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2019年11月21日建设工程进度控制试题(第 1 套 - 多选)

2019-11-21 18:01| 发布者: 本站编辑| 查看数: 42| 评论数: 0

摘要:
■ 多选题

1. 为了确保建设工程进度控制目标的实现,可采取的合同措施包括(    )。
  • A.推行CM承发包模式
  • B.对工

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■ 多选题

1. 为了确保建设工程进度控制目标的实现,可采取的合同措施包括(    )。
  • A.推行CM承发包模式
  • B.对工期提前给予奖励
  • C.建立进度信息沟通网络
  • D.公正地处理工程索赔
  • E.建立进度计划检查分析制度

2. 【例3·多选题】在工程建设设计阶段,监理工程师进度控制的主要任务包括(    )。
  • A.确定工程总目标
  • B.编制项目总进度计划
  • C.编制设计总进度控制计划
  • D.编制阶段性设计进度计划
  • E.编制详细的出图计划

3. 【例5·多选题】下列关于流水施工参数的说法中,正确的有(    )。
  • A.流水步距的数目取决于参加流水的施工过程数
  • B.流水强度表示工作队在一个施工段上的施工时间
  • C.划分施工段的目的是为组织流水施工提供足够的空间
  • D.流水节拍可以表明流水施工的速度和节奏性
  • E.流水步距的大小仅取决于流水节拍

4. 建设工程组织平行施工时的特点包括(    )。
  • A.能够充分利用工作面进行施工
  • B.施工现场的组织管理比较简单
  • C.单位时间内投入的资源量成倍增加
  • D.劳动力及施工机具等资源能均衡使用
  • E.各专业工作队能够连续施工

5. 某分部工程双代号时标网络计划如图3-59所示,该计划所提供的信息有(    )。


  • A.工作B的总时差为3天
  • B.工作C的总时差为2天
  • C.工作D为关键工作
  • D.工作E的总时差为3天
  • E.工作G的自由时差为3天

6. 【例6·多选题】在网络计划的工期优化过程中,为了有效地缩短工期,应选择(    )的关键工作作为压缩对象。
  • A.持续时间最长
  • B.缩短时间对质量影响不大
  • C.直接费用最小
  • D.直接费用率最小
  • E.有充足备用资源

7. 某工程双代号时标网络计划执行到第6周末和第11周末时,检查其实际进度如图3-64前锋线所示,检查结果表明(    )。


  • A.第6周末检查时,工作A拖后1周,不影响总工期
  • B.第6周末检查时,工作E提前1周,不影响总工期
  • C.第6周末检查时,工作C提前1周,预计总工期缩短1周
  • D.第11周末检查时,工作G拖后1周,不影响总工期
  • E.第11周末检查时,工作H提前1周.预计总工期缩短1周

8. 网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外时,其进度计划的调整方法可分为(    )三种情况。
  • A.项目总工期不允许拖延
  • B.项目总工期允许拖延
  • C.项目总工期允许拖延的时间有限
  • D.项目持续时间允许拖延
  • E.项目持续时间不允许拖延

9. 【例4·多选题】某分部工程时标网络计划如图4-5所示。当该计划执行到第6天结束时检查了实际进展情况,实际进度前锋线表明(    )。


  • A.工作B、C、D的实际进度均不影响总工期
  • B.工作E仍有1天的总时差
  • C.工作D仍有2天的总时差
  • D.工作G仍有1天的总时差
  • E.工作C进度正常.工作B拖后1天,工作D拖后1天

10. 建筑工程管理方法的特点包括(    )。
  • A.分阶段完成初步设计后,分阶段组织实施分期分批交付使用已完工程
  • B.分阶段完成施工图设计后,分阶段组织施工分期分批交付使用已完工程
  • C.将工程设计施工分阶段进行,有利于更多的设计施工单位参与丁程建设
  • D.在全部工程竣工前,可以将已完部分工程分期分批交付使用,以尽早获得收益
  • E.使设计和施工能同时进行,有利于监理工程师对设计和施工的协调管理

11. 确定施工进度分解目标应考虑(    )。
  • A.外部协作条件的配合情况和工程项目所在地区地形、水文、气象等方面的限制
  • B.做好资金供应能力、施工力量配备、物资供应能力与施工进度需要的平衡工作
  • C.结合本工程特点,参考同类工程的经验来确定施工进度目标、合理安排土建与设备的综合施工
  • D.对大型工程建设项目,应根据“早提供、可动用”原则,集中力量分期分批建设,尽早投入使用,尽快发挥投资效益
  • E.工人工资福利等

12. 【例4·多选题】在建设工程施工中,为了有效地控制施工进度,不仅要明确施工进度总目标,还要将此总目标按(    )进行分解,形成从总目标到分目标的目标体系。
  • A.投标单位
  • B.项目组成
  • C.承包单位
  • D.工程规模
  • E.施工阶段

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