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2004年《工程项目组织与管理》真题

按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入特点是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

IS0和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

下列关于工程项目目标的说法中，正确的是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工程项目的特性不包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

在项目决策阶段，业主的主要任务不包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

咨询工程师在项目前期准备阶段的工作，正确的先后顺序是 ( )
①研究项目的相关资料；②编写咨询项目工作大纲；③接受委托；④成立项目团队。
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下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工程项目综合管理工作的准绳是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工程项目绩效报告输入的重要内容是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

下列关于沟通的表述，不正确的是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

项目状态评审会是( )的一种常用方法。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

建立项目工作分解结构，正确的先后顺序是 ( )
①确定项目目标层次；②确定项目总目标；③划分项目建设阶段；④建立项目组织结构。
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下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件中的重要组成部分，其内容一般不包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

组织作为管理的一项重要职能，其含义表现为 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是 ( )
①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。
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团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化，培养了初步的团队精神，这种状态一般出现在项目团队发展过程的 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

项目组织再造时，新组织需要解决的问题是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与衔接属于( )界面。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的途径与手段中属于 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

在招标代理过程中，咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

下列建设项目中，应进行工程施工招标的是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下列工作，正确的先后顺序是 ( )
①编制评标办法和标准；②审查投标人的资格预审申请书；③组织开标；④组织投标人踏勘现场；⑤召开答疑会。
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在资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于( )家资格预审合格的投标人参加投标。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

招标管理中的公平原则是指 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

招标文件要求中标人提交履约担保的，招标人 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

投标保证金可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工程交付使用前的必经程序不包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工程交工后，计算工程的实际造价与已经拨付的工程款之间的差额的工作被称为 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

下列关于设备安装工程试车的表述中，不正确的是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

因( )造成的工期延误，工期不能顺延。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

承包人不能按时开工，应不迟于协议书约定的开工日期( )，以书面形式向咨询工程师提出延期开工的理由和要求。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

M工作与N工作之间的逻辑关系为工艺关系，说明他们之间的先后顺序是由( )决定的。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路共有( )条。
#m029
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已知A、B、C、D四项工作的逻辑关系如下图表示，( )网络图正确反映了该逻辑关系。
#m030
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下列关于单代号网络图的表述，正确的是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

在合理工期条件下进行工程费用优化，如果缩短工期将会引起工程 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

建筑安装工程费中的材料费包括材料由来源地到( )的全部费用。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

下列费用项目中，属于工程建设其他费用的是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工程项目费用管理的第一项工作是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

用实物法编制工程项目施工图预算时，材料单价采用的是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

由于设计深度不够等原因，对投资较小、比较简单的工程项目，多采用( )编制单位工程概算。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

某工程施工到2004年1月，已完工程实际费用为1 700万元，已完工程计划费用为1 400万元，拟完工程计划费用为1 500万元，则该工程此时的进度偏差为( )万元。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

属于项目业主质量责任的是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

在工程项目设计评审阶段，由专业室组织进行的评审是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，( )属于经济分析情况综合评价。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

为应对已知风险，建立一项应急补助或储备是最常用的( )措施。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

在工程项目财务风险应对措施中，最有效的方法是( )风险责任。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

咨询工程师在项目决策阶段的主要任务包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

咨询工程师编写的咨询项目工作大纲应包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

咨询工程师在项目竣工验收和总结评价阶段开展的后评价工作主要有 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

按照目前国际上的习惯，下列人员和实体中能称作咨询工程师的是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工程项目综合管理的过程包括项目 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工程项目的绩效评价的特征主要有 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

从确定项目目标层次到建立工作分解结构之间的工作包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

2002年3月修订的《世界银行技术建议书标准格式》的内容包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

项目管理组织结构设计的具体工作内容包括确定 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

职能式组织结构的优点包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

项目式组织结构的缺点包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工程项目人力资源管理的一般过程包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

选择项目经理的主要原则包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

在开标时，投标文件出现( )的，应当作为无效投标文件，不得进入评标。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

货物招标投标管理中的催交工作包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

咨询工程师在合同管理中的主要作用包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

在工程项目前期咨询合同中，属于业主义务的是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

下列内容中，属于勘察设计合同条款主要约定内容的是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

货物采购合同管理中，关于货物价格的说法，正确的是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

下列关于双代号绘图法的表述，正确的是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

下列关于工作的时间参数的表述，正确的是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工程项目进度计划的表示方法包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

下列关于关键线路法的表述，正确的是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

在工程项目进度控制中，常用于实际进度和计划进度比较的管理手段有 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

对工程项目资源消耗计划进行优化及平衡的方法包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

设备及工器具购置费包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工程项目费用偏差分析方法包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，( )属于贯彻宏观调控情况综合评价。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

制定工程咨询项目质量计划工作内容包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

在工程项目施工阶段，咨询工程师的质量管理工作包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

下列工程项目风险事件中，( )属于非技术性风险因素。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工程项目风险识别，一般可按( )途径进行风险分解。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工程项目风险识别中的信息采集技术包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

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