙公司的财务人员认为适当的债务融资也是有必要的,他的理由包括(    )。
  • A.能够利用财务杠杆带来的好处
  • B.利息有抵税的作用
  • C.债权人的约束可以使企业避免投资风险过高的项目
  • D.债务融资的方式比较隐蔽

8. 【例4-15】(2016多选题)甲公司是一家不锈钢生产企业。为了提高企业竞争力,甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效。并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有(    )。
  • A.财务角度
  • B.内部流程角度
  • C.创新与学习角度
  • D.顾客角度

9. 在平衡计分卡业绩衡量方法下,下列各项中,属于滞后指标的有(    )。
  • A.新客户开发率
  • B.客户满意度
  • C.盈利率
  • D.顾客关系

10. 【多选题】下列选项中属于董事善管义务的有(    )。
  • A.董事必须忠实于公司
  • B.竞业禁止
  • C.不得泄露公司秘密
  • D.在任职期内不得转让所持有本公司股份

11. 【例6-11】(2013多选题)某公司设置了内部审计部、风险管理部和审计委员会,制定了本企业的风险管理监督与改进措施,下列选项中,符合《中央企业全面风险管理指引》要求的有(    )。
  • A.各有关部门定期对风险管理工作进行自查和检验,及时发现缺陷并改进,将风险管理报告报送企业总经理
  • B.内部审计部门每年至少一次对风险管理部和各业务部门的风险管理工作及效果进行监督评价,评价报告直接报送审计委员会
  • C.外聘风险管理中介机构进行风险管理评价并出具报告
  • D.风险管理部对跨部门和业务单位的风险管理解决方案进行评价,提出建议和出具报告,报送公司决策层

12. 某公司管理层希望在上海投资,决策前希望了解此项计划获得上海政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。该公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往香港地区的可能性,以及与上海方案相比的风险和回报。在整个分析中,该公司管理层可用的分析工具有(    )。
  • A.情景设计
  • B.决策树
  • C.波士顿矩阵
  • D.平衡计分卡

13. 【例题2·多选题】(2016年)下列各项中,属于《企业内部控制基本规范》对内部环境要素要求的有(    )。
  • A.企业应当建立举报投诉制度和举报人保护制度
  • B.企业应当建立重大风险预警机制和交发事件应急处理机制
  • C.企业应当制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策
  • D.企业应当加强内部审计工作

14. 下列选项中,属于不相容职务分离控制的有(    )。
  • A.董事长与总经理分别由不同人担任
  • B.合理设置账户、登记会计账簿,进行复式记账
  • C.每日经营现金收入尽快存入银行
  • D.负责采购合同订立的不负责审批

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