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2019年09月25日注会公司战略与风险管理2018试题(第 1 套 - 单选)

2019-9-25 17:58| 发布者: 本站编辑| 查看数: 29| 评论数: 0

摘要:
■ 单选题

1. 【例题2·单选题】(2014年)甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定:在经营活动中永远不做违背道德和法律的事

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■ 单选题

1. 【例题2·单选题】(2014年)甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定:在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看.此规定属于(    )。
  • A.公司目的
  • B.公司宗旨
  • C.经营哲学
  • D.公司目标

2. 甲公司是国内一家大型食品加工企业,2016年公司决定在原有食品生产加工业务的基础上,跨界进入保健品行业。为此,公司高层集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注该方案是否充分发挥了企业在食品领域积累的经验,利用了外部环境提供的机会,规避了外部威胁。根据以上信息可以判断,甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是(    )。
  • A.适宜性标准
  • B.可行性标准
  • C.可接受性标准
  • D.合理性标准

3. 公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由。以下不属于公司使命内容的是(    )。
  • A.企业的宗旨
  • B.企业的目的
  • C.企业的经营哲学
  • D.企业的经营策略

4. 【单选题】(2011年)甲公司是某省唯一一家风力发电企业.另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比,甲公司具有一定的经营优势,包括:(1)风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口.该出口常年具有风力发电所必需的有效风速:(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进口;(3)拥有省内水平最高的风电工程师;(4)享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比.甲公司核心竞争力的资源是(    )。
  • A.先进的风力发电设备
  • B.正在享受的税收优惠政策
  • C.地理位置和风力资源
  • D.拥有省内水平最高的风电工程师

5. 【例题6·单选题】(2017年)根据波特的价值分析理论。下列属于企业支持活动(辅助活动)的是(    )。
  • A.聘请咨询公司实施广告策略
  • B.物流配送产品
  • C.通过互联网进行广告宣传
  • D.生产设备维修

6. 国内某市鲜奶品牌控制着本市的鲜奶销售网络.迫使其他省市鲜奶品牌在打人该市市场初期,不得不以低价竞争战略克服这种障碍。根据以上信息可以判断,该种障碍属于(    )。
  • A.结构性障碍
  • B.行为性障碍
  • C.反应性障碍
  • D.经济规模障碍

7. 美发店应配备充足的、受过培训的初级理发师,雇佣他们来为顾客洗头、打扫美发馆和进行一般性的勤杂工作。这样能确保造型师集中精力为美发店创收而不会浪费时间。从价值链分析角度看.这一措施属于企业的(    )。
  • A.必要活动
  • B.支持活动
  • C.基本活动
  • D.主要活动

8. 【例题4·单选题】(2017年)奇天公司是国内通信行业的知名企业.面对日益加剧的全球化压力.奇天公司于1998年开始实施全球化扩张行动,成功建立了全球性的市场网络和研发平台。奇天公司始终坚持在通信行业的主航道上聚焦,在国际市场上站稳了脚跟。根据以上描述,奇天公司作为新兴市场本土企业所选择的的战略是(    )。
  • A.“防御者”战略
  • B.“躲闪者”战略
  • C.“抗衡者”战略
  • D.“扩张者”战略

9. 【例3-31】(2016单选题)甲公司是一家中式连锁快餐企业,长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各项中,不属于甲公司货源策略优点的是(    )。
  • A.可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格
  • B.有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的产品
  • C.不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营
  • D.有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息

10. 【单选题】对员工进行绩效评估时,提供给评分者一份与工作绩效相关的表述清单。评分者依据此清单为每个员工选择最恰当的表述表现的是(    )。
  • A.员工的等级评定
  • B.评级量表
  • C.核对表
  • D.自由报告

11. (2014年修改)甲公司服装事业部的经营持续严重亏损,2014年甲公司决定关闭服装事业部并进行清算,消息传出,立即引发了职T的抗议,当地政府要求甲公司就职工补偿和重新安置提出方案。甲公司股东担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售。甲公司关闭服装事业部碰到的退出障碍不包括(    )。
  • A.退出成本
  • B.感情障碍
  • C.内部战略联系
  • D.固定资产的专用性程度

12. 某集团是我国特大型电子信息产业集团,首次在我国市场推出了裸眼3D智能电视以及其他十余款智能液晶电视新产品。其产品填补了我国3D电视市场空白,获得了强大的市场竞争地位。则该集团采取的竞争战略类型是(    )。
  • A.集中化战略
  • B.差异化战略
  • C.研究与开发战略
  • D.多元化战略

13. 【例4-20】(2015单选题)某企业管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组,致使这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争,致使公司管理层放弃上述决定,公司管理层对待和处理这场冲突的策略是(    )。
  • A.协作
  • B.折中
  • C.和解
  • D.规避

14. 下列不属于信息技术对企业价值链基本活动支持的是(    )。
  • A.通过自动仓储系统和自动化运输调度系统来提升企业内外部物流运作效率
  • B.通过计算机控制的生产制造系统提升生产运作效率
  • C.通过人力资源管理系统加强绩效考评
  • D.通过计算机化的产品销售和服务系统提升销售与服务的效能

15. 平衡计分卡是由(    )提出的。
  • A.迈克尔·波特和彼得·圣吉
  • B.明茨伯格
  • C.卡普兰和诺顿
  • D.彼得·德鲁克

16. 下列各项中不属于公司内部治理结构的是(    )。
  • A.股东大会
  • B.职能部门
  • C.董事会
  • D.经理层

17. 【例题4·单选题】(2016年)R国w公司于2002年发行了名为Pioneer的巨灾债券。该债券能够同时为北美飓风、欧洲风暴以及美国加利福尼亚和日本地震提供救灾资金保障。这种具有金融衍生品特性的债券.属于风险管理策略工具中的(    )。
  • A.风险补偿
  • B.风险转化
  • C.风险转移
  • D.风险对冲

18. 【例6-13】(2015单选题)甲公司是一家生产遮阳用品的企业。2013年公司在保留原有业务的同时,进入雨具生产业务。从风险管理策略的角度看,甲公司采取的策略是(    )。
  • A.风险规避
  • B.风险转换
  • C.风险对冲
  • D.风险承担

19. 下列各项中,属于企业操作风险的是(    )。
  • A.罕见冰冻天气导致供电中断,使某企业生产设备无法正常运转
  • B.设备零件发生故障,导致某化工企业生产被迫中断
  • C.某高科技企业总经理管理知识缺乏,企业仍处于粗放式管理阶段
  • D.人民币汇率升值导致某外贸企业损失50万元

20. 下列各项中,不属于分析企业市场风险应收集的信息是(    )。
  • A.主要客户、供应商的信用情况
  • B.市场对企业产品或服务的需求
  • C.潜在竞争者、竞争者的情况
  • D.产品或服务的价格及供需变化

21. 【例题2·单选题】(2016年)下列各项关于内部控制评价工作组开展现场检查测试所采用方法的表述中,说法错误的是(    )。
  • A.实地查验是一个适合于企业层面评价的方法
  • B.个别访谈是一个适合于企业层面和业务层面的方法
  • C.审阅与检查是一个适合于业务层面评价的方法
  • D.抽样是从样本库抽取一定数量的样本进行控制测试。以获取有关控制运行情况

22. 【例题6·单选题】(2015年)下列各项中,符合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》规定的是(    )。
  • A.公司的股东大会负责审核全面预算草案
  • B.公司预算管理工作机构一般设在财会部门
  • C.公司预算管理委员会成员由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成
  • D.由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时,可由公司财务经理调整预算

23. 《企业内部控制基本规范》结合中国国情,要求企业所建立与实施的内部控制,应当包括五个要素,下列不属于五要素的是(    )。
  • A.控制环境
  • B.内部监督
  • C.信息与沟通
  • D.风险评估

24. 根据《企业内部控制应用指引》的有关规定,下列各项关于企业合同管理的表述中,正确的是(    )。
  • A.企业对外发生经济行为,应当订立书面合同
  • B.合同文本一般由法律部门起草,公司一把手审核
  • C.正式对外订立的合同,应当由企业法定代表人签名并加盖有关印章
  • D.企业对影响重大或法律关系复杂的合同文本,应当组织内部相关部门进行审核

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