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( )是项目决策的标志。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

决策阶段管理工作的主要任务是( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )工作。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

对于一个建设工程项目而言，( )的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

施工方项目管理的目标应符合( )的要求。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

业主方的进度目标指的是( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

项目的投资目标、进度目标和质量目标是( )关系。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

业主方的项目管理工作涉及项目( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

业主方的项目管理任务中，( )是项目管理中最重要的任务。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

设计方作为项目建设的—个参与方，其项目管理主要服务于( )和设计方本身的利益。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

在一些发达国家，可以在业主方、承包方、设计方和供货方从事项目管理工作，也可以在教育、科研和政府等部门从事与项目管理有关工作的专业人士是( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

在项目全寿命周期中，将项目决策阶段的管理称为( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

应用项目信息门户(PIP)，业主方和项目参与各方进行工程管理所基于的平台是( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

决策阶段管理工作的主要内容一般包括( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

项目的实施阶段包括( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过( )，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

下列各项工作，属于建设工程项目实施阶段的是( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

施工方项目管理的目标包括施工的( )目标。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

设计方项目管理的任务包括( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

下列关于建造师的说法正确的是( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

项目全寿命管理集成指的是( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

项目结构的编码依据是( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

组织结构模式可用( )来描述。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

组织结构图反映一个组织系统中各组成部分(组成元素)之间的( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务，上述各方都用该编制各自的项目管理( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

编制项目管理任务分工表、制定项目控制的工作流程等，在项目管理的整个组成环节中属于( )环节。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工作流程组织的任务是( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

( )反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

项目结构图和项目结构编码是编制( )等编码的基础。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

常用的组织结构模式包括( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

下列建设工程项目管理任务中，属于业主方项目管理职能的有( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

建设工程项目的实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

项目实施阶段合同策划时，主要应进行( )等方面的策划。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

项目环境调查与分析是项目决策阶段和项目实施阶段策划均包括的内容，下列选项中，仅属于项目决策阶段环境调查与分析的是( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

项目决策阶段合同策划应包含( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

项目实施策划阶段管理策划应包含( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

项目实施策划阶段经济策划应包含( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

建设工程项目实施策划的基本内容包括( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

建设工程项目的决策阶段策划基本内容包括( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

无论是在决策阶段还是在实施阶段，建设工程项目技术策划均应在( )等方面进行分析和论证。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

项目决策阶段项目定义和项目目标论证的工作内容主要包括( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

下列说法，属于施工总承包在质量控制方面的特点的是( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

下列关于施工总承包模式的说法正确的是( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

施工总承包模式的优点是( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

施工总承包管理模式的基本出发点是( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

施工总承包模式下，( )与分包单位签订分包合同。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

建设项目工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式，其基本出发点是( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

采用建设项目工程总承包时，从招标开始至确定合同价的基本工作程序的第一步是( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

建设项目工程总承包施工阶段不包括( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

建设项目工程总承包合同收尾阶段包括( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

物资采购管理过程中，按照采购管理应当遵循的程序，编制完成采购计划后应当进行的工作是( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

当业主委托一个设计单位作为设计总负责单位时，设计总负责单位( )再委托其他设计单位配合设计。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

施工任务的委托主要有如下( )模式。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

建设项目工程总承包主要方式有( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

施工总承包管理模式与施工总承包模式的主要区别体现在( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

施工总承包管理模式相对于施工总承包模式而言，在合同价方面具有的优点有( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

采用施工总承包管理模式时，对分包单位支付工程款的方式可以有( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

在国际上业主方工程建设物资采购有( )模式。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

根据《中华人民共和国建筑法》的规定，物资采购工作应符合( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

设计任务的委托主要有( )模式。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

在国际上业主方项目管理的方式主要有( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于( )项目管理的范畴。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，因此它的内容涉及的范围与深度( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

项目管理规划大纲应由( )编制。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

项目管理实施规划应由( )组织编制。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

( )的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

价值是研究对象的( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

编制项目管理规划大纲的程序中，分析项目环境和条件后的程序是( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

编制项目管理实施规划程序的第一步是( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

《建设工程项目管理规范》(GB／T50326－2006)中“项目管理规范应包括( )文件”。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

下列选项中，属于建设工程项目管理规划内容的有( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

项目管理规划大纲的编制依据料是( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

项目管理实施规划的编制依据是( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

下列选项中，属于项目管理规划大纲内容的有( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

下列选项中，属于项目管理实施规划内容的有( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

施工组织设计是对施工活动实行( )的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

施工进度计划反映最佳施工方案在( )的安排。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

施工组织总设计是指导全局性施工的技术和经济纲要，它的编制对象是( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

施工组织总设计应由( )主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

施工方案应由( )审批。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

编制施工组织总设计时，在拟定施工方案之后应进行( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

施工组织设计应在( )归档。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据( )来编制。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工程概况应包括项目主要情况和项目( )等。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

施工组织设计的基本内容包括( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

施工组织总设计的编制依据包括( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

下列选项中，应编制分部(分项)工程施工组织设计的是( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

单位工程施工组织设计是施工单粒编制( )的依据。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

关于施工组织设计的编制原则，下列说法正确的是( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

项目目标的( )是项目管理最基本的方法论。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

项目目标动态控制的准备工作中，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工程进度目标的( )是从项目实施开始前和在项目实施过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

进度的计划值和实际值的比较应是( )数据比较。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

进度的计划值和实际值比较的成果是( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，( )是投资的计划值。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

下列选项，不属于投资纠偏措施的是( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

运用动态控制原理控制进度的步骤是( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

在项目实施过程中项目目标动态控制要做的是( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

对于大型建设工程项目，应通过编制( )等进行工程进度目标的逐层分解。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

在设计过程中，投资的计划值和实际值的比较包括( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由( )决定。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

建筑施工企业项目经理是指受( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

建造师是一种( )的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

项目管理目标责任书应在( )，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

项目经理对施工承担( )的责任。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

项目经理由于( )原因。或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

项目人力资源管理的目的是( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

人力资源管理工作中，进过人员甄选，确定有能力的员工后应进行的工作是( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

下列说法，符合国际上对施工企业项目经理的地位和作用的是( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

下列说法，属于项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责是( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

项目经理在企业法定代表人授权范围内，可以行使( )权力。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

项目经理在项目管理方面的主要任务是( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

下列选项，属于编制项目管理目标责任书的依据的是( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

项目人力资源管理的全过程包括( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

( )反映不确定的损失程度和损失发生的概率。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

设计人员和监理工程师的能力属于( )风险。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

信息安全控制控制计划属于( )风险。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工程物资属于( )风险。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

项目风险识别的第一步工作是( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

项目风险响应不包括( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

建设工程项目的风险有( )类型。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

通常将风险损失的后果按严重程度划分为( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

风险管理包括( )等方面的工作。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

风险管理过程包括项目实施全过程的( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

下列说法，属于经济与管理风险的是( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

我国的建设工程监理属于国际上( )项目管理的范畴。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工程监理单位应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担( )责任。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工程监理单位发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工，工程质量监督站发现后责令工程监理单位限期整改。但工程监理单位预期未整改。则应对工程监理单位( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工程施工阶段建设监理工作的任务不包括( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

实施建筑工程监理前，( )应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限书面通知被监理的建筑施工企业。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工程建设监理规划应由总监理工程师主持，( )参加编制。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

下列各项工作不需要进行旁站监理的是( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

工程建设监理实施细则不包括( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

建设工程监理的工作性质有( )特点。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

《建筑法》规定,建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标志、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在( )等方面，代表建设单位实施监督。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

监理工程师应当按照工程管理规范的要求，采取( )等形式，对建设工程实施监理。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

下列选项，属于设计阶段建设监理的工作任务的是( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

下列选项，属于材料和设备采购供应阶段建设监理的工作任务的是( )。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

旁站监理“是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对( )的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动”。▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。

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