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工程项目的初步设计应在工程项目的( )阶段完成。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工程项目主要利害关系者中内部各部门的要求和期望是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

在工程项目主要利害关系者的要求和期望中，属于金融机构的要求和期望是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

不属于工程项目特点的是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

PMC方式也称项目管理承包，是可以充分发挥( )在项目管理方面的专业技能。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

在工程项目管理的模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

对于政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，除特殊情况外不再审批 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

未列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》中的农药项目，其环境影响文件不能由( )环境保护行政主管部门审批。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

业主办理施工许可证批准手续是业主在( )阶段的主要任务。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

银行对贷款项目管理中的贷后管理不包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工程项目绩效报告输入的重要内容是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

由于同一条信息对于不同的人有不同方面的理解，从而形成的沟通障碍属于 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

在沟通方式中，具有灵活性、速度快、能够提供一些正式沟通中难以获得的信息，但约束力不强的沟通方式是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

咨询工程师对合同工作范围提出变更申请后，修改工作可由( )完成。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

在工程项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是( )的工作成果。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

关于工程项目咨询管理与社会技术的关系的表述中，不正确的是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工程项目管理组织结构中，( )是指从事和完成具体任务的阶层。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

全职人员在项目团队中的比例为15％～60％的项目管理组织模式是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工程项目管理组织结构的基本形式中，( )组织结构形式是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

项目组织模式中，项目经理的权限最大的是( )组织模式。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

以下不属于管理组织设计确定原则的是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，从而体现了管理组织设计确定的原则是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

项目服务支持子系统中不包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是( )是由一职能部门中的团队成员担任。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工程项目招标投标管理基本原则中，( )原则主要体现了要求给予所有投标人平等的机会，使其享有同等的权利和义务。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

依法必须进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，应当在发布招标公告或者发出投标邀请书的( )日前，向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政监督部门备案。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

地方重点建设项目的邀请招标，应当经( )批准。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工程项目投标文件的内容不包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

《中华人民共和国招标投标法》规定，投标保证金有效期应当超出投标有效期( )天。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

在招标代理过程中，咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

一般情况下对招标文件应当包括：投标须知、招标工程的技术要求和设计图纸等设计文件，采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单以及( )等材料。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

邀请招标，也称选择性招标，指由招标人根据供应商或承包商的资信和业绩，选择特定的、具备资格的法人或其他组织，不能少于( )家，向其发出投标邀请书。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下述工作中，正确的先后顺序是 ( )
①编制评标办法和标准；②审查投标人的资格预审申请书；③组织开标；④组织投标人踏勘现场；⑤召开答疑会。
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招标文件要求中标人提交履约担保的，招标人 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

在工程项目进度管理中，工作定义的成果不包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

在某工程双代号网络计划中，工作M的持续时间及开始节点和完成节点的最早时间与最迟时问如下图所示，则工作M的总时差为 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

在双代号网络计划中，关键工作是指( )的工作。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

下图双代号网络计划的关键线路为 ( )
#m040
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某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差 ( )
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质量保修金的比例及金额可由双方约定，但不应超过施工合同价款的 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

单代号网络计划中 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

在工程网络计划中，关键工作是指( )的工作。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

在费用优化时，如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接费用率时( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

某工程网络计划中，C工作的总时差为6天，自由时差为5天，在检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了8天，则说明此时c工作的实际进度 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

在建筑安装工程中，属于规费的是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工程项目费用管理首先要 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

由于设计深度不够等原因，对一般附属、辅助和服务工程等项目，以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的工程项目，多采用( )编制概算。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

某工程施工到2010年4月30日，已完成工作预算费用为7 500万元，计划工作预算费用为8 500万元，已完成工作实际费用为9 000万元，则此时的费用绩效指数为 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

在工程项目偏差分析的方法中，( )反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

编制费用计划的重要依据是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

编制费用计划过程中最重要的方法，就是( )的分解。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

决策阶段的资源投人大约占工程项目总的资源投入量的 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工程项目实施阶段，做好对( )是工程资源节约的主要途径。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

建筑安装工程费中的措施费不包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工程项目风险识别的基础在于 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工程项目风险识别的结果不包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工程项目定性风险分析的结果是产生 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

HSE概念起源于国际标准化组织石油行业小组提出的一个推荐标准，即 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

建立健康、安全、环境(HSE)管理体系的主要步骤有：①成立工作组；②人员培训；③领导决策；④初始状态评审；⑤体系策划与设计。正确的顺序是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

属于工程项目策划和决策阶段的工作包括工程项目的( )等。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工程项目管理的发展趋势主要包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

业主在工程项目准备阶段对工程项目的管理主要任务包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

咨询工程师在项目准备阶段的主要任务包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

银行对贷款项目的评估包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

与管理层和顾客进行沟通时应考虑的问题包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

变更控制的原则之一是工程项目( )控制等内容相互作用、相互影响、综合协调。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

完成的工作成果在项目建设周期的不同阶段主要工作成果具有不同的表现形式有( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工程项目范围确认的依据内容包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

矩阵式组织结构的优点有 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

下列属于职能式组织结构缺点的是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这种项目管理组织模式可能是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

项目组织计划制定与执行中，项目界面包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

制约项目团队组织的因素主要包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

项目雇员考核的管理内容包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

项目团队能力开发的途径与手段包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

招标投标管理的基本原则包括( )原则。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

评标分为 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

投标报价应由( )以及采用固定价格的风险金等组成。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

咨询工程师在工程项目招标投标阶段的工作有 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

施工合同争议解决的方式包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工程项目货物采购合同中，监造与检验的基本内容包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

在工程项目进度管理中，工程项目进度计划制定的方法有 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

某分部工程双代号网络计划如下图所示，其中关键工作是 ( )
#m042
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某工作实际施工进度与计划施工进度如下图所示，该图表明 ( )
#m043
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在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

在工程项目总投资中，建筑安装工程费用包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

下列属于企业管理费其他费用项目的是 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

建设工程其他费用包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工程项目费用偏差分析方法包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工程项目设计过程的质量管理主要内容有 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工程项目质量经理的职责包括 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

前期工作质量管理的重要性体现在 ( )▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

建立一个( )的HSE管理体系是全面推行HSE的首要条件。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

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注册咨询工程师-工程项目组织与管理