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2019年08月16日建设工程造价案例分析试题(第 1 套 - 案例)

2019-8-16 18:00| 发布者: 本站编辑| 查看数: 68| 评论数: 0

摘要:
■ 案例题

1. 某建设项目,业主将其中一个单项工程通过工程量清单计价方式招标确定了中标单位,双方签订了施工合同,工期为6个月。每月份

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■ 案例题

1. 某建设项目,业主将其中一个单项工程通过工程量清单计价方式招标确定了中标单位,双方签订了施工合同,工期为6个月。每月份分部分项工程项目和单价措施项目费用,见表5.1。


总价措施项目费用为12万元(其中安全文明施工费用6.6万元);其他项目费用包括:暂列金额为10万元,业主拟分包的专业工程暂估价为28万元,总包服务费用按5%计算;管理费和利润以人材机费用之和为基数计取,计算费率为10%。
施工合同中有关工程款结算与支付的约定如下:
1.开工前,业主向承包商支付预付款,包括扣除暂列金额和安全文明施工费用后的签约合同价的20%以及安全文明施工费用的60%。预付款在合同期后3个月从应付工程款中平均扣回。
2.开工后,安全文明施工费用的40%随工程进度款在第1个月支付,其余总价措施费用在开工后的前4个月随工程进度款平均支付;
3.工程进度款按月结算,业主按承包商应得工程进度的90%支付;
4.其他项目费用按实际发生额与当月发生的其他工程款同期结算支付;
5.当分部分项工程工程量增加(或减少)幅度超过15%时,应调整相应的综合单价,调整系数为0.9(或1.1);
6.施工期间材料价格上涨幅度超过基期价格5%以及内的费用由承包商承担,超过5%以上的部分由业主承担;
7.工程竣工结算时扣留3%的工程质量保证金,其余工程款一次结清。
施工期间,经监理人核实及业主确认的有关事项如下:
1.第3个月发生合同外零星工作,现在签证费用4万元(含管理费和利润);某分项工程因设计变更增加工程量20%(原清单工程量,综合单价180元/),增加相应单价措施费用1万元,对工期无影响;
2.第4个月业主的专业分包工程完成,实际费用22万元;另有分项工程的某种材料价格比基期价格上涨12%(原清单中,该材料数量,材料价格200/)。
问题:
1.该单项工程签约合同价为多少万元?业主在开工前应支付给承包商的预付款为多少万元?开工后第1个月应支付的安全文明施工费工程款为多少万元?
2.第3个月承包商应得工程款为多少万元?业主应支付给承包商的工程款为多少万元?
3.第4个月承包商应得工程款为多少万元?业主应支付给承包商的工程款为多少万元?
4.假设该单项工程实际总造价比签约合同价增加了30万元,在竣工结算时业主应支付承包商的工程结算款应为多少万元?
(计算结果有小数的保留三位小数)
1.(1)分部分项工程费用:200万元
措施项目费用:12+8=20万元
其他项目费用:10+28×1.05=39.4万元
规费和税金=(200+20+39.4)×10%=25.94万元
该单项工程签约合同价=200+20+39.4+25.94=285.34万元
(2)业主应支付的预付款=[285.34×(10+6.6)×1.1]×20%+6.6×1.1×60%=57.772万元
(3)第1个月应支付的安全文明施工费工程款=6.6×40%×1.1×90%=2.614万元
2.第3个月分部分项工程费用=30+{[(400×1.2-400×1.15)×180×0.9+60×180]/10000}=31.404万元
第3个月的措施项目费用=2+1+(12-6.6)/4=4.35万元
现场签证=4万元
第3个月承包商应得工程款=(31.404+4.35+4)×1.1=43.729万元
业主应支付给承包商的工程款=43.729×90%=39.356万元
3.第4个月分部分项工程费=50+0.02×300×(12%-5%)×1.08=50.454万元
第4个月措施项目费=3+(12-6.6)/4=4.350万元
第4个月其他项目费=22×(1+5%)=23.1万元
第4个月应扣回预付款=[285.34-(10+6.6)×1.1]×20%/3=17.805万元
第4个月承包商应得工程款=(50.454+4.35+23.1)×1.1=85.694万元
业主应支付给承包商的工程款=85.694×0.9-17.805=59.320万元
4.实际造价=285.34+30=315.34万元
业主支付承包商的工程结算款=315.34×(10%-3%)=22.074万元

2. 某施工单位制定了严格详细的成本管理制度,建立也规范长效的成本管理流程,并构建了科学实用的成本数据库存。该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标,根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经验数据,测算出该工程项目不含规费和税金的报价为8100万元,其中,企业管理费费率为8%(以人材机费用之和为计算基数),利润率真为35%(以人材机费用与管理费之和为计算机基数)。造价工程师对拟投标工程项目的具体情况进一步分析后,以现该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性,并提出了若干降低成本的措施。该工程项目有A、B、C、D四个分部工程组成,经造价工程师定量分析,其功能指数分别为0.1、0.4、0.3、0.2
问题:
1.施工成本管理流程由那几个环节构成?其中,施工单位成本管理最基础的工作是什么?
2.在报价不变的前提下,若要实现利润率为5%的盈利目标,该工程项目的材料费需降低多少万元?(计算结果保留两位小数)
3.假定A、B、C、D四个分部分项工程的目前成本分别为864万元、3048万元、2515万元和1576万元,目标成本降低总额为320万元,试计算各分部工程的目标成本及其可能降低的额度,并确定各分部工程功能的改进顺序。(将计算结果填入答题纸表2.1中,成本指数和价值指数的计算结果保留三位小数)


1.施工成本管理流程:成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。其中,成本核算是施工承包单位成本管理最基础的工作。
2.设材料初始状态下报价的利润为x,则x/(8100-x)=3%,x=235.922万元,设材料涨价费为y万元,[235.922+(1+8%)y]/[8100-235.922-(1+8%)y]=5%,y=138.70万元,材料费需要降低138.70万元。
3.

功能改进顺序:CADB

3. 某承包人在一多层厂房工程施工中,拟定了三个可供选择的施工方案,专家组为此进行技术经济分析,对各方案的技术经济指标得分见表2.1,并一致认为各技术经济指标的重要程度为:F1相对于F2重要,F1相对于F3较重要,F2和F4同等重要,F3和F5同等重要。

问题:
1.采用0-4评分法计算各技术经济指标的权重,将计算结果填入答题卡表2.1中
2.列表计算各方案的功能指标,将计算结果填入答题卡表2.2中。
3.已知A、B、C三个施工方案成本指数分别为0.3439,0.3167.0.3394。请采用价值指数法选择最佳施工方案。
4.该工程合同工期为20个月,承包人报送并已获得监理工程师审核批准的施工网络速度计划如图2.1所示,开工前,因承包人工作班组调整,工作A和工作E需由同一工作班组分别施工。承包人应如何合理调整该施工网络进度计划(绘制调整后的网络进度计划图)?新的网络进度计划的工期是否满足合同要求?关键工作有那些?(功能指数和价值指数的计算结果保留四位小数)


1、 F1相对于F2很重要,F1相对于F3较重要,F2和F4同等重要,F3和F5同等重要。

2、
3、A方案价值指数=0.3333/0.3439=0.9692
B方案价值指数=0.3397/0.3367=1.0726
C方案价值指数=0.3270/0.3394=0.9635
因为B方案价值指数最大,所以选B方案。
4、调整后的施工网络进度计划
新的网络计划能够满足合同要求,关键工作A,E,H工期19个月。

4. 某省属高校投资建设一栋建筑面积为30000㎡的普通教学楼,拟采用工程量清单以公开招标方式进行施工招标,业主委托具有相应招标代理和造价咨询资质的某咨询企业编制招标文件和最高投标限价(该项目的最高投标限价为5000万元)。
咨询企业编制招标文件和最高投标限价过程中,发生如下事件。
事件1:为了响应业主对潜在投标人择优选择的高要求,咨询企业的项目经理在招标文件中设置了以下几项内容。
(1) 投标人资格条件之一为:投标人近5年必须承担过高校教学楼工程:
(2) 投标人近5年获得过鲁班奖、本省省级质量奖等奖项作为加分条件:
(3) 项目的投标保证金为75万元。且投标保证金必须从投标企业的基本账户转出:
(4) 中标人的履约保证金为最高投标限价的10%。
事件2:项目经理认为招标文件中的合同条款是基本的粗略条款,只需将政府有关管理部门出台的施工合同示范文本添加项目基本信息后附在招标文件中即可。
事件3:在招标文件编制人员研究项目的评标办法时,项目经理认为所在咨询企业以往代理的招标项目更常采用综合评估法。遂要求编制人员采用综合评估法。
事件4:该咨询企业技术负责人在审核项目成果文件时发现项目工程量清单中存在漏项,要求做出修改。项目经理解释认为第二天需要向委托人提交成果文件且合同条款中已有关于漏项的处理约定,故不做修改。
事件5:该咨询企业的负责人认为最高投标限价不需要保密。因此,又接受了某拟投标人的委托,为其提供该项目的投标报价咨询。
事件6:为控制投标报价的价格水平,咨询企业和业主商定,以代表省内先进水平的A施工企业的企业定额作为依据,编制本项目的最高投标限价。
问题:
1.针对事件1:逐一指出咨询企业项目经理为响应业主要求提出的(1)~(4)项内容是否妥当,并说明理由。
2.针对事件2~6,分别指出相关人员的行为或观点是否正确或妥当,并说明理由。
1、(1)不妥当。
理由:根据《招投标法》的相关规定,招标人不得以不合理条件限制或排斥投标人。招标人不得以不合理的条件限制或者排斤潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇。
(2)不妥当。
理由:根据《招投标法》的相关规定,以奖项作为加分条件属于不合理条件限制或排斥投标人。依法必须进行招标的项目,其招标投标活动不受地区或者部门的限制。任何单位和个人不得违法限制或者排斥本地区、本系统以外的法人绒者其他组织参加投标,不得以任何方式非法干涉招标投标活动。
(3)妥当。
理由:根据《招标投标法实施条例》的相关规定,招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金,投标保证金不得超过招标项目估算价的2%,且投标保证金必须从投标人的基本账户转出。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。
(4)不妥当。
理由:根据《招标投标法实施条例》的相关规定,招标文件要求中标人提交履约保证金的,中标人应当按照招标文件的要求提交,履约保证金不得超过中标合同价的10%。
2、(1) 事件2中项目经理的观点不正确。
理由:根据《标准施工招标文件》的相关规定,合同条款属于招标文件的组成部分,合同条款及格式中明确了施工合同条款由通用合同条款和专用合同条款两部分组成,同时规定了合同协议书、履约担保和预付款担保的文件格式。其中专用合同条款是发包人和承包人双方根据工程具体情况对通用合同条款的补充、细化,除通用合同条款中明确专用合同条款可作出不同约定外,补充和细化的内容不得与通用合同条款规定的内容相抵触。
(2) 事件3中项目经理的观点不正确。
理由:根据《招标投标法实施条例》的相关规定,普通教学楼属于通用项目,宜采用经评审的最低投标报价法进行评标。经评审的最低投标价法一般适用于具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求的招标项目。
(3) 事件4中企业技术负责人的观点正确。
理由:根据《招投标法》的相关规定,工程量清单中存在批漏,应及时作出修改。
(4)事件4中项目经理的观点不正确。
理由:根据《招投标法》的相关规定,工程量清单作为投标人编制投标文件的依据,如存在漏
项,应及时作出修改。招标工程量清单必须作为招标文件的组成部分,其准确性和完整性由招标人负责。因此,招标工程量清单是否准确和完整,其责任应当由提供工程量清单的发包人负责,作为投标人的承包人不应承担因工程量清单的缺项、漏项以及计算错误带来的风险与损失。
(5) 事件5中企业技术负责人的行为不正确。
理由:根据《招投标法》的相关规定,同一项目,咨询企业不得既接受招标人的委托,又接受投标人的委托。同时接受招标人和投标人绒两个以上投标人对同一工程项目的工程造价咨询业务属于违法违规行为。
(6) 事件6中咨询企业和业主的行为不正确
理由:根据《招标投标法实施条例》的相关规定,编制最高投标限价应依据国家或省级建设行政主管部门濒发的有关计价依据和办法,依据拟订的招标文件和招标工程量清单,结合工程具体情况发布的招标工程的最高投标限价。包括:(均现行国家标准咤建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013与专业工程计量规范。(2)国家或省级、行业建设主管部门濒发的计价定额和计价办法。(3)建设工程设计文件及相关资料。(4) 拟定的招标文件及招标工程量清单。(5)与建设项目相关的标准、规范、技术资料。(6)施工现场情况、工程特点及常规施工方案。(7)工程造价管理机构发布的工程造价信息,工程造价信息没有发布的,参照市场价。(8)其他的相关资料。不得采用任何企业的定额。

5. 【案例四】
某项目业主分别与甲、乙施工单位签订了土建施工合同和设备安装合同,土建施工合同约定:管理费为人材机费之和的10%,利润为人材机费用与管理费之和的6%,规费和税金(营业额)为人材机费用于管理费和利润之和的9.8%,合同工期为100天,设备安装合同约定:管理费和利润均人工费为基础,其费率分别为55%、45%。规费和税金(营业税)为人材机费用与管理费和利润之和的9.8%,合同工期20天。

该工程实施过程中发生如下事件:
事件1:基础工程A工作施工完毕组织验槽时,发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符,为此,设计单位修改加大了基础埋深,该基础加深处理使甲施工单位增加用工50个工日,增加机械10个台班,A工作时间延长3天,甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工程索赔。
事件2:设备基础D工作的预埋件完毕后,甲施工单位报监理工程师进行隐蔽工程验收,监理工程未按合同约定的时限到现场验收,也未通知甲施工单位推迟验收事件,在此情况下,甲施工单位进行了隐蔽工序的施工,业主代表得知该情况后要求施工单位剥露重新检验,检验发现预埋尺寸不足,位置偏差过大,不符合设计要求。该重新检验导致甲施工单位增加人工30工日,材料费1.2万元,D工作时间延长2天,甲施工单位及时向业主提供了费用索赔和工期索赔。
事件3:设备安装S工作开始后,乙施工单位发现的业主采购设备配件缺失,业主要求乙施工单位自行采购缺失配件。为此,乙施工单位发生材料费2.5万元。人工费0.5万元。S工作时间延长2天。乙施工单位向业主提出费用索赔和工期延长2天的索赔,向甲施工单位提出受事件1和事件2影响工期延长5天的索赔。
事件4:设备安装过程中,由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏。使S工作延长施工工期6天,窝工24个工作日。增加安装、调试设备修理费1.6万元。并影响了甲施工单位后续工作的开工时间,造成甲施工单位窝工36个工日,机械闲置6个台班。为此,甲施工单位分别向业主和乙施工单位及时提出了费用和工期索赔。
问题:
1.分别指出事件1~4中甲施工单位和乙施工单位的费用索赔和工期索赔是否成立?并分别说明理由。
2.事件2中,业主代表的做法是否妥当?说明理由。
3.事件1~4发生后,图中E工作和G工作实际开始时间分别为第几天?说明理由。
4.计算业主应补偿甲、乙施工单位的费用分别是多少元,可批准延长的工期分别为多少天?
【答案】
1.事件一费用和工期索赔成立,工程地质资料由业主提供并负责,且A工作为关键工作,由于工程地质资料不符导致的费用和工期可以索赔。
事件二,费用和工期索赔不成立,剥露后重新检验发现预埋件尺寸、位罝不符合设计要求,施工单位对施工质量直接负责,所以属于施工单位应当承担的责任,费用和工期不能索赔。
事件三,乙施工单位向业主索赔的工期和费用成立,S是关键工作且发生延误是因为业主采购的设备配件缺失造成,属于发包方原因,费用可以索赔,向业主索赔2天工期成立。
乙施工单位向甲施工单位索赔的工期不成立,事件1和事件2对乙施工单位的工期没有影响,且甲、乙没有直接的合同关系,所以不能向甲施工单位索赔工期。
事件四,乙施工单位向业主索赔工期和费用不成立,由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏,属于乙施工单位应承担的责任,所以不能向业主提出工期和费用索赔。
甲施工单位向业主索赔工期和费用成立,由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏,属于乙施工单位应承担的责任,但是由于甲乙没有直接的合同关系,所以甲施工单位可以向业主提出工期和甲施工单位的窝工和机械闲罝费用索赔。
甲施工单位向乙施工单位提出工期和费用索赔不成立,因为甲、乙没有直接的合同关系,但是甲施工单位可以向业主索赔,业主再向乙施工单位索赔。
2.业主代表的做法妥当,经监理人检查质量合格或监理人未按约定的时间进行检查的,承包人覆盖工程隐蔽部位后,对质量有疑问的,可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验,承包人应遵照执行,并在检验后重新覆盖恢复原状。
3.事件1-4发生后,实际工期为50+20+2+6+30=108天,其中E为关键工作,所以E的开始时间为第79天(78天末)。由于A工作延长3天,D工作延长2天,所以G工作的最早第81天开始(80 天末)。
4.业主应补偿甲施工单位的费用=[(50×80+10×500)×(1+10%)×(1+6%)+36×80×70% +6×500×80%]×(1+9.8%) =16371.18元
业主应补偿乙施工单位的费用=[2.5+0.5×(1+55%+45%)]×(1+9.8%)×10000=38430元
业主可批准甲施工单位的顺延工期=2+6=8天
业主可批准乙施工单位的顺延工期=2天

6. 【案例六】
本试题分三个专业:(Ⅰ土建工程、Ⅱ管道和设备工程、Ⅲ电气和自动化控制工程),任选其中一题作答,并将所选专业填涂在专用答题卡首页“专业选择”区域。
Ⅰ土建工程
某写字楼标准层电梯厅共20套,施工企业中标的“分部分项工程和单价措施项目清单与计价表”如下表,现根据图6.1.1“标准层电梯厅楼地面铺装尺寸图”、图6.1.2“标准层电梯厅吊顶布置尺寸图”所示的电梯厅土建装饰竣工图及相关技术参数,按下列问题要求,编制电梯厅的竣工结算。
分部分项工程和单价措施项目清单与计价表





图纸说明:
1.本写字楼标准层电梯厅共20套。
2.墙面干挂石材高度为3000mm,其石材外皮距结构面尺寸为100mm。
3.弱电竖井门为钢骨架石材装饰门(主材同墙体),其门口不设过门石。
4.电梯墙面装饰做法延展到走廊600mm。
装修做法表

问题:
1.根据工程竣工图纸及技术参数,按《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》(GB 50854-2013)的计算规则,在答题卡表6.1.1“工程量计算表”中,列式计算该20套电梯厅楼地面、墙面(装饰高度3000mm)、天棚、门和门套等土建装饰分部分项工程的结算工程量(竖井装饰门内的其他项目不考虑)。
2.根据问题1的计算结果及合同文件中“分部分项工程和单价措施项目清单与计价表”的相关内容,按《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013)的要求,在答题卡表6.1.2“分部分项工程和单价措施项目清单与计价表”中编制该土建装饰工程结算。
3.按该分部分项工程竣工结算金额1600000.00,单价措施项目清单结算金额为18000.00元取定,安全文明施工费按分部分项工程结算金额的3.5%计取,其他项目费为零,人工费占分部分项工程及措施项目费的13%,规费按人工费的21%计取,营业税及附加按3.48%计取。按《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013)的要求,在答题卡中列式计算安全文明施工费、措施项目费、规费、营业税金及附加费,并在答题卡表6.1.3“单位工程竣工结算汇总表”中编制该土建装饰工程结算。 (计算结果保留两位小数)
【答案】
1.

注:项目名称为试题直接提供,考生需要填写工程量计算过程及工程量两列数据
2.
分部分项工程和单价措施项目清单与计价表

注明:项目名称为试题直接提供,考生需要填写工程量、单价及合价三列数据。
3.
(1)安全文明施工费1600000×3.5%=56000.00元
(2)规费:(1600000+74000)×13%×21%=45700.20元
(3)税金:(1600000+74000+45700.2)×3.48%=59845.57元

注:项目名称为题目给出,考生需要填写金额一列数据。

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