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2019年03月23日工程项目组织与管理试题(第 1 套 - 多选)

2019-3-23 18:11| 发布者: 本站编辑| 查看数: 74| 评论数: 0

摘要:
■ 多选题

1. 经营性工程项目的投产运营阶段的工作包括(    )。
  • A.鉴定
  • B.经营
  • C.维护
  • D.加固
  • E.

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■ 多选题

1. 经营性工程项目的投产运营阶段的工作包括(    )。
  • A.鉴定
  • B.经营
  • C.维护
  • D.加固
  • E.拆除

2. DB0管理模式的承包商一般完成(    )工作。
  • A.可行性研究
  • B.设计
  • C.施工
  • D.试运营
  • E.项目正式运营

3. 工程项目的主要利益相关方有(    )。
  • A.咨询部门
  • B.社会公众
  • C.最终消费者
  • D.内部各部门
  • E.生产、运营部门

4. 银行对贷款项目贷前管理的贷款基本调查内容包括(    )。
  • A.借款人历史背景
  • B.计算客户的风险额度
  • C.信用等级的评估
  • D.行业状况
  • E.调查借款的合法性、安全性、盈利性及贷款的保障性

5. 咨询工程师对工程项目管理的特点是(    )。
  • A.职业的规范性
  • B.服务的有偿性
  • C.直接建设工程项目实体
  • D.是智力型工作
  • E.管理内容视委托情况而变化

6. 为了保证国家土地资源的合理利用,国家对工程项目中土地的(    )等都有相关规定。
  • A.取得方式
  • B.取得程序
  • C.用途
  • D.土地的使用年限
  • E.税收

7. 下列哪些沟通方式属于正式沟通(    )。
  • A.项目手册
  • B.现场观察
  • C.小组会议
  • D.协调会议
  • E.书面文件

8. 工程项目综合管理最基本的特点有(    )。
  • A.整体优化性
  • B.多因性
  • C.动态发展性
  • D.多维性
  • E.效益性

9. 变更令通常包括(    )。
  • A.项目名称和合同号
  • B.变更工作的工程量表
  • C.先前变更产生的累计费用额
  • D.依据合同的哪一条款发出变更令
  • E.变更工作的设计图纸

10. 范围管理在工程项目建设准备阶段的主要工作内容有(    )。
  • A.可行性研究
  • B.协调
  • C.设计
  • D.招标
  • E.生产人员培训

11. 矩阵式组织结构可分为(    )。
  • A.弱矩阵式结构
  • B.强矩阵式结构
  • C.职能性组织结构
  • D.平衡矩阵式结构
  • E.项目式组织结构

12. 管理组织结构调整的原因(    )。
  • A.自然条件变化
  • B.项目经理调换
  • C.项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变
  • D.原来组织结构方案不适合于项目开展
  • E.委托方对项目的目标进行调整

13. 在项目管理组织形式中,项目经理和项目行政人员都是兼职的组织模式有(    )。
  • A.强矩阵式
  • B.弱矩阵式
  • C.项目式
  • D.职能式
  • E.平衡矩阵式

14. 项目团队能力开发的技巧与方法包括(    )。
  • A.人员来源分析
  • B.改善环境
  • C.评价
  • D.开展团队建设性活动
  • E.外部反馈

15. 项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括(    )。
  • A.建立工作基础
  • B.组建项目团队
  • C.指导团队工作
  • D.积极拓展并承接各类项目
  • E.项目结束阶段的工作

16. 项目雇员考核的内容包括(    )。
  • A.工作效率
  • B.工作纪律
  • C.工作质量
  • D.工作成本
  • E.工作内容

17. 下列项目中,必须要进行招标的是(    )。
  • A.国家融资项目
  • B.外国政府贷款项目
  • C.施工企业自建自用的工程,且该施工企业资质等级符合工程要求
  • D.大型基础设施项目
  • E.国有资金投资项目

18. 招投标双方应根据(    )等签订合同协议。
  • A.投标文件
  • B.投标保证金
  • C.中标的投标文件
  • D.中标通知书
  • E.《合同法》

19. 自行办理工程施工招标的招标人应具备的条件包括(    )。
  • A.有编制招标文件的能力
  • B.有组织开标、评标、定标的能力
  • C.有专门的施工招标机构
  • D.有熟悉工程设计的专业人员
  • E.有从事同类工程施工招标的经验

20. 工程承包合同履行中承包人的义务包括(    )等。
  • A.确定水准点和坐标控制点
  • B.办理施工许可证
  • C.向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应的进度统计报表
  • D.保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定
  • E.完成施工图设计

21. 按国际惯例,建安工程合同价包括(    )。
  • A.直接费
  • B.利息
  • C.间接费
  • D.利润
  • E.税金

22. 下列有关工程施工合同的表述,正确的是(    )。
  • A.施工合同是工程项目合同的一种
  • B.依照施工合同,承包人应提供必要的施工条件并支付工程价款
  • C.施工合同在订立时应遵守自愿、公平、诚实信用等原则
  • D.施工合同是工程建设质量、进度、投资控制的主要依据
  • E.在建设领域加强对施工合同的管理具有十分重要的意义

23. 在工程网络计划中,关键线路上(    )。
  • A.相邻两项工作之间的时间间隔全部为零
  • B.工作的持续时间总和即为计算工期
  • C.工作的总时差等于计划工期与计算工期之差
  • D.相邻两项工作之间的时距全部为零
  • E.节点的最早时间等于最迟时间

24. 对进度拖延的原因分析,可采用的方法是(    )。
  • A.影响因素分析表
  • B.横道图法
  • C.因果关系分析图
  • D.进度曲线法
  • E.表格法

25. 在工程项目进度管理中,工程项目进度计划制定的方法有(    )。
  • A.计划评审技术
  • B.图示评审技术
  • C.关键线路法
  • D.加权平均计划技术
  • E.网络绘图法

26. 下列选项中属于工程项目费用控制的依据有(    )
  • A.WBS
  • B.工程变更
  • C.项目进度报告
  • D.范围说明书
  • E.费用计划

27. 建筑安装工程费用构成中的税金包括(    )。
  • A.城市维护建设税
  • B.教育费附加
  • C.增值税
  • D.营业税
  • E.所得税

28. 直接工程费中的人工费包括生产工人(    )的工资。
  • A.培训期间
  • B.病假六个月以上
  • C.因气候影响停工
  • D.调动工作期间
  • E.修建临时设施

29. 下列有关项目质量计划的说法正确的是(    )。
  • A.项目质量计划一般由项目经理制订
  • B.项目质量计划与企业的质量管理体系无关
  • C.项目质量计划与项目团队组织结构无关
  • D.质量计划中要明确影响质量的控制点
  • E.质量计划的繁简程度要与业主要求相适应

30. 建立工程项目质量管理体系的步骤包括(    )。
  • A.按质量计划组织实施
  • B.制订具体的可操作的质量计划
  • C.确定项目管理的质量方针
  • D.制订成品质量检验制度
  • E.结合项目工作结构的分解,层层分解质量目标

31. 咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括(    )。
  • A.制定项目质量计划
  • B.确定过程质量控制点
  • C.对关键质量点进行跟踪监控
  • D.对工程设计变更进行处理
  • E.对工程质量事故进行处理

32. 工程项目风险识别中的信息采集技术包括(    )。
  • A.访谈法
  • B.专家预测法
  • C.概率树法
  • D.SWOT分析法
  • E.头脑风暴法

33. 关于项目目标的风险影响等级的表述中,正确的有(    )。
  • A.如果成本增加不明显,可以把风险对项目的影响定为低
  • B.如果进度拖延小于5%,可以把风险对项目的影响定为中等
  • C.如果进度拖延介于10%-20%,可以把风险对项目的影响定为高
  • D.如果成本增加大于40%,可以把风险对项目的影响定为很高
  • E.如果只有少数工作受到影响,可以把风险对项目的影响定为很低

34. 属于事故调查报告应当包括的内容有(    )。
  • A.事故造成的人员伤亡和直接经济损失
  • B.事故发生的原因和事故性质
  • C.查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失
  • D.认定事故的性质和事故责任
  • E.事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议

35. 工程项目施工图设计中的全项目性文件应包括的内容有(    )。
  • A.总平面设计的安全性说明
  • B.编制工程总概算时应考虑安全管理经费
  • C.协调建筑设计与结构安全的方案
  • D.单项工程预算中应考虑安全管理经费
  • E.设计总说明中的相关的安全法律规定

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