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2019年12月25日中级财务管理2019试题(第 1 套 - 计算)

2019-12-25 18:04| 发布者: 本站编辑| 查看数: 239| 评论数: 0

摘要:
■ 计算题

1. A公司2016年初对甲设备投资100000元,于2018年初建成投产,营业期为3年,2018年、2019年、2020年末预期现金净流量分别为30000元、50000

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■ 计算题

1. A公司2016年初对甲设备投资100000元,于2018年初建成投产,营业期为3年,2018年、2019年、2020年末预期现金净流量分别为30000元、50000元、印000元,银行存款利率为12%。要求:
(1)按年复利计息,计算投资额在2018年初的终值;
(2)按季复利利息,计算投资额在2018年初的终值;
(3)按年复利利息,计算投产后各年预期现金净流量在2018年初的现值之和;
(4)按季复利利息,计算投产后各年预期现金净流量在2018年初的现值之和;
(5)计算投资报酬率。

【答案】(1)(元)
(2)方法一:(元)
或者先计算年实际利率:
方法二:(元)
(3)(元)
(4)方法一:(元)
方法二:(元)
(5)100000=30000×(P/F,i,3)+50000×(P/F,i,4)+60000×(P/F,i,5)
采用逐次测试法:
当i=8%时。等式右边=101400>100000,
当i=9%时,等式右边=97580<100000,
所以8%
2. A公司20×9年1月31目的资产负债表部分数据如下:

补充资料如下:
(1)20×9年2月份预计销售收入为120000元,3月份预计销售收入为140000元;
(2)预计销售当月可收回货款60%,次月收回39.8%,其余的0.2%收不回来;
(3)毛利为销售额的30%,每月进货为下月计划销售额的70%,且当月全部支付现金;
(4)每月用现金支付的其他费用为20000元,每月折旧6000元;
要求:根据上述资料回答下列问题:
(1)确定20×9年2月份预算的现金期末余额。
(2)20×9年2月份预计利润总额是多少?
(3)20×9年2月末应收账款的计划净额是多少?
【答案】(1)20×9年2月末现金余额
=期初现金余额+本月销售现金收入+收回上月销售货款一购货支出一其他现金支出
=40000+(120000×60%)+79600-(140000×70%)-20000=73600(元)
(2)20×9年2月份预计利润总额
=销售收入一销售成本一其他付现费用一每月折旧
=120000-120000×(1-30%)-20000-6000=10000(元)
(3)20×9年2月末的应收账款净额=120000×39.8%=47760(元)。

3. 【例6-13】(计算题)乙公司是一家机械制造商,适用的所得税税率为25%。公司现有一套设备(以下简称旧设备)已经使用6年,为降低成本,公司管理层拟将该设备提前报废,另行构建一套新设备。新设备的投资与更新在起点一次性投入,并能立即投入运营。设备更新后不改变原有的生产能力,但运营成本有所降低。会计上对于新旧设备折旧年限、折旧方法以及净残值等的处理与税法保持一致,假定折现率为12%,要求考虑所得税费用的影响。相关资料如下表所示:


相关货币时间价值系数如下表所示:

经测算,旧设备在其现有可使用年限内形成的净现金流出量现值为5787.80万元,年金成本(即年金净流出量)为1407.74万元。
要求:
(1)计算新设备在其可使用年限内形成的现金净流出量的现值(不考虑设备运营所带来的运营收入。也不把旧设备的变现价值作为新设备投资的减项)。
(2)计算新设备的年金成本(即年金净流出量)。
(3)指出净现值法与年金净流量法中哪一个更适用于评价该设备更新方案的财务可行性,并说明理由。
(4)判断乙公司是否应该进行设备更新,并说明理由。
【答案】(1)新设备的现金净流出量的现值=6000+800×(1-25%)×(P/A,12%,10)-560×25%×(P/A,12%,10)-400×(P/A,12%,10)=6000+600×5.6502-140×5.6502-400×0.3220=8470.29(万元)
(2)新设备的年金成本=8470.29/(P/A,12%,10)=8470.29/5.6502=1499.11(万元)
(3)因为新旧设备的尚可使用年限不同,所以应该使用年金净流量法。
(4)新设备的年金成本高于旧设备,不应该更新。

4. 【例8-31】(计算题)假设该企业主要生产门、窗户和地板,生产工艺流程如下图所示。

假设该厂商共进货100000元木材,人工总成本为250000元,假设各个作业平均分摊人工费用,将原木材断料成为木板以用于生产门、窗户和地板,共2000立方米木板,其中1000立方米木板用于生产门、400立方米木板用于生产窗户、600立方米木板用于生产地板,共生产出500块地板(注:本题中辅料成本忽略不计)。
要求:以生产地板为例,进行作业成本的分配计算。
【答案】第一步:次要作业成本分配至主要作业成本。
断料作业成本分配率=次要作业总成本÷该作业动因量=(100000+50000)÷2000=75
生产地板消耗的断料成本=生产地板耗用的次要作业动因量×断料作业成本分配率
=600×75=45000(元)
生产地板作业的总成本=生产地板直接耗用的人工成本+生产地板断料成本
=50000+45000=95000(元)
生产地板作业单位成本=95000÷500=190(元)
第二步:主要作业成本分配至成本对象。
根据第一步可知生产地板作业单位成本为190元
地板消耗的生产地板作业的成本=190×500=95000(元)
地板总成本=95000元
地板单位成本=95000÷500=190(元)

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