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2019年08月18日工程项目组织与管理试题(第 1 套 - 单选)

2019-8-18 09:04| 发布者: 本站编辑| 查看数: 112| 评论数: 0

摘要:
■ 单选题

1. 工程项目前期阶段的主要工作不包括(    )。
  • A.工程项目初步可行性研究
  • B.可行性研究
  • C.项目评

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■ 单选题

1. 工程项目前期阶段的主要工作不包括(    )。
  • A.工程项目初步可行性研究
  • B.可行性研究
  • C.项目评估
  • D.项目的初步设计

2. 下列关于项目过程叙述错误的是(    )。
  • A.创造项目产品的过程是项目管理的对象
  • B.创造项目产品的过程关注实现项目产品的特性、功能和质量
  • C.项目管理过程是利用项目管理的先进技术保证项目的效率和效益
  • D.项目管理过程因项目产品不同而各异

3. 一个石油公司为谋求自身发展,与他国公司合作开发新的油田项目,这体现了导致工程项目构思的(    )因素。
  • A.市场需求
  • B.经营需要
  • C.客户要求
  • D.技术进步

4. 下列项目中,属于工程项目的是(    )。
  • A.软件开发项目
  • B.发电机设计项目
  • C.一次载人飞船发射
  • D.建造中国馆

5. 项目业主在项目的(    )有向承包商提供施工场地的地下管线资料的义务。
  • A.项目决策阶段
  • B.项目准备阶段
  • C.项目实施阶段
  • D.项目验收阶段

6. 某企业有固定资产540万元,流动资产110万元,存货40万元,负债200万元,其中流动负债100万元,则其流动比率是(    )。
  • A.1.1
  • B.1.2
  • C.0.7
  • D.0.5

7. 咨询工程师咨询任务取得的步骤不包括(    )。
  • A.获取咨询任务信息
  • B.认真研究项目的相关资料
  • C.正确响应委托方的要求
  • D.委托协议或合同的起草、谈判、签订

8. 按委托方要求和国家有关规定,做好项目设计内容的调整与修改工作属于咨询工程师在(    )阶段的工作任务。
  • A.项目决策
  • B.项目建设准备
  • C.项目投产后
  • D.项目实施

9. 工程项目综合管理的实现过程是一种(    )的动态管理过程。
  • A.有计划、有秩序
  • B.指导性
  • C.公正处理问题
  • D.平等、协商

10. 下列不属于一般意义的工程项目绩效评价的是(    )。
  • A.建设过程中的绩效评价
  • B.项目跟踪评价
  • C.中间评价
  • D.后评价

11. 大型工程项目工作分解结构通常可以分解为6级,其中1级为工程项目;2级为单项工程;3级为单位工程;4级为分部分项工程;5级为工作包;6级为作业或工序。用于编制里程碑事件进度计划的一般是(    )。
  • A.第5级
  • B.第4级
  • C.第3级
  • D.第1级

12. 在建立工程项目分解结构中,识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和(    )等方面考虑。
  • A.每部分投资均衡
  • B.便于命名
  • C.可作为独立的交付成果
  • D.专业分工明确

13. 下列关于变更费用的叙述中正确的是(    )。
  • A.变更令中必须列出变更费用
  • B.咨询工程师改变费率或合同价格的意图,必须单独向承包商发出意向通知
  • C.变更费用由咨询工程师提出,业主确认
  • D.变更费用的确认要依合同中相关条款而定

14. 范围定义的方法一般采用(    )。
  • A.SWOT方法
  • B.层次分析法
  • C.系统分析法
  • D.工作分解结构

15. 基层管理人员的管理幅度以(    )为宜。
  • A.4~8人
  • B.8~15人
  • C.15~22人
  • D.22~30人

16. 下列对矩阵式组织结构的特点叙述不正确的是(    )。
  • A.信息回路比较复杂
  • B.项目成员处于多头领导状态
  • C.团队成员无后顾之忧
  • D.项目团队成员在项目后期没有归属感

17. 管理者的工作性质不同,其管理幅度的要求也会不同,一般情况下,最高层管理人员的管理幅度(    )人较为适宜。
  • A.1~3
  • B.4~8
  • C.8~15
  • D.10~20

18. 扩大管理幅度对组织的影响不包括(    )。
  • A.可以减少管理的层次
  • B.可以减少协调方面所付出的时间和费用
  • C.信息的传递容易发生丢失和失真
  • D.缩短信息传递渠道与层次

19. 用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是(    )。
  • A.组织关系图表
  • B.责任分配矩阵
  • C.人员管理计划
  • D.人力资源来源分析表

20. 下列不属于项目组织计划范围的是(    )。
  • A.角色与职责分工
  • B.人员配备管理计划
  • C.组织关系图表
  • D.人员配合训练计划

21. 为了做好项目组织计划工作,首先要(    )。
  • A.编制组织关系图
  • B.编制人员配备计划
  • C.进行工作分析
  • D.进行雇员的考核

22. 项目组织计划制订与执行中要着重注意(    )的问题。
  • A.信息界面、经济界面、文化界面
  • B.技术界面、组织界面、人际关系界面
  • C.信息界面、技术界面、经济界面
  • D.经济界面、文化界面、人际关系界面

23. 在资格预审合格的投标申请人过多时,招标人可以从中选择不少于(    )家资格预审合格的投标申请人参加投标。
  • A.3
  • B.5
  • C.7
  • D.9

24. 下列对招标货物进行分包的相关内容,错误的是(    )。
  • A.招标货物需划分标包的,招标文件应载明合理划分的标包及标包交货期
  • B.货物招标中的主要设备不得分包
  • C.货物供货合同的主要部分可以分包
  • D.除招标文件要求不得改变标准货物供应商外,中标人经招标人同意改变标准货物供应商的,不视为转包和违法分包

25. 下列关于投标保证金的表述中,正确的是(    )。
  • A.投标保证金必须使用银行汇票
  • B.投标保证金应随同投标文件一起提交
  • C.投标保证金一般不超过投标总价的1%
  • D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天

26. 有关经评审的最低投标价法的说法,错误的是(    )。
  • A.适用于具有通用技术、性能标准的招标项目
  • B.采用经评审的最低投标价法的,评标委员会应对投标文件的商务部分作必要的价格调整
  • C.采用该方法的,评标委员会应根据评标价格调整方法,只对部分投标人的投标报价的技术部分进行价格调整
  • D.经评审的最低投标价法属于详细评审阶段的评标方法

27. 某工程项目招标工作包括:①发布招标信息;②确定招标方式;③进行资格预审;④招标答疑会;⑤发出招标文件;⑥进行现场踏勘。正确的顺序是(    )。
  • A.①一②一③一④一⑤一⑥
  • B.②一①一③一⑤一⑥一④
  • C.②一①一⑤一③一⑥一④
  • D.①一②一③一⑤一④一⑥

28. 招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物的技术性能方面的要求,这体现了货物招标的(    )原则。
  • A.安全保证
  • B.进度保证
  • C.质量保证
  • D.国产化

29. 下列关于货物招标文件的表述中,错误的是(    )。
  • A.招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明
  • B.招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据
  • C.招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围
  • D.可进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明

30. 混凝土工程施工中,模板和钢筋架立完毕,承包人自检合格后未通知工程师检查就自行进行混凝土浇筑。工程师对该部位质量表示怀疑,进行穿孔检验,结果表明质量符合合同要求。对此事件造成的工期和费用影响应按(    )处理。
  • A.费用和工期损失均给予补偿
  • B.费用和工期损失均不给予补偿
  • C.给予费用补偿但不顺延合同工期
  • D.顺延合同工期但不给予费用补偿

31. 某施工合同履行过程中,因施工需要临时中断道路交通,发包人委托承包人办理申请批准手续。因工程所处路段交通流量大,全天中断交通的要求未获批准,承包人只能在夜间断续施工,则由此造成的承包人损失应由(    )。
  • A.发包人赔偿,延误的工期顺延
  • B.发包人赔偿,延误的工期不予顺延
  • C.自己承担,延误的工期顺延
  • D.自己承担,延误的工期不予顺延

32. 根据FIDIC施工合同条件,下列事件中,承包商仅能索赔。工期和成本,不能索赔利润的是(    )。
  • A.设计图纸延误
  • B.工程师的指示错误
  • C.不可预见的恶劣地质条件
  • D.工程变更

33. 《标准文件》中规定承包人的义务不包括(    )。
  • A.办理法律规定的有关施工证件和批件
  • B.按有关法律规定纳税,应缴纳的税金包括在合同价格内
  • C.负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作
  • D.工程接收证书颁发前,负责照管和维护工程

34. 承包商提出索赔时,工程师在收到承包商送交的索赔报告和有关资料后,于(    )天内给予答复,或要求承包商进一步补充索赔理由和证据。
  • A.7
  • B.14
  • C.21
  • D.28

35. 建设工程施工合同的文件包括:①合同协议书;②中标通知书;③投标函及附录;④专用合同条款;⑤通用合同条款;⑥技术标准和要求;⑦图纸;⑧已标价工程量清单;⑨工程报价单或预算书。正确的解释顺序为(    )。
  • A.①一②一③一④一⑤一⑥一⑦一⑧一⑨
  • B.①一②一③一⑤一④一⑥一⑦一⑨一⑧
  • C.①一③一②一⑤一④一⑥一⑦一⑧一⑨
  • D.①一③一②一④一⑤一⑥一⑦一⑨一⑧

36. 安装工程预付款的预付额度一般不得超过当年安装工程工作量的(    )。
  • A.10%
  • B.20%
  • C.40%
  • D.30%

37. 进度计划的优化方法不包括(    )。
  • A.工期优化
  • B.质量优化
  • C.费用优化
  • D.资源优化

38. 当工程网络计划的计算工期大于要求工期时,为满足要求工期,进行工期优化的基本方法是(    )。
  • A.减少相邻工作之间的时间间隔
  • B.缩短关键工作的持续时间
  • C.减少相邻工作之间的时距
  • D.缩短关键工作的总时差

39. 工作时间估计的方法不包括(    )。
  • A.关键路线法
  • B.利用历史数据
  • C.类比估计
  • D.专家判断估计

40. 有关双代号网络图的表示形式的表述,错误的是(    )。
  • A.在双代号网络图中,用一根箭线和两个圆圈来表示工作
  • B.在双代号网络图中,箭线的箭头表示工作开始,箭线的箭尾表示工作结束
  • C.在双代号网络图中,在箭线的出发点和交汇处画上圆圈来表示节点
  • D.在双代号网络图中,工作的名称写在箭线的上面

41. INN,目进度管理过程包括:①工作时间估算;②工作定义;③工作顺序安排;④进度计划;⑤进度控制。正确的顺序是(    )。
  • A.①②③④⑤
  • B.①③②④⑤
  • C.②③①④⑤
  • D.②③④①⑤

42. 专家对M项目的某项工作估算的最乐观时间为6天,最可能时间为8天,最保守时间为10天,则该项工作所需时间的期望值为(    )天。
  • A.6
  • B.7
  • C.8
  • D.9

43. 某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作E的总时差为(    )周。


  • A.0
  • B.1
  • C.2
  • D.3

44. 时间一费用累计曲线的绘制工作不包括(    )。
  • A.确定工程项目进度计划,编制进度计划的横道图
  • B.根据费用支出计划编制费用计划文件
  • C.在时标网络图上按时间编制费用支出计划
  • D.计划规定时间计划累计完成的费用额

45. 当费用绩效指数(CPI)<1时,表示(    )。
  • A.项目运行超支
  • B.项目运行节支
  • C.项目进度延误
  • D.项目进度提前

46. 工程项目(    )的资源投入量较少,但对整个工程项目总投资的影响却最重要。
  • A.决策阶段
  • B.准备阶段
  • C.实施阶段
  • D.竣工验收阶段

47. 下列不属于设备及工器具购置费的是(    )。
  • A.生活家具购置费
  • B.生产家具购置费
  • C.设备原价
  • D.设备运杂费

48. 某项目在建设过程中因沙尘暴而停工,期间工人的工资属于(    )。
  • A.基本工资
  • B.工资性补贴
  • C.生产工人辅助工资
  • D.生产工人劳动保护费

49. 建筑安装工程费用中的规费包括了(    )费用。
  • A.工程排污、社会保障、危险作业意外伤害保险
  • B.住房公积金、工程排污、环境保护
  • C.社会保障、安全施工、环境保护
  • D.住房公积金、危险作业意外伤害保险、安全施工

50. 下列方法中不属于费用偏差分析的方法的是(    )。
  • A.横道图法
  • B.网络图法
  • C.表格法
  • D.曲线法

51. 建立质量管理体系的方针和质量目标应该根据(    )。
  • A.业主及相关方的需要和期望
  • B.委托合同及合同附件
  • C.政府机构对项目的要求和国家和行业标准和规范
  • D.企业的质量管理体系文件

52. 项目经理或项目负责人的质量职责不包括(    )。
  • A.编制项目前期工作计划
  • B.制订质量计划
  • C.对咨询成果进行评审
  • D.是工程项目前期工作质量的全权责任人

53. 工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的(    )的需要。
  • A.投资和增值
  • B.功能和使用价值
  • C.保证建设工期
  • D.降低工程成本

54. 工程项目设计文件会签一般由(    )组织并主持各有关专业设计人参加。
  • A.设计经理
  • B.业主
  • C.项目经理
  • D.咨询(监理)工程师

55. 利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响,以及其他因素,对已识别风险的优先级别进行评价,这是(    )的目的。
  • A.建立项目风险管理体系
  • B.进行定性风险分析
  • C.进行定量风险分析
  • D.进行风险应对计划

56. 定性风险分析的依据不包括(    )。
  • A.类似项目的风险分析信息
  • B.项目范围说明书
  • C.项目风险的优先级清单
  • D.风险管理体系文件

57. 工程项目风险识别中的信息采集技术不包括(    )。
  • A.访谈法
  • B.SWOT法
  • C.概率树法
  • D.头脑风暴法

58. 为了识别风险,采用事先设计好问卷发给各位被征询意见者,回收后分门别类或按事先给定的权重挑选出正确的风险因素的信息采集技术是(    )。
  • A.访谈法
  • B.头脑风暴法
  • C.德尔菲法
  • D.SWOT分析法

59. 重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起(    )日内做出批复。
  • A.15
  • B.28
  • C.30
  • D.35

60. 《建设工程安全生产管理条例》中规定:建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位,应在拆除工程施工(    )日前,将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。
  • A.15
  • B.20
  • C.25
  • D.30

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