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2019年11月20日二级建造师机电工程管理与实务试题(第 1 套 - 案例)

2019-11-20 17:56| 发布者: 本站编辑| 查看数: 32| 评论数: 0

摘要:
■ 案例题

1. 【案例2H320010—1】一、背景
由国家和民营企业共同兴建的某大型炼钢厂。起初,建设单位拟定由中央直属的一家冶金建设公司总

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■ 案例题

1. 【案例2H320010—1】一、背景
由国家和民营企业共同兴建的某大型炼钢厂。起初,建设单位拟定由中央直属的一家冶金建设公司总承包该项目工程,遭到当地监管部门的反对。
建设单位招投标过程中发生下列事件:
事件一,工程采用PC承包形式进行招投标,有个别单位不明白PC承包的含义。
事件二,自发标之日到投标日要求15天完成投标文件的编制,有一家投标单位提出时间太紧无法完成,要求延长至21天,建设单位予以拒绝。
事件三,评标委员会由投标办组建,有招标办和建设单位各一位领导、一名建设单位项目负责人和随机抽选的两名工程技术人员组成。投标单位提出质疑。
事件四,开评标过程中,五家投标单位,有两家因时间紧未完成标书而弃权,一家在投标截止时间晚10分钟递交标书,得到建设单位的谅解,最终三家投标单位经评审由一家施工单位中标。
二、问题
1.说明建管部门对炼钢厂拟定总承包商反对的理由。
2.PC承包模式包括哪些内容?
3.事件二中投标单位要求延长投标日期的要求是否合理?简述理由。
4.说明投标单位对评标委员会组成提出质疑的理由。
5.根据事件四的内容,评述本次招投标工作的有效性。

【案例2H320010-1】
1.从国家规定必须强制招标的工程内容人手分析该工程的投资来源即得出该工程必须采用招投标来决定工程承包商。由于该工程有国家资金投资参与,《招投标法》明确规定,全部或者部分使用国有资金投资或国家融资的项目,强制要求招标。
2.首先从英文字母P、C的含义分析,P和C分别是英语单词采购和施工组成字母的第一个字母;然后再分析通常采购和施工所包含的内容。故PC承包模式内容包括:设备和材料采购;土建和安装施工。
3.从招投标法规定人手,投标单位要求合理。
理由:(1)建设单位提出15天内提交标书不符合《招投标法》20天以上的规定;(2)事实证明有两家投标单位因无法完成投标文件而弃权。
4.从《招投标法》的评标委员会组成人员规定人手分析投标单位质疑的理由是:(1)人员构成不合理,评委中无经济方面专家;(2)构成比例不合理;按《招投标法》规定,评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于评委成员总数的三分之二。此次招标仅为五分之二。
5.也需从《招投标法》的规定出发,认真分析是否还有违规事件和违规单位,若再有一家单位存在违规,这次招投标工作就无效。事件四中,一家投标单位晚10分钟递交标书的,按《招投标法》规定属于无效标书。因之,此次真正有效标书就两家。故此次招标无效,应重新招标。

2. 【案例2H320030—4】
一、背景
A公司项目部承包了30层商务楼的机电安装工程,工程内容有建筑给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程和电梯工程等,合同总工期为12个月。商务楼位于市中心商业街旁,施工场地小,在施工准备阶段A公司项目部编制了施工组织设计、施工方案、施工总进度计划和施工总平面图。在施工中,A公司项目部科学地布置施工现场,合理地安排施工人员,加快施工进度,使工程按合同完成。
二、问题
1.A公司项目部编制的施工方案应包括哪些内容?
2.在确定风管制作方案时,有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工厂预制质量可靠,进度可以提前,预制费用减少2万元,但运输费用增加3万元。现场制作也可以满足质量和进度的要求,但设备来回运输和装、拆需要1.5万元的费用。问题:项目部应该选择哪一种制作方案?为什么?
3.商务楼的施工平面图设计要点是哪些?
4.通风空调系统在无生产负荷下的联合试运转与调试的内容包括哪些?

【案例2H320030—4】
1.A公司项目部编制的施工方案的内容应包括:工程概况及施工特点;机电安装工程施工方法和工艺流程;施工机械的选用及场地布置;进度计划安排和控制;工程质量要求;安全技术措施等方面。
2.应选择在工厂预制的方案。一是费用节约:工厂预制费节约2万元,运输费用增加3万元,这只多出1万元,二现场预制的设备装拆费就1.5万元,这样在工程预制就节约费用5000元;二是制作质量要比现场有保证,这一点是不容置疑的;三是劳动条件好;四是能够很好地保护环境等。
3.商务楼的施工平面图设计要点:起重机械的布置;设备组合、加工及堆放场地的布置;交通运输平面布置;办公、生活等临时设施的布置;供水、供电、供热线路的布置;经济指标。
4.包括监测与控制系统的检验、调整与联动运行,系统风量的测定和调整,空调水系统的测定和调整,室内空气参数的测定和调整,防排烟系统测定和调整。

3. 【案例2H320120—6】
一、背景
中南机电安装工程公司中标某商住大厦的全部机电安装工程。合同规定,工程量清单计价采用综合单价计价。该公司项目部计算该工程相关费用为:分部分项工程量清单计价2200万元,措施项目清单计价70.5万元,其他项目清单计价120万元,规费90万元,税金80.5万元。在分项工程质量验收合格时,经项目部审核时考虑一些因素将措施项目清单计价调整为80万元后报送建设单位审批。
二、问题
1.工程量清单应由哪些清单组成?
2.完成该项目的工程量清单所需费用包括哪些?还应考虑什么因素?
3.该公司项目部采用综合单价计价,本项目工程造价为多少?
4.项目部审核时,将措施项目清单计价由70.5万元调整为80万元是否合适?说明理由。
5.分项工程质量验收合格是如何规定的?

【案例2H320120—6】
1.工程量清单应由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单组成。
2.工程量清单计价应包括按照招标文件规定完成工程量清单所列项目全部费用,包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。因采用综合单价计价应考虑风险因素。
3.本项目工程造价是:2200+80+120+90+80.50=2570.50(万元)。
4.项目部将措施项目清单计价由70.50万元调为80万元是合适的。因为措施项目清单为可调整清单,投标人对招标文件中所列项目,可根据企业自身特点作适当的变更增减。5.分项工程质量验收合格的规定
(1)分部工程所含的检验批质量均应符合合格规定。
(2)分项工程所含检验批的质量验收记录应完整。
(3)分项工程的验收应在检验批的基础上进行,构成分项工程的各检验批验收合格,则分项工程验收合格。
(4)分项工程质量应由监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)组织施工项目专业技术负责人等进行验收。

4. (四)
背景资料
A公司承建一高层建筑建设工程,土建工程自行完成,机电工程分包给B公司施工,内容含有给水排水工程、通风与空调工程、建筑电气工程、建筑智能化工程、电梯工程和消防工程等多个专业分部工程;由于建筑物工程量较大,需要跨三个年度才能完成约定的合同工期。为此,虽然是一个单位工程,A公司考虑有效控制工期,编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划,以利有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。
问题
1.A公司编制施工总进度计划的依据有哪些?
2.B公司编制计划时应首先考虑的因素是什么?说明理由。
3.B公司应编制哪几种计划的类型?用什么形式表达较好?
4.B公司实施作业计划应着重抓哪几个方面?

(四)
1.该工程需要跨三个年度才能完成,是一个工期较长、庞大的跨年度单位工程,所以A公司考虑有效控制目标工期,编制了施工总进度计划,而不是编制单位工程进度计划,但可以用子单位工程计划来保证施工总进度计划的完成。
编制依据有:
(1)施工总承包合同的承诺。
(2)业主的项目建设计划。
(3)工程所在地行政主管部门监督管理的有关规定。
(4)关键工程设备、特殊材料、大宗材料的供应信息。
(5)环境情况和气象水文地质资料。
(6)其他因素,主要指A公司内部的生产要素配置和企业整体计划的安排。
2.B公司是分包方,编制施工计划应首先明确工程性质。
理由:这是一个民用机电工程项目。总包、分包的工期目标是相同的,交工验收活动一致,而且按现行规定分部工程无法单独进行竣工验收,且其安装的可施工条件是土建工程进度完成所提供的,因而编制的计划类别或表达形式总体上应与A公司协调一致。
3.B公司要编制与A公司相协同的施工总进度计划,表达形式与A公司相同。此外,B公司还应编制各专业的(分部工程)的施工进度计划。
由于各专业工程间相互衔接制约关系多,应采用网络计划表达较妥当。另外,B公司还需编制指导作业班组施工的作业进度计划,可用横道图计划表示。
4.B公司编制的作业进度计划是按分项工程或工序为单元编制的,具有可操作性,是一种滚动推进的计划,所以在实施时要抓好实施的准备、实施的检查、实施的小结等三个环节。

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