本题考查知识点是标准成本差异分析。
(1)直接材料成本差异：
材料价格差异=实际数量×(实际价格-标准价格)=(800×0．11)×(140-150)=-880(元)
材料数量差异=(实际数量-标准数量)×标准价格=(800×0．11-800×0．1)×150=1200(元)
直接材料成本差异=价格差异+数量差异=(-880)+1200=320(元)
由于材料实际价格低于标准价格，使材料成本下降880元；由于材料实际数量高于标准数量，使材料成本上升1200元。两者相抵，直接材料成本净上升320元，为不利差异。
(2)直接人工成本差异：
工资率差异=实际工时×(实际工资率-标准工资率)=(800×5．5)×(3．9-4)=-440(元)
人工效率差异=(实际工时-标准工时)×标准工资率=(800×5．5-800×5)×4=1600(元)
直接人工成本差异=工资率差异+人工效率差异=(-440)+1600=1160(元)
由于实际工资率低于标准工资率，使直接人工成本下降440元；由于实际工时高于标准工时，使直接人工成本上升1600元。两者相抵，直接人工成本净上升1160元，为不利差异。
(3)变动制造费用差异：
变动费用耗费差异=实际工时×(变动费用实际分配率-变动费用标准分配率)
=(800×5．5)×(#[\frac{4000}{800 \times 5.5}-\frac{6000}{1000 \times 5}]#)
=-1280(元)
变动费用效率差异=(实际工时-标准工时)×变动费用标准分配率=(800×5．5-800×5)×1．2=480(元)
变动制造费用差异=变动费用耗费差异+变动费用效率差异=(-1280+480)=-800(元)
由于变动费用实际分配率低于变动费用标准分配率，使变动制造费用下降1280元；由于实际工时高于标准工时，使变动制造费用上升480元。两者相抵，变动制造费用净下降800元，为有利差异。
(4)固定制造费用差异(二因素分析法)：
生产能量=1000×5=5000(工时)
固定制造费用实际数=5000(元)
实际产量标准工时=800×5=4000(工时)
固定制造费用标准分配率=5000／5000=1(元／工时)
固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数=固定制造费用实际数-(固定费用标准分配率×生产能量)=5000-(1×5000)=0(元)
固定制造费用能量差异=(生产能量-实际产量标准工时)×固定制造费用标准分配率=(5000-800×5)×1=1000(元)
固定制造费用差异=0+1000=1000(元)
由于实际固定制造费用与预算数相同，未发生该项费用的耗费差异；但因未能达到应有的能量，使固定制造费用发生闲置，损失额为1000元。
(5)固定制造费用差异(三因素分析法)：
固定制造费用耗费差异=0
固定制造费用闲置能量差异=(生产能量-实际工时)×固定制造费用标准分配率=(5000-800×5．5)×1=600(元)
固定制造费用效率差异=(实际工时-实际产量标准工时)×固定费用标准分配率=(800×5．5-800×5)×1=400(元)
固定制造费用差异=0+600+400=1000(元)
(1)材料价格差异=(20000／32000-0．6)×32000=800(元)
材料耗用量差异=(48000-200×250)×0．6=-1200(元)
本月投产约当产量=110×0．5+200-60×0．5=225(件)
直接人工效率差异=(1500-225×5)×8=3000(元)
直接人工工资率差异=(12600／1500-8)×1500=600(元)
变动制造费用效率差异=(1500-225×5)×4=1500(元)
变动制造费用耗费差异=(6450／1500-4)×1500=450(元)
(2)固定制造费用耗费差异=1020-1520×1=-500(元)
固定制造费用闲置能量差异=1520×1-1500×1=20(元)
固定制造费用效率差异=1500×1-225×5×1=375(元)
(3)期末在产品标准成本=110×120+110×0．5×(40+20+5)=13200+3575=16775(元)
期末产成品标准成本=100×185=18500(元)
(1)标准成本差异
①直接材料价格差异=(1．6-1．5)×3500=350(元)
直接材料用量差异=(3250-450×6)×1．5=825(元)
②本期完成的产品约当数量=60×50％+430-40×50％=440(件)
直接人工工资率差异=(8820／2100-4)×2100=420(元)
直接人工效率差异=(2100-440×4)×4=1360(元)
③变动制造费用耗费差异=(6480／2100-3)×2100=180(元)
变动制造费用效率差异=(2100-440×4)×3=1020(元)
④固定制造费用耗费差异=3900-2000×2=-100(元)
固定制造费用闲置能量差异=(2000-2100)×2=-200(元)
固定制造费用效率差异=(2100-440×4)×2=680(元)
(2)期末存货成本
①库存原材料期末成本=(3500-3250)×1．5=375(元)
②在产品约当数量=60×50％=30(件)
在产品期末成本=60×9+30×(16+12+8)=1620(元)
③产成品期末成本=(30+430-440)×45=900(元)
④企业期末存货成本=375+1620+900=2895(元)
(1)第一道工序完工率=(70×50％)÷100=35％
第二道工序完工率=(70+30×50％)÷100=85％
期初在产品的约当产量=100×35％+100×85％=120(台)
期末在产品的约当产量=25×35％+25×85％=30(台)
本月投入的约当产量=30+650-120=560(台)
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注：在产品材料完工率=100％
(2)分别计算原材料和直接人工价格差异和数量差异
材料价格差异=(8．5-8)×80000=40000(元)
材料数量差异=(65000-500×120)×8=40000(元)
工资率差异=(324000／54000-5)×54000=54000(元)
人工效率差异=(54000-560×100)×5=-10000(元)
(1)本月产品成本差异总额=17550-855×20=450(元)
(2)材料价差=(9000／900-9)×900=900(元)
材料量差=(900-50×20)×9=-900(元)
工资率差异=(3325／950-4)×950=-475(元)
人工效率差异=(950-45×20)×4=200(元)
变动制造费用耗费差异=(2375／950-3)×950=-475(元)
变动制造费用效率差异=(950-45×20)×3=150(元)
固定制造费用耗费差异=2850-2×1000=850(元)
固定制造费用效率差异=(950-20×45)×2=100(元)
固定制造费用能量闲置差异=(1000-950)×2=100(元)
(1)A产品分担的实际材料费用为：
150×8×[33600÷(200×4+150×8)]=20160(元)
B产品分担的实际材料费用为：
200×4×[33600÷(200×4+150×8)]=13440(元)
(2)A产品材料费用标准单位成本为：
8×17=136(元)
实际单位成本为：
20160÷150=134．4(元)
(3)A产品材料费用总差异为：
20160-150×136=-240(元)
其中：
价格差异=2100×(20160÷21O0-17)=2100×(9．6-17)
=-15540(元)
数量差异=(2100-150×8)×17=15300(元)
合计为：-240元
材料：实际成本=90000×0．16=14400(元)
标准成本=90000×0．15=13500(元)
(1)价差：(0．16-0．15)×90000=900(元)
借：原材料 13500
材料价格差异 900
贷：应付账款 14400
(2)材料用量差异：
实际成本=88000×0．15=13200(元)
标准成本=8000×10×0．15=12000(元)
量差：(88000-8000×10)×0．15=1200(元)
借：生产成本 12000
材料用量差异 1200
贷：原材料 13200
人工：
实际工资=15120元
标准工资=8000×0．5×4=16000(元)
[资率差异：[(15120／3600)-4]×3600=720(元)
人工效率差异： (3600-8000×0．5)×4=-1600(元)
借：生产成本 16000
工资率差异 720
贷：应付工资 15120
人工效率差异 1600
变动制造费用：
实际小时费用分配率=9600／3600=2．67(元／小时)
标准小时费用分配率=1／0．5=2(元／小时)
耗费差异：(9600／3600-2)×3600=2400(元／小时)
效率差异：(3600-8000×0．5)×2=-800(元／小时)
借：生产成本8000
变动制造费用耗费差异 2400
贷：变动制造费用效率差异800
变动制造费用 9600
固定制造费用：
标准数：8000×0．5×1=4000(元)
标准分配率=5000／(10000×0．5)=1(元／小时)
耗费差异=实际-预算=0
效率差异=(3600-8000×0．5)×1=-400(元)
闲置能量差异=(产能标准工时-实际工时)×标准分配率=(10000×0．5-3600)×1=1400(元)
借：生产成本4000
闲置能量差异 1400
贷：效率差异400
固定制造费用 5000
(1)材料价格差异=(实际单价-标准单价)×实际采购量=(#[\frac{55000}{25000}]#-2)×25000=5000 (元)
(2)材料用量差异=(实际用量-实际产量的标准用量)×标准单价=(25500-5000×5)×2=1000(元)
(3)本月实际完成约当产量=月末在产品约当产量+本月完工产成品数量-月初在产品约当产量=4900+600×0．5-500×0．5=4950(件)
直接人工效率差异=(实际工时-实际产量的标准工时)×标准小时工资率=(20000-4950×4)×4=800(元)
直接人工工资率差异=(实际小时工资率-标准小时工资率)×实际工时=(85000／20000-4)×20000=5000(元)
(4)变动制造费用
变动制造费用效率差异=(实际工时-实际产量的标准工时)×标准小时费用分配率=(20000-4950×4)×1=200(元)
变动制造费用耗费差异=(实际小时工资率-标准小时分配率)×实际工时=(25000／20000-1)×20000=5000(元)
(5)固定制造费用
固定制造费用耗费差异=实际数-预算数=实际数-标准小时分配率×生产能量=20000-0．8×20000=4000(元)
固定制造费用效率差异=(实际工时-实际产量的标准工时)×标准小时费用分配率=(20000-4950×4)×0．8=160(元)
固定制造费用闲置能量差异
=生产能量×标准小时分配率-实际工时×标准小时费用分配率=20000×0．8-20000×0．8=0(元)
(6)
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(7)月末材料存量=5000+25000-25500=4500(千克)
月末材料成本=4500×2=9000(元)
月末在产品成本=12960(元)
月末产成品=400+4900-4600=700(件)
月末产成品成本=700×33．2=23240(元)
月末存货总成本=9000+12960+23240=45200(元)
