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2019年11月23日工程项目组织与管理试题(第 1 套 - 多选)

2019-11-23 18:08| 发布者: 本站编辑| 查看数: 28| 评论数: 0

摘要:
■ 多选题

1. 工程项目投资建设周期可划分为(    )等阶段。
  • A.前期阶段
  • B.准备阶段
  • C.实施阶段
  • D.收

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■ 多选题

1. 工程项目投资建设周期可划分为(    )等阶段。
  • A.前期阶段
  • B.准备阶段
  • C.实施阶段
  • D.收尾
  • E.投产运营阶段

2. PDCA过程包括(    )子过程。
  • A.启动
  • B.计划
  • C.检查
  • D.处理
  • E.实施

3. 可持续发展思想日益成为工程项目管理的指导思想,全球各国逐渐把可持续发展理论在工程项目投资建设中付诸实践,主要集中在(    )。
  • A.城乡规划
  • B.产品开发与设计
  • C.制造与建设
  • D.运营
  • E.维修

4. 政府对工程项目管理的主要目的是(    )。
  • A.保证投资方向符合国家产业政策的要求
  • B.保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准
  • C.引导投资规模达到合理经济规模
  • D.保证工程项目符合国家经济和社会发展规划以及环境生态等的要求
  • E.保证国家整体投资规模与外债规模在合理的可控制范围内进行

5. 下列属于业主在竣工验收阶段的主要任务的有(    )。
  • A.督促检查合同执行情况
  • B.组织进行试运行
  • C.办理工程移交手续
  • D.做好项目有关资料的接收与管理工作
  • E.安排有关管理与技术人员的培训

6. 银行贷前管理阶段的主要管理工作是(    )。
  • A.对贷款人行业状况和行业地位的调查
  • B.进行信用评价分析
  • C.对贷款项目进行评估
  • D.贷款风险预警
  • E.制定贷款的法律文件

7. 工程项目计划实施时的偏差分析包括(    )。
  • A.偏差识别
  • B.对偏差原因进行分析
  • C.偏差的动态分析
  • D.对偏差造成的影响进行分析
  • E.偏差的静态分析

8. 工程项目综合管理计划变更管理活动包括(    )。
  • A.迅速地审查、分析和批准变更请求
  • B.经批准的变更纳入项目管理计划和项目文件中
  • C.审查推荐的全部纠正措施和预防措施,并不批准或否决
  • D.协调整个项目中的各种变更
  • E.完整地记录变更请求的影响

9. 工程项目变更令附件一般包括(    )。
  • A.变更工作的具体内容
  • B.变更工作的工程量表
  • C.变更工作的设计图样
  • D.变更工作的设计资料
  • E.变更工作有关的文件

10. 工作分解结构的作用有(    )。
  • A.更加明确工程项目的总体目标
  • B.将项目划分为多个合同,对外发包
  • C.向与项目有关的组织和个人分配任务
  • D.对项目费用和时间进行控制
  • E.确定项目需要完成的工作内容

11. 下列属于来自项目承办公司组织内部的影响项目组织结构的因素是(    )。
  • A.上级组织的管理模式与制度
  • B.上级组织要求的项目管理方式
  • C.项目的种类、规模、性质以及影响力
  • D.上级组织领导层及各部门间的运作方式
  • E.项目的经济合同关系与形式

12. 项目组织再造遵循的原则(    )。
  • A.组织阶层原则与控制幅度原则
  • B.尽可能保持项目工作的持续性
  • C.弹性设计原则
  • D.以维护本公司经济利益为第一原则
  • E.避免因人调整组织设置

13. 根据职务的特征模型,任何职务都可以从(    )方面来描述。
  • A.技能多样性
  • B.任务同一性
  • C.自主性
  • D.职位高低
  • E.反馈

14. 有关项目经理的说法正确的是(    )。
  • A.项目经理与部门经理在公司中所承担的角色、责任、义务等均有不同
  • B.项目经理在项目工作结束后,其工作职责也就基本完成
  • C.项目经理一般由公司高层领导任命,工作绩效也由高层考核
  • D.项目经理不是项目承担单位法定代表的全权委托代理人,需要请示后才可决策
  • E.项目经理是项目的直接领导与组织者

15. 有关项目磨合阶段,说法正确的是(    )。
  • A.包括成员与成员之间的磨合
  • B.包括成员与内外环境之间的磨合
  • C.形成了自己的团队文化
  • D.团队成员彼此相互默契,工作效率大大提高
  • E.可能需要团队进行重新调整与补充

16. 下列关于项目经理的培养,说法正确的是(    )。
  • A.项目经理应注重在实践中培养
  • B.要让项目经理尽快成长起来,就要放手锻炼,尽量不要干预
  • C.项目的上层主管,要注意为项目经理的知识更新创造条件
  • D.项目经理平时要注意知识的更新与积累
  • E.项目经理的培养是一劳永逸的

17. 下列项目,属于关系社会公共利益、公共安全的基础设施项目范围内的是(    )。
  • A.社会福利项目
  • B.铁路项目
  • C.体育项目
  • D.电信枢纽项目
  • E.天然气项目

18. 工程项目施工招标中,经批准可以采用邀请招标方式进行招标的情形有(    )。
  • A.受自然地域环境限制
  • B.涉及国家安全,适宜招标但不宜公开招标
  • C.项目技术复杂但有多家潜在投标人
  • D.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得
  • E.抢险救灾

19. 招标公告和投标邀请书的目的是(    )。
  • A.发布招标信息
  • B.使感兴趣的投标申请人前来参加资格预审
  • C.就投标申请人对招标文件的疑问,提出解答
  • D.使感兴趣的投标申请人前来购买招标文件
  • E.宣布投标申请人

20. 下列有关工程施工合同的表述,正确的是(    )。
  • A.施工合同是工程项目合同的一种
  • B.依照施工合同,承包人应提供必要的施工条件并支付工程价款
  • C.施工合同在订立时应遵守自愿、公平、诚实信用等原则
  • D.施工合同是工程建设质量、进度、投资控制的主要依据
  • E.在建设领域加强对施工合同的管理具有十分重要的意义

21. 咨询工程师在工程项目合同管理中的作用主要体现在(    )方面。
  • A.协助业主策划合同体系方案
  • B.协助业主草拟合同条款
  • C.组织谈判和签订合同
  • D.监督合同的履行
  • E.草拟合同条款

22. 当承包商向工程师递交索赔报告后,工程师应认真审核索赔的证据,承包人可以提供的索赔证据包括(    )。
  • A.招标文件
  • B.投标文件
  • C.施工组织设计
  • D.会议纪要
  • E.合同履行中的来往信函

23. 某工程双代号网络计划如下图所示,下列有关该计划中工作时差和关键工作的说法正确的有(    )。

  • A.工作1~6的总时差为2
  • B.工作2—3的总时差为1
  • C.工作2~4为关键工作
  • D.工作2—5的自由时差为0
  • E.工作4~7的自由时差为1

24. 网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时,进度计划的调整方法分为(    )的情况。
  • A.项目总工期不允许拖延
  • B.项目资源有限
  • C.项目总工期允许拖延
  • D.项目资源无限
  • E.项目总工期允许拖延的时间有限

25. 时标网络图的特点为(    )。
  • A.能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间、工作的自由时差及关键线路
  • B.可以确定同一时间对材料、机械、设备以及人力的需要量
  • C.以坐标为尺度表示工作
  • D.简单明了,易于掌握
  • E.既是一个网络计划,又是一个水平进度计划

26. 下列选项,属于建筑工程概算的是(    )。
  • A.机械设备及安装工程概算
  • B.一般土建工程概算
  • C.给水排水概算
  • D.采暖工程概算
  • E.通风工程概算

27. 建筑安装工程费中的企业管理费包括(    )。
  • A.工程后评价费用
  • B.教育费附加
  • C.职工教育经费
  • D.财务费
  • E.房产税

28. 建筑安装工程费用中,直接工程费包括(    )。
  • A.人工费
  • B.材料费
  • C.施工机械使用费
  • D.其他直接费
  • E.企业管理费

29. 工程咨询成果质量评价标准的基本方面包括(    )。
  • A.工程咨询成果必须符合国家要求
  • B.工程咨询成果必须符合社会事业发展的根本利益
  • C.工程咨询成果必须符合业主的要求
  • D.工程咨询成果必须得出项目可行的结论
  • E.工程咨询成果必须满足建设各相关方的要求

30. 《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中要求对(    )情况应进行多方案比选综合评价。
  • A.厂址选择
  • B.实施方案
  • C.提高技术水平
  • D.外部配套条件
  • E.技术方案

31. 工程项目设计过程中的质量管理包括(    )。
  • A.建立设计经理质量责任制
  • B.设计各部室的质量职责
  • C.设计策划
  • D.设计工作各有关方的衔接
  • E.设计文件的会签

32. 以下哪些既是定性风险分析的依据又是定量风险分析的依据(    )。
  • A.项目范围说明书
  • B.风险管理体系文件
  • C.历史信息
  • D.风险清单
  • E.进度计划

33. 常用的工程项目定量风险分析的方法包括(    )。
  • A.概率分布
  • B.风险后果评价表
  • C.灵敏度分析
  • D.概率树分析
  • E.访谈法

34. 属于事故调查报告应当包括的内容有(    )。
  • A.事故造成的人员伤亡和直接经济损失
  • B.事故发生的原因和事故性质
  • C.查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失
  • D.认定事故的性质和事故责任
  • E.事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议

35. PDCA模式下,职业健康安全与环境管理体系要素包括(    )。
  • A.计划
  • B.方针
  • C.政策
  • D.实施与运行
  • E.检查与纠正措施

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