| ※建设工程监理案例分析在线模考>>开始 ■ 案例题 1. 【例】某工程监理合同签订后，监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5点要求： (1)监理合同签订后的30天内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位；(2)监理规划的编制要依据：建设工程的相关法律、法规，项目审批文件、有关建设工程项目的标准、设计文件、技术资料，监理大纲、委托监理合同文件和施工组织设计；(3)监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容，但需针对危险性较大的分部分项工程编制监理实施细则；(4)总监理工程师代表应在第一次工地会议上介绍监理规划的主要内容，如建设单位未提出意见，该监理规划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位；(5)如建设单位设计方案有重大修改，施工组织设计、方案等发生变化，总监理工程师代表应及时主持修订监理规划的内容，并组织修订相应的监理实施细则。总监理工程师提出了建立项目监理组织机构的步骤(图1-5)，并委托给总监理工程师代表以下工作：(1)确定项目监理机构人员岗位职责，主持编制监理规划；(2)签发工程款支付证书，调解建设单位与承包单位的合同争议。  在编制的项目监理规划中，要求在监理过程中形成的部分文件档案资料如下：(1)监理实施细则；(2)监理通知单；(3)分包单位资质材料；(4)费用索赔报告及审批；(5)质量评估报告。 【问题】 1．指出监理单位负责人所提要求中的不妥之处，写出正确做法。 2．写出图1—5中①～④项工作的正确步骤。 3．指出总监理工程师委托总监理工程师代表工作的不妥之处，写出正确做法。 4．写出项目监理规划中所列监理文件档案资料在建设单位、监理单位保存的时限要求。 【解析】1．(1)30天内不妥，应在10天内。 (2)施工组织设计作为监理规划编制依据不妥，应将有关建设工程合同文件作为编制依据。 (3)监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容不妥，在监理规划中应编制安全生产监理的相关内容。 (4)①监理规划经总监理工程师批准后直接报送不妥，应经监理单位技术负责人审核批准后报送；②监理规划在第一次工地会议后提交建设单位不妥，应在第一次工地会议前提交。 (5)修订监理规划由总监理工程师代表主持不妥，应由总监理工程师主持。 2．确定项目监理机构目标→确定监理工作内容→设计项目监理机构的组织结构→制定工作流程和信息流程(或③→④→①→②)。 3．(1)主持编制监理规划不妥，应由总监理工程师主持编制监理规划； (2)签发工程款支付证书、调解建设单位与承包单位的合同争议不妥，应由总监理工程师签发、调解。 4．①监理实施细则：建设单位长期保存，监理单位短期保存； ②监理通知单：建设单位长期保存，监理单位长期保存； ③分包单位资质材料：建设单位长期保存； ④费用索赔报告及审批：建设单位长期保存；监理单位长期保存； ⑤质量评估报告：建设单位长期保存，监理单位长期保存。 2. 试题5：某项工程建设项目，业主与施工单位按《建设工程施工合同(示范)文本》签订了工程施工合同，工程未投保保险。在工程施工过程中，遭受暴风雨不可抗力的袭击，造成了相应的损失，施工单位及时向监理工程师提出索赔要求，并附有与索赔有关的资料和证据。索赔报告中的基本要求如下： (1)遭暴风雨袭击造成的损失不是施工单位的责任，故应由业主承担赔偿责任。 (2)给已建部分工程造成破坏18万元，应由业主承担修复的经济责任，施工单位不承担修复的经济责任。 (3)施工单位人员因此灾害导致数人受伤，处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元，业主应给予赔偿。 (4)建设方聘请的一名顾问受伤需医疗费用1万元，一名在工地避雨的路人由于被大风吹落的物品砸伤需医疗费用2千元，业主应给予赔偿。 (5)施工单位进场的在使用机械、设备受到损坏，造成损失8万元，由于现场停工造成台班费损失4．2万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费3．8万元，业主应予支付。 (6)准备安装的一台大型空调由于浸水必须修复需2万元，业主应该支付。 (7)因暴风雨造成现场停工8天，要求合同工期顺延8天。 (8)由于工程破坏，清理现场需费用2．4万元，业主应予支付。 【问题】 1．监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后，应进行哪些工作(请详细分条列出)。 2．因不可抗力发生的风险承担的原则是什么?对施工单位提出的要求，应如何处理(请逐条回答)? 【答案与解析】试题5： 1．监理工程师接到索赔申请通知后应进行以下主要工作： (1)进行调查、取证； (2)审查索赔成立条件，确定索赔是否成立； (3)分清责任，认可合理索赔； (4)与施工单位协商，统一意见； (5)签发索赔报告，处理意见报业主核准。 2．不可抗力风险承担责任的原则： (1)工程本身的损害由业主承担； (2)人员伤亡由其所属单位负责，并承担相应费用； (3)造成施工单位机械、设备的损坏及停工等损失，由施工单位承担； (4)所需清理、恢复工作的费用，由业主承担； (5)工期给予顺延。 处理方法： (1)经济损失按上述原则由双方分别承担，工期延误应予签证顺延； (2)因工程修复、重建的18万元工程款应由业主支付； (3)索赔不予认可(索赔不成立)，由施工单位承担； (4)建设方聘请的顾问受伤需医疗费用1万元，由业主支付；路人的医疗费应该由买保险的一方出，而建设方应该购买第三者责任险，故由业主支付； (5)索赔不予认可(索赔不成立)，由施工单位承担； (6)准备安装的设备修复费用2万元，业主应该支付； (7)认可顺延合同工期8天； (8)清理现场费用，由业主承担。 3. 试题2：某施工单位承建一住宅楼小区工程的施工。该工程其中一个单体栋号(5号楼)建筑面积为 在施工前，施工单位编制了各分部分项工程施工方案，其中包括《××住宅楼小区4号楼土方开挖施工方案》。在该施工方案中确定的工期计划及施工机具计划见表3-10。土方开挖工期8天。  1．施工步骤及方法说明 (1)开挖前应对施工现场地上障碍物和地下有关影响施工的各种管网清除和处理完毕。 (2)根据开挖图，测量员撒好开挖上口灰线，测定地表标高，确定开挖深度。采用放坡大开挖法进行施工，按1：1进行放坡。 (3)整个基坑呈长方形，先挖第一步表面渣土，第二步用挖土机一次挖至基底标高上30cm，再人工清土至基底标高，基底须清理平整。清理时由测量人员钉木桩，拉通线检查槽底平面尺寸和标高。 (4)按公司文明施工现场安全防护要求，对基坑上口边缘设1．2m高防护栏杆，栏杆内挂密目网。 (5)进行第二步土方开挖时，马道留在基坑西南角，宽4m，坡度宜缓，满足运土车爬坡要求。从西向东进行土方施工。 (6)基坑全部开挖后，应尽快进行垫层施工，尽量避免扰动基底。 (7)基坑四周安全范围内无建筑物，故对边坡不加支撑，边坡上方也不得堆放土方和材料。 (8)为防止现场和道路起尘污染环境，每班配备专用的水管在现场洒水。 2．施工顺序 (1)根据现场实际情况，机械挖土顺序为由西向东开挖，为防止挖掘过程中扰动老土，机械挖土时坑底预留30cm左右用人工挖土至设计标高。 (2)施工分层，根据基槽开挖深度、土质水位等情况确定分两层开挖，第一层为从自然地平至一3．0，第二层为一3．0至设计标高以上30cm。 在土方开挖施工完毕后，施工单位、设计单位、勘察单位、监理单位和建设单位等相关单位的项目和生产负责人共赴现场，在项目经理的组织下进行了基坑验槽。 在基坑验槽过程中，各方对基坑的各个重点位置进行了重点观察，未发现异常。最终，此次基坑验槽合格通过。 该栋号施工至地上三层时，施工单位又进行了土方回填的工作。 【问题】 1．土方开挖施工质量控制的要点是什么? 2．文中所述的基坑验槽工作有何不妥之处? 3．该施工单位进行土方回填工作的时候应当把握哪些施工质量控制要点? 【答案与解析】试题2： 1．土方开挖施工质量控制的要点主要有：检查挖土的标高、放坡、边坡稳定状况、排水、土质等。具体包括： (1)核对基坑位置、平面尺寸、坑底标高是否满足基础图设计和施工组织设计的要求，并检查边坡稳定状况．确保边坡安全。 (2)核对基坑土质和地下水情况是否满足地质勘察报告和设计要求。 (3)核对有无破坏原状土结构或发生较大土质扰动的现象。 (4)用钎探法或轻型动力触探法等检查基坑是否存在软弱下卧层及空穴、古墓、古井、防空掩体、地下埋设物等及其相应的位置、深度、形状。 2．文中所述的基坑验槽工作有两处不妥： (1)文中所述“在项目经理的组织下进行了基坑验槽”不妥。基坑验槽，应当由总监理工程师或建设单位项目负责人组织。 (2)文中所述“施工单位、设计单位、勘察单位、监理单位和建设单位等相关单位的项目和生产负责人共赴现场”不妥。基坑验槽的工作应当由各单位项目和技术质量负责人参加。 3．施工单位进行土方回填工作的时候应当把握的施工质量控制要点包括： (1)回填土的材料符合设计和规范的规定。 (2)填土施工过程中，应检查排水措施、每层填筑厚度、回填土的含水量控制和压实程序等满足规定要求。 (3)基坑和室内的回填土，在夯实或压实后，要对每层回填土的质量进行检验，满足设计或规范要求。 (4)回填土施工结束后应检查回填土料、标高、边坡坡度、表面平整度、压实程度等是否满足设计或规范要求。 4. 试题3：某实施监理的工程项目分为A、B、C三个单项工程，经有关部门批准采取公开招标的形式分别确定了三个中标人并签订了合同。A、B、C三个单项工程合同条款中有如下规定： (1)A工程在施工图设计没有完成前，业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成，承包范围内待实施的工程虽性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。合同条款中规定： 1)乙方按业主代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，甲方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。 2)甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供乙方参考使用。 3)乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。 (2)B工程合同额为9000万元，总工期为30个月，工程分两期进行验收，第一期为18个月，第二期为12个月。在工程实施过程中，出现了下列情况： 1)工程开工后，从第三个月开始连续四个月业主未支付承包商应付的工程进度款。为此，承包商向业主发出要求付款通知，并提出对拖延支付的工程进度款应计利息的要求，其数额从监理工程师计量签字后第11天起计息。业主方以该四个月未支付工程款作为偿还预付款而予以抵消为由，拒绝支付。为此，承包商以业主违反合同中关于预付款扣还的规定，以及拖欠工程款导致无法继续施工为由而停止施工，并要求业主承担违约责任。 2)工程进行到第10个月时，国务院有关部门发出通知，指令压缩国家基建投资，要求某些建设项目暂停施工．该项目属于指令停工项目。因此，业主向承包商提出暂时中止执行合同实施的通知。为此．承包商要求业主承担单方面中止合同给承包方造成的经济损失赔偿责任。 3)复工后在工程后期．工地遭遇当地百年以来最大的台风，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，现场场地遭到破坏，最终使工期拖延了两个月。为此．业主要求承包商承担工期拖延所造成的经济损失责任和赶工的责任。 (3)C工程在施工招标文件中规定工期按工期定额计算，工期为550天。但在施工合同中，开工日期为2005年12月15日，竣工日期为2007年7月20日，日历天数为581天。 【问题】 1．A单项工程合同中业主与施工单位选择总价合同形式是否妥当?合同条款中有哪些不妥之处? 2．B单项工程合同执行过程中出现的问题应如何处理? 3．C单项工程合同的合同工期应为多少天? 4．合同变更价款的原则与程序包括哪些内容?合同争议如何解决? 【答案与解析】试题3： 1．A单项工程采用总价合同形式不恰当，因为项目工程量难以确定，双方风险较大。合同条款中的不妥之处是：第(1)条中乙方按业主代表批准的施工组织设计(或施工方案)施工不妥，应改为按总监理工程师批准的施工组织设计(施工方案)施工。第(2)条中供“乙方参考使用”提法不当，应改正为保证资料(数据)真实、准确，作为乙方现场施工的依据。第(3)条不妥，不允许分包单位再次分包。 2．业主连续4个月未按合同规定支付工程进度款，应承担金钱债务及违约责任，承包商提出要求付款并计A利息是合理的。但除专门规定外，通常计息期及利息数额应当从发包方监理工程师签字后第15天(即14天后)起计算，而不应是承包商所提出的第11天起算。另外，业主方以所欠的工程进度款作为偿还预付款为借口拒绝支付，不符合工程计量、支付和预付款扣还的一般规定，是不能接受的。 由于国家指令性计划有重大修改或政策上原因强制工程停工，造成合同的执行暂时中止，属于法律上、事实上不能履约的除外责任，这不属于业主违约和单方面中止合同，故业主不承担违约责任和经济损失赔偿责任。 承包商因遭遇不可抗力被迫停工，根据合同法，承包商可以不承担工期拖延的经济和工期延误责任，业主应当给予工期顺延，但不补偿费用。 3．按照合同文件的解释顺序，协议条款与招标文件在内容上有矛盾时，应以协议条款为准，应认定工期目标为581天。 4．(1)变更合同价款的调整按下列原则和方法进行： ①合同中已有适用于变更工程单价的，按合同已有的单价计算和变更合同价款； ②合同中只有类似于变更工程的单价，可参照它来确定变更价格和变更合同价款； ③合同中没有上述单价时，由承包方提出相应价格，经监理工程师确认后执行。 (2)确定变更价款的程序是： ①变更发生后的14天内，承包方应提出变更价款报告，经监理工程师确认后，调整合同价； ②若变更发生后14天内，承包方不提出变更价款报告，则视为该变更不涉及价款变更； ③监理工程师收到变更价款报告之日起14天内应对其予以确认；若无正当理由不确认时，自收到报告时算起14天后该报告自动生效。 (3)合同双方发生争议可通过下列途径寻求解决： ①协商和解； ②有关部门调解； ③按合同约定的仲裁条款或仲裁协调申请仲裁； ④向有管辖权的法院起诉。 5. 试题13：某施工单位编制的某工程网络图，如图5—30所示。网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，见表5—15。    【问题】 1．在图5—31上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键线路和计算工期。  2．若施工合同规定：工程工期为93天，工期每提前1天奖励施工单位3万元，每延期1天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。 3．若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用见表5—16。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键线路，并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。  【答案与解析】试题13： 本题中考查的还是主要在大纲中关键线路和关键工作的确定方法，网络计划工期优化及计划调整方法，网络计划中时差的分析和利用。 1．在图5—43上计算时间参数：  关键路线：①→③→⑥→⑦→⑧(或关键工作为B、F、J；或在图中直接标出)。 工期：98天(或在图中标出)。 2．计算综合费用：原始方案估计费用：18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16=401(万元)延期罚款：5×(98—93)=25(万元)综合费用：401+25=426(万元) 3．调整优化工期： 第一次调整优化：在关键线路上取压缩单位时间增加费用最低的F工作为对象，压缩2天。 增加费用：2×2=4(万元) 第二次调整优化：A、C、H、J与B、F、J同时成为关键工作，选择H工作和F工作为调整对象，各压缩2天。 增加费用：2×(1．5+2)=7(万元) 第三次调整优化：A、C、H、J与B、F、J仍为关键工作，选择A工作和F工作作为调整对象，各压缩1天。 增加费用：1×(2+2)=4(万元) 优化后的关键线路为：①—③—⑥—⑦—⑧(或关键工作为B、F、J)和①—②—④—⑦—⑧(或关键工作为A、C、H、J)。 工期：98—2—2一1=93(天) 最低综合费用：401+4+7+4=416(万元) 6. 案例二十 背景： 某办公楼工程，基坑开挖完成后，经施工总承包单位申请，总监理工程师组织勘察、设计单位的项目负责人和施工总承包单位的相关人员等进行验槽。首先，验收小组经检验确认了该基础不存在空穴、古墓、古井及其他地下埋设物；其次，根据勘察单位项目负责人的建议，验收小组仅核对基坑的位置之后就结束了验收工作。 问题： 1．验槽的组织方式是否妥当? 2．基坑验槽还包括哪些内容? 3．该综合楼达到什么条件后方可竣工验收? 问题解析： 本案例主要考查验槽的组织方式、验槽内容、单位工程竣工验收标准。基坑挖至基底设计标高并清理后，施工单位必须会同勘察、设计、建设(或监理)等单位共同进行验槽，合格后方能进行基础工程施工。验槽的主要内容包括核对基坑的位置、平面尺寸、坑底标高；核对基坑土质和地下水情况；检查空穴、古墓、古井的位置、深度；检查基槽边坡外缘与附近建筑物的距离；检查核实分析钎探资料，对存在的异常点位进行复核检查。单位工程竣工验收应当具备的条件：完成设计和合同约定的各项内容；有完整的技术档案和施工管理资料；有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；有施工单位签署的工程保修书。 答题要点： 1．验槽的组织方式不妥，因建设单位项目负责人也应参加基坑验槽。 2．基坑验槽还应包括： (1)检查基槽的开挖平面位置、尺寸、槽底深度是否符合设计要求； (2)检查坑底坑壁土质、地下水情况是否与勘察报告相符合； (3)检查基坑边坡外缘与邻近建筑物的距离，对邻近建筑物稳定性的影响； (4)审查分析钎探资料，对存在的异常点进行复核检查。 3．单位工程竣工验收应当具备下列条件： (1)完成设计和合同约定的各项内容； (2)有完整的技术档案和施工管理资料； (3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告； (4)有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件； (5)有施工单位签署的工程保修书。 ※建设工程监理案例分析在线模考>>查看答案 |
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