计算双代号网络计划时间参数图如图1A421000—3所示。
#m042
关键线路是持续时间最长的线路或总时差全为零的工作组成的线路，由图1A421000—3可知关键线路为：①→②→③→④→⑥→⑧。
乙方向甲方索赔成立的事件有：(1)事件一：乙方可以向甲方提出工期索赔。因洪水属于不可抗力原因，且该工作属于关键工作，关键工作延误会影响总工期，非关键工作的延误时间超过总时差会影响总工期。
(2)事件四：乙方可以向甲方提出工期和费用索赔。因甲方采购设备质量问题原因属甲方责任，且该工作属于关键工作，关键工作延误会影响总工期，非关键工作的延误时间超过总时差会影响总工期。
(3)事件五：乙方可以向甲方提出费用索赔，设计变更属甲方责任。非关键工作的延误时间超过总时差会影响总工期，该工作属于非关键工作且延误时间30天没有超过总时差50天，即有足够的机动时间，所以不影响总工期，不能进行工期索赔。
乙方可以向大模板供货方和屋面工程劳务分包方索赔的事件有：
(1)事件二：乙方可以向大模板供货方索赔费用和工期延误造成的损失赔偿。其原因在于：大模板供货方未能按期交货，是大模板供货方责任，且主体结构属关键工作，关键工作延误会影响总工期，大模板供货商应赔偿乙方工期延误造成的损失。
(2)事件三：乙方可以向屋面工程劳务分包方索赔费用。原因是：专业劳务分包方违章，属分包责任；但屋面工程是非关键工作，延误时间3天没有超过总时差60天，不影响总工期，不存在工期延误造成的损失索赔问题。
(1)125+210+40+49+200=624(天)，实际总工期624天。
(2)乙方可得到甲方的工期补偿：事件一和事件四中5+9=14(天)，可补偿工期14天。
(3)被罚款为：10×1=10(万元)，由于不可抗力和甲方原因使工期延误的14天不能罚款，而因大模板供货商的原因使工期延误的10天要罚款。
(1)事件三：乙方可得到屋面劳务分包方费用赔偿0.8万元。
(2)事件二：大模板供货方赔偿直接经济损失20万元；工期损失补偿10×1=10(万元)，乙方可得到大模板供货方费用赔偿总计30万元。
原来的关键线路压缩后必须还是关键线路，因此原来的关键线路压缩的最低限度是与第二长(关键线路是最长的线路)的线路长度相等，即同①→②→③→④→⑤→⑦→⑧线路的长度(595天)相等，所以应压缩工期=624-595=29(天)。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。流水施工参数有：工艺参数、空间参数和时间参数三种。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。流水节拍可用公式 #[t_{1}=\frac{Q^{t}_{i}}{S_{i}R_{i}}]#计算。
式中，#[t_i]#为第i个专业工作队在一个施工段的流水节拍；#[Q′_i]#第i个专业工作队在一个施工段要完成的工程量。
在本题中， #[Q^t_i=\frac{Q_i}{m}]#，其中，Qi为第i各专业队在四个施工段要完成的工程量；m为施工段数目；Si为第i个专业工作队的计划产量定额；Ri为第i个专业工作队所投入的人工数或机械台数。
该基础工程各施工过程在各施工段上的流水节拍分别为：
#[t_1=\frac{Q_1}{mS_1R_1}=\frac{780}{465\times 1}=3d]#
#[t_2=\frac{Q_2}{mS_2R_2}=\frac{10800}{4\times 450\times 2}=3d]#
#[t_3=\frac{Q_3}{mS_3R_3}=\frac{216}{4\times 1.5\times 12}=3d]#
#[t_4=\frac{Q_4}{mS_4R_4}=\frac{330}{4\times 1.25\times 22}=3d]# 。
由于#[t_1=t_2=t_3=t_4]#，所以可按等节奏流水施工方式组织施工，则有间歇时间的等节奏流水施工工期为： #[T=(M+N+1)\times K+\Sigma Z+\Sigma G]#。
式中，T为流水施工工期；M为施工段数目；N为施工过程数目；K为流水步距；∑Z为组织间歇时间；∑G为工艺间歇时间。
将数据代入，工期为：T=(4+4-1)×3+2+2=25d。
该工程流水施工的横道计划如图1A421000—4所示。
#m044图1A421000—4该工程流水施工的横道计划
为了保证本工程的建设工期，在施工总进度计划中应重点控制的工作为：A、C、F、J、K。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。(1)E工作拖后2个月，影响H、I、J工作的最早开始时间。J工作为关键工作，故此对总工期有影响。
(2)C工作实际进度与计划进度一致，不影响F、G的最早开始时间，不影响总工期。
(3)D工作拖后1个月，影响G工作的最早开始时间，但不影响总工期。
根据第12个月末进度检查结果，绘出的进度前锋线如图1A421000—7所示。
#m047
此时总工期为19个月。
业主不应批准总承包单位提出的费用索赔。 理由：K工作设计变更图纸于第13个月末完成，对总监理工程师批准的进度计划并未造成影响，故不予批准。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。(1)对于本工程，固定节拍流水施工意味着所有施工过程在每个施工段(每个涵洞作为一个施工段)上的流水节拍相等。
(2)由背景材料可知：施工过程数N=4，施工段数M=4；无技术间歇时间和提前插入时间。要求工期不超过60天，则：T=(M+N+1)×t=(4+4-1)t≤60，t≤8.57天，取t=8天，实际工期56天，满足合同工期要求。所以，流水节拍为8天，流水步距均为8天。
(3)横道图如图1A421000—8所示。
#m048
(1)计算流水步距：K=min{2，4，6，2}=2(周)。
(2)确定专业工作队数(#[t_j/K]#)：
挖土方#[B_1]#=2/2=1(队)，浇筑基础#[B_2]#=4/2=2(队)，主体结构#[B_3]#=6/2=3(队)，装修#[b_4]#=2/2=1(队)，故 #[n'=\Sigma b_j=1+2+3+1=7]#(队)。
(3)施工工期#[(m+n'-1)K+\Sigma G+\Sigma Z-\Sigma C=(3+7-1)\times 2+1=19]#(周)。
(4)横道图如图1A421000—9所示。
#m130
(1)按照“累加数列错位相减取大差法”确定流水步距：#[K_{1,2}]#=max{2，3，5，6，-6}=6(天)，#[K_{2,3}]#=max{1，-1，-2，-4，-14}=1(天)，#[K_{3,4}]#=max{3，5，8，10，-6}=10(天)。
(2)T=(6+1+10)+(1+1+2+2)+2=25(天)。
(3)横道图如图1A421000—10所示
#m050
如图1A421000—12所示，采用标号法确定计算工期为18天，关键线路为：①→②→④→⑤→⑦→⑨→⑩→⑿。
#m131
题中情况出现后，F的持续时间相当于变为6d，上述网络图中节点⑦、⑩的最早时间均不会发生改变，故出现此种情况以后，工期不会改变。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。题中的情况出现后，网络计划已变成如图1A421000—13所示，计算工期Tc=20d。
#m132
如图1A421000—12所示，
#m131
要缩短工期只能压缩关键工作A、D、E、H、K，根据各工作的优选系数确定优化方案。因为Tc=18d，Tr=16d，所以工期需压缩二天。因为工作H、D的优选系数均为1，所以优先压缩，优化方案：①D压缩2d，D仍为关键工作；②H压缩2d，H工作仍为关键工作；③H和D各压缩1d，工作H、D均仍为关键工作。所以优化工期可以采用以下三个方案，即可满足工期要求： 方案一：D压缩2d；方案二：H压缩2d；方案三：H和D各压缩1d。
利用标号法找出网络计划中的关键线路和工期，如图1A421000—15所示。 关键线路为图1A421000—15中的①→②→③→④→⑥→⑦→⑨，计算工期为24个月。由于该计划的计算工期等于合同工期，所以该网络计划满足合同工期的要求。 为确保工程按期完工，应重点控制A、E、H、I、K五个施工过程。因为它们为关键工作，总时差为零，决定着计划的工期。
#m056
绘出剩余网络计划，并将E工作延长的2个月作为工作时间，如图1A421000—16所示。
#m057
该计划的工期为26个月，比原计划延长了2个月，所以施工过程E延长2个月，影响工期2个月。
由于施工过程E拖后2个月，影响工期2个月，为了保证总工期(24个月)不延长，对原计划的调整方案有两种：
(1)改变某些工作之间的逻辑关系(流水作业或平行作业)：
(2)缩短剩余网络计划中关键工作的持续时间。
(1)确定H、I、K流水施工的流水施工工期：
根据给定的各施工过程在各施工段的流水节拍特征，按无节奏流水施工组织。①计算流水步距如下：H和I：
#[\underline{2\ \ 5\ \ 7\atop -)\ \ \ \ 1\ \ 3\ \ 5 } \atop\ \ \ \ \ \ 2\ \ 4 \ \ 4-5]#所以K(H，I)=4(个月)。
I和K：#[\underline{1\ \ 2\ \ 3\atop -)\ \ \ \ 2\ \ 5\ \ 6 } \atop\ \ \ \ \ \ 1\ \ 1 \ \ 0-6]#所以K(1，K)=1(个月)。
②计算流水施工工期为：#[T_1=(4+1)+(2+3+1)=11]#(个月)。
(2)确定调整后的计划总工期：第6个月检查发现工作E拖后2个月后，剩余网络计划各线路长度：
H、I、K线路：(6+2)+11=19(个月)；
F、G线路：(6+2)+(2+8)=18(个月)；
H、I、1线路：H和I为流水作业，K(H，I)=(6+2)+(4+5+5)=22(个月)；
H、J、1线路：(6+2)+(7+2+5)=22(个月)；
所以调整后工程总工期为22个月，小于合同工期24个月，故满足合同要求。
如图1A421000—20所示，采用标号法对网络图进行计算。
#m061
由此可知：重点控制对象为A、E、H、K、M工作，因为它们为关键工作；施工机械闲置时间为4个月，因为工作E用完后，要等工作H完成以后，工作J才能使用该机械。
如图1A421000—21、图1A421000—21所示，采用标号法对网络图进行计算。 从图1A421000—21可知：工期为21个月，机械闲置时间为6个月(因为要等工作F与G完成以后，工作J才能开始使用机械)。 从图1A421000—22可知：工期为20个月，机械闲置时间为4个月(因为要等工作H完成以后，工作J才能开始使用机械)。
#m062
所以，方案2更合理，工期短，机械闲置时间少。
新增F工作增加土方工程量#[10000m^3]#，超出原估算土方工程量的15％。 #[10000m^3>30000\times 15\%=4500m^3]#，超出部分为#[10000m^3-4500m^3=5500m^3]#；土方工程总费用：(30000+4500)×16+5500×13=623500(元)。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。在网络图中，相对于某工作而言，紧排在该工作之前的工作称为该工作的紧前工作；紧排在该工作之后的工作称为该工作的紧后工作。在双代号网络图中，工作与其紧前工作之间可能有虚工作存在；工作与其紧后工作之间也可能有虚工作存在。F工作的紧前工作有B、c、D三项工作。C工作的紧后工作是F工作。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。在网络图中，相对于某工作而言，可以与该工作同时进行的工作即为该工作的平行工作，从图中可看出，B、c、D三项工作可以同时进行，即B、C、D三项工作是平行关系。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。#[EF_E=23]#，#[EF_H=29]#，#[EF_G=26]#，则计算工期=max{23，29，26}=29d。无要求工期时，计划工期=计算工期=29d。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。可用公式#[LS_i=LF_i-D_i]#计算。式中，#[LS_i]#为i项工作的最迟开始时间；#[LF_i]#为i项工作的最迟完成时间；#[D_i]#为i项工作的持续时间。
某项工作的最迟完成时间等于其所有紧后工作的最迟开始时间中的最小值。
#[LF_B=13,D_B=5,LS_B=13-5=8]#；#[LF_C=15,D_C=8,LS_C=15-8=7]#；#[LF_D=14,D_D=6,LS_D=14-6=8]#故#[LF_A]#=min{8，7，8}=7
回填土Ⅱ和回填土Ⅲ之间的虚工作可以去掉；节点编号不能重复，图中有两个编号为6的节点；箭头节点编号必须大于箭尾节点编号；垫层I的紧后工作应为垫层Ⅱ和砌基础1，挖土方Ⅲ不是它的紧后工作，而原图中挖土方Ⅲ也是其紧后工作，同样垫层Ⅲ不是砌基础I的紧后工作，砌基础Ⅲ不是回填土I的紧后工作，所以逻辑关系错误。 综上所述，网络图中的错误有：有多余虚工作；节点编号重复；箭头节点编号小于箭尾节点编号，逻辑关系错误。 改正如图1A421000—25所示。 该网络计划的工期等于计算工期：Tp=23d。
#m065
网络计划的应用程序有： 准备阶段；绘制网络图阶段；时间参数计算与确定关键线路；编制可行网络计划；优化并确定正式网络计划；实施、调整与控制阶段；结束阶段。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。施工网络图的排列方式有：混合排列法、按施工段排列法、按楼层排列法、按施工单位或按专业排列法、按栋号排列法、按室内外排列法。 该网络计划是按施工段排列法。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。关键线路的确定方法有：从起点节点开始到终点节点为止，线路时间最长；从起点节点开始到终点节点为止，各项工作的计算总时差最小。 因为线路①→②→③→④→⑧→⑨→⑩→⑩→⑩的时间最长，所以关键线路有一条：①→②→③→④→⑧→⑨→⑩→⑩→⑩。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。工作持续时间最长的线路是关键线路，关键线路的长度就是网络计划的工期。该工程网络计划的关键线路是①→②→③→④→⑥→⑦→⑧；工期=10+3+20+20+5=58d。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。该项目施工进度控制应以实现2009年4月25日(合同工期55d)竣工为最终目标。该目标首先由企业管理层承担。企业管理层根据经营方针在“项目管理目标责任书”中确定项 目经理部的进度控制目标。项目经理部根据这个目标在“施工项目管理规划”中编制施工进度计划，确定计划进度控制目标，并进行进度目标分解。 施工进度控制的程序：确定进度控制目标，编制施工进度计划，申请开工并按指令日期开工，实施施工进度计划，进度控制总结并编写施工进度控制报告。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。确定赶工对象的原则：选择有压缩潜力的、增加赶工费用最少的关键工作。因此在关键线路选择赶工费率最低的关键工作。 (1)首先压缩②→③工作持续时间1d，增加费用200元； (2)压缩⑦→⑧工作持续时间1d，增加费用300元，费用累计增加了200+300=500(元)；(3)压缩①→②工作持续时间1d，增加费用400元，费用累计增加了500+400=900(元)。至此工期压缩至55d，满足合同工期的要求。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。网络计划如图图1A421000—27所示。
#m069
关键线路是：①→②→③→⑤→⑥→⑧→⑨→⑩；网络计划工期是130d。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。如果合同工期为100d，该网络计划的工期需要调整。工期调整过程为：(1)根据所计算的工期需要缩短时间30d。
(2)在①→②，②→③，⑤→⑥，⑧→⑨，⑨→⑩工作中挑选优选系数最小的工作。首先将①→②工作压缩8d，再压缩⑨→⑩工作5d，再压缩②→③工作6d，此时②→④工作也成为关键工作，至此工期累计压缩了8+5+6=19d。压缩⑤→⑥工作5d，此时③→⑦工作也成为关键工作，至此工期累计压缩了19+5=24d。再压缩⑧→⑨工作3d，此时⑦→⑨工作也成为关键工作，至此工期累计压缩了24+3=27d。
(3)此时按要求仍需继续压缩，同时压缩③→⑦工作和⑤→⑥工作，组合优选系数6+4=10，同时压缩②→③工作和②→④工作，组合优选系数3+8=11，同时压缩⑦→⑨工作和⑧→⑨工作，组合优选系数12。同时压缩③→⑦工作和⑤→⑥工作2d，再同时压缩②→②工作和②→④工作1d。至此工期累计压缩30d，可满足合同工期100d的要求。调整后的网络计划有5条关键线路，分别是：
①→②→③→⑦→⑨→⑩；
①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑨→⑩；
①→②→③→⑤→⑥→⑧→⑨→⑩；
①→②→④→⑤→⑥→⑦→⑨→⑩；
①→②→④→⑤→⑥→⑦→⑨→⑩。
等节奏流水施工是指各施工过程的流水节拍都相等的流水施工；异节奏流水施工是指各施工过程的流水节拍各自相等而不同施工过程之间的流水节拍不尽相等的流水施工；无节奏流水施工是指在组织流水施工时，全部或部分施工过程在各个施工段上的流水节拍不相等的流水施工。 根据该项目施工过程流水节拍的特点，可以按无节奏流水施工方式组织施工。 无节奏流水施工的特点：流水组中，每一个施工过程本身在各施工段上的作业时间(流水节拍)不完全相等，且无规律。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。采用“取大差”法计算流水步距。基本步骤：对每一个施工过程在各施工段上的流水节拍依次累加，求得各施工过程流水 节拍的累加数列；将相邻施工过程流水节拍累加数列的后者错后一位，相减后求得一个差数列；在差数列中取最大值，即为这两个相邻施工过程的流水步距。 (1)求各施工过程流水节拍的累加数列：填土夯实：5，9，16；铺设垫层：3，6，10；浇混凝土：3，7，12。
(2)错位相减求得差数列： 填土夯实与铺设垫层：#[\underline{5\ \ 9\ \ 6\atop -)\ \ \ \ 3\ \ 6\ \ 10 } \atop\ \ \ \ \ \ 5\ \ 6 \ 10-10]#
铺设垫层与凝土：#[\underline{3\ \ 6\ \ 10\atop -)\ \ \ \ 3\ \ 7\ \ 12 } \atop\ \ \ \ \ \ 3\ \ 3 \ \ 3\ -12]#
在差数列中取最大值求得流水步距：
填土夯实与铺设垫层的流水步距：#[K_{1,2}]#=max{5，6，10，-10}=10d；铺设垫层与浇混凝土的流水步距：#[K_{2,3}]#=max{3，3，3，-12}=3d。无节奏流水施工工期为： T=∑K+∑tzh+∑Z+∑G-∑C=(10+3)+(3+4+5)=25d。 式中，T为流水施工工期；∑K为各施工过程(或专业工作队)之间流水步距之和；∑tzh为最后一个施工过程(或专业工作队)在各施工段流水节拍之和；∑Z为组织间歇时间之和；∑G为工艺间歇时间之和；∑C为提前插入时间之和。 ∑G为工艺间歇时间之和；∑C为提前插入时间之和。
该基础板钢筋代换不合理。 理由：钢筋代换时，应征得设计单位同意；对重要构件，不宜用HP#[B_2#35级钢筋代换HR#[B_3]#35钢筋；不同种类钢筋代换，应按钢筋受拉承载力设计值相等的原则进行；必要时应进行抗裂、裂缝宽度或挠度验算；钢筋应按等强度或等面积代换。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。商品混凝土供应站编制的大体积混凝土施工方案不合理。 理由：专项施工方案应由施工单位编制审核，监理单位批准。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。养护不好引起裂缝、早期干缩产生裂缝，应在浇筑完毕后12h以内加以覆盖和浇水；抗渗混凝土养护不得少于14d；由于水化热过高，内部与表面温差过大(大于25℃)，产生裂缝；混凝土入模温度过高(不宜大于35℃)，产生裂缝。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。大体积混凝土裂缝控制的常用措施包括： (1)优先选用低水化热的矿渣水泥拌制混凝土，并适当使用缓凝减水剂； (2)降低混凝土的入模温度，控制混凝土内外的温差(当设计无要求时，控制在25℃以内)。如降低拌合水温度(拌合水中加冰屑或用地下水)、骨料用水冲洗降温、避免曝晒；(3)在保证混凝土设计强度等级前提下，适当降低水灰比，减少水泥用量； (4)及时对混凝土覆盖保温、保湿材料； (5)可预埋冷却水管，通人循环水将混凝土内部热量带出，进行人工导热。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。发生这一起伤亡事故的直接原因是外脚手架拆除之后未设临边防护栏和未设水平安全网。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。项目经理部负责人在事故发生后应做如下处理：(1)做好现场抢救工作； (2)保护好事故现场；(3)及时如实上报情况；(4)积极配合事故调查；(5)认真落实纠正措施和预防措施； (6)妥善处理善后事宜。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。(1)卷材起鼓的主要原因①铺贴卷材前没有做基层含水率试验和卷材粘贴试验，基层含水率过大； ②找平层不平整、不清洁，聚氨酯涂刷不均匀；③铺贴卷材挤压不密实。 (2)处理方法 先在鼓泡端用钻子钻眼，然后在孔眼中插入一支普通医用大针管，将气体抽出，涂一层防水油膏。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。自粘SBS卷材搭接宽度和接缝口密封材料封严宽度应满足的要求：自粘SBS卷材搭接宽度为80mm，接缝日用密封材料封严，宽度不小于10mm。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。(1)将剩余二甲苯倒在工地上的危害有：①二甲苯具有毒性，主要对神经系统有麻醉作用，对皮肤和黏膜有刺激作用；②二甲苯易挥发，容易引起燃烧和爆炸；③对环境也会造成污染。 (2)正确的处理方法是：将剩余的二甲苯退回危险品库房统一保管处理。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。对上述问题的具体处理如下：(1)由于该批钢管是由施工单位采购的，经监理工程师检验发现该批钢管外观不良，标 识不清，且无产品合格证等资料。故监理工程师应书面通知施工单位不得将该批钢管用于本工程项目，并抄送业主备案。 (2)监理工程师应要求施工单位提交该批钢管的产品合格证、质量保证书、材质化验单、技术指标报告和生产厂家生产许可证等资料，以备监理工程师对生产厂家和材质保证等方面进行书面资料的审查。 (3)如果施工单位提交了上述资料，经监理工程师审查符合要求，则施工单位应按技术规范要求对该产品进行有见证员签证的取样送检，自行取样送检是无效的，监理工程师不能同意使用该批管材。如果经见证抽样并检测后，证明材料质量符合技术规范、设计文件和工程承包合同要求，则监理工程师方可进行质检签证，并书面通知施工单位。(4)如果施工单位不能提供第(2)条所述的资料，或虽提供了上述资料，但经见证抽样检测后质量不符合技术规范、设计文件或工程承包合同要求，则监理工程师应书面通知施工单位不得将该批钢管用于本项工程，并要求施工单位将该批钢管运出施工现场。(5)监理工程师应将处理结果书面通知业主。工程材料的检测费用由施工单位承担。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。在购买过程中，业主只是建议某单位买钢管，并没有直接参与买卖，因此，购买、运输、退场等全部损失应由施工单位承担，施工方与供货厂商之间的经济、法律等问题，由他们双方根据供货合同解决。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。对于事件(1)应指令停工，组织设计和施工单位共同研究处理方案。如需变更设计，指令施工单位按变更后的设计图施工，否则审核施工单位新的施工方案，指令施工单位按原图施工。
对于事件(2)应指令停工，检查胀模原因，指示施工单位加固处理，经检查认可，通知继续施工。
对于事件(3)应指令停工，下令拆除封闭模板，使满足检查要求，经检查认可，通知复工。
对于事件(4)应指令停工，进行隐蔽工程检查，若隐检合格，签证复工，若隐检不合格，下令返工。
对于事件(5)应指令停工，检查分单位资质，若审查合格，允许分包单位继续施工；若审查不合格，指令施工单位令分包单位立即退场。无论分包单位资质是否合格，均应对其已施工完的#[200m^2]#防水工程进行质量检查。
对于事件(6)应通知该电焊工立即停止操作，检查其技术资质证明。若审查认可，可继续进行操作；若无技术资质证明，不得再进行电焊操作。对其完成的焊接部分进行质量检查。
对于事件(7)应报告业主，与设计单位联系，要求更正设计，指示施工单位按更正后的图纸返工，所造成的损失，应给予施工单位补偿。
该工程属于大体积混凝土工程，水泥水化热大，裂缝多是在拆模后1～2天出现，根据这些情况判定发生裂缝的原因可能是由于混凝土内外温差太大、表面温度突然降低、干缩等原因引起的。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。该工程属于大体积混凝土工程，为防止裂缝产生可采用的措施包括：
(1)优先选用低水化热的矿渣水泥拌制混凝土，并适当使用缓凝减水剂；
(2)在保证混凝土设计强度等级前提下，适当降低水灰比，减少水泥用量；
(3)降低混凝土的入模温度，控制混凝土内外的温差(当设计无要求时，控制在25℃以 内)，如降低拌合水温度(拌合水中加冰屑或用地下水)，骨料用水冲洗降温、避免曝晒；
(4)及时对混凝土覆盖保温、保湿材料；
(5)可预埋冷却水管，通入循环水将混凝土内部热量带出，进行人工导热。
大体积混凝土的养护方法分为保温法和保湿法两种。为了确保新浇筑混凝土有适宜的硬化条件，防止在早期由于干缩而产生裂缝，大体积混凝土浇筑完毕后，应在12h内加以 覆盖和浇水。普通硅酸盐水泥拌制的混凝土养护时间不得少于14d；矿渣水泥、火山灰水泥等拌制的混凝土养护时间不得少于21d。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。大体积混凝土浇筑时，一般采用分层浇筑。分层的方法主要有全面分层、分段分层和斜面分层三种。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。施工单位确定施工方案后未经监理审核擅自施工的做法不妥。 理由：施工单位编制的施工方案，必须经监理审核同意后方能施工，因此施工单位擅自施工的做法是错误的。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。对坑(槽)塌方，应清除塌方后作临时性支护措施；对永久性边坡局部塌方，应清除塌方用块石填砌或用2∶8、3∶7灰土回填嵌补，与土接触部位做成台阶搭接，防止滑动；或将坡度改缓。同时应做好地面排水和降低地下水位的工作。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。(1)梁混凝土产生蜂窝和孔洞的原因 ①模板表面不光滑，并粘有干硬的水泥浆块等杂物；②木模板在混凝土入模前没有充分湿润； ③钢模板脱模剂涂刷不均匀； ④模板拼缝不严，浇筑的混凝土跑浆； ⑤钢筋保护层垫块厚度或放置间距、位置等不当；⑥混凝土坍落度、和易性不好； ⑦混凝土浇筑时振捣不当； ⑧混凝土浇筑高度超过规定要求且未采取措施，导致混凝土离析；⑨混凝土拆摸过早。
(2)防治方法 ①小蜂窝可先用水冲洗干净，用1∶2水泥砂浆修补；大蜂窝，先将松动的石子和突出颗粒剔除，并剔成喇叭口，然后用清水冲洗干净湿透，再用高一级豆石混凝土捣实后认真养护； ②孔洞处理需要与设计单位共同研究制定补强方案，然后按批准后的方案进行处理。在处理梁中孔洞时，应在梁底用支撑支牢，然后再将孔洞处不密实的混凝土凿掉，要凿成 斜形(外口向上)，以便浇筑混凝土。用清水冲刷干净，并保持湿润72h，然后用高一等级的微膨胀豆石混凝土浇筑、捣实后，认真养护。有时因孔洞大，需支模板后才浇筑混凝土。
该起工程质量事故发生的原因：设计计算问题，设计荷载低于许用荷载；施工和管理问题，屋面施工过程中不严格按图样和施工规范施工，焊接质量低劣。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。该质量事故属于一级重大事故。根据建设部《工程建设重大事故报告和调查程序规定》，具备下列条件之一者为一级重大事故： (1)死亡30人以上； (2)直接经济损失300万元以上。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。工程质量事故处理报告的主要内容有：
(1)工程质量事故情况、调查情况、原因分析(选自质量事故调查报告)；
(2)质量事故处理依据；
(3)质量事故技术处理方案；
(4)实施技术处理施工中有关问题和资料；
(5)对处理结果的检查鉴定和验收；
(6)质量事故处理结论。
工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点，通常经济损失较大，有时造成人员伤亡，后果严重，影响结构安全。难以修复时，必须推倒重做。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。对事件一的问题应采用的治理方法：
(1)被水淹泡的基坑应采取措施，将水引走排净；
(2)设置截水沟，防止水刷边坡；
(3)已被水浸泡扰动的土，采取排水晾晒后夯实；或抛填碎石、小块石夯实；或换土夯实(3：7灰土)；或挖出淤泥加深基础。
(1)事件二产生的原因：①施工缝留的位置不当；②在支模和绑钢筋的过程中，锯末、铁钉等杂物掉入缝内没有及时清除，浇筑上层混凝 土后，在新旧混凝土之间形成夹层； ③在浇筑上层混凝土时，没有先在施工缝处铺一层水泥浆或水泥砂浆，上、下层混凝土不能牢固粘结； ④钢筋过密，内外模板距离狭窄，混凝土浇捣困难，施工质量不易保证；⑤下料方法不当，骨料集中于施工缝处； ⑥浇筑地面混凝土时，因工序衔接等原因造成新老接槎部位产生收缩裂缝。
(2)治理方法： ①根据渗漏、水压大小情况，采用促凝胶浆灌浆堵漏； ②不渗漏的施工缝，可沿缝剔成八字形凹糟，将松散石子剔除，刷洗干净，用水泥素浆打底，抹1∶2.5水泥砂浆找平压实。
(1)事件三产生的原因： 在卷材防水层中粘结不实的部位，窝有水分和气体。当其受到太阳照或人工热源影响后，体积膨胀，造成鼓泡。
(2)治理方法： 直径100mm以下的中、小鼓泡可用抽气灌胶法治理，并压上几块砖，几天后再将砖移去即成。
施工项目质量计划应符合工程现场的需要和满足合同文件的要求，其编制应符合下列 要求：
(1)在工程施工合同签订后，应针对工程项目的特点进行质量策划和分析，施工项目质量计划的编制应符合质量管理体系的要求。
(2)施工项目质量计划的编制，应是全过程或部分过程的控制，一般可以是从工序到分项工程再到分部工程的系统控制过程。也是从原材料投入开始到建筑工程质量最终满足检验和试验要求的全过程。
(3)施工项目质量计划具有双重性。对内应作为项目施工质量管理的依据，按照合同约定的工程质量标准进行质量控制和管理；对外则是特定工程项目的施工质量保证，即达到的质量目标，以及根据质量管理目标，作为进行项目科学有序施工管理的依据。
该工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告；建设单位收到工程验收报告后，应由建设(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位工程验收；分包单位对所承包工程项目检查评定，总包派人参加。当参加验收各方对工程质量验收不一致时，可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理。单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。不正确。它违反了相关专业工种之间，应进行交接检验并形成记录，未经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可，不得进行下道工序施工的基本规定。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。建筑公司应承担责任。根据建筑工程项目管理的基本规定，作为总包单位的建筑公司应对分包人装饰公司的工程质量向发包人承担连带责任。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。如果该工程施工过程中实施了工程监理，监理单位应对该起质量事故承担责任。 理由：监理单位接受了建设单位委托，并收取了监理费用，具备了承担责任的条件，而施工过程中，监理未能发现钢筋位置放错的质量问题，因此必须承担相应责任。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。单位(子单位)工程质量验收合格应符合下列规定：
(1)单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格；
(2)质量控制资料应完整；
(3)单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整；
(4)主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；
(5)观感质量验收应符合要求。
钢筋工程隐蔽验收的要点包括：
(1)按施工图核查纵向受力钢筋，检查钢筋品种、直径、数量、位置、间距、形状；
(2)检查混凝土保护层厚度，构造钢筋是否符合构造要求；
(3)钢筋锚固长度，箍筋加密区及加密间距；
(4)检查钢筋接头：如绑扎搭接，要检查搭接长度，接头位置和数量(错开长度、接头百分率)；焊接接头或机械连接，要检查外观质量；取样试件力学性能试验是否达到要求一接头位置(相互错开)、数量(接头百分率)。
模板工程的预控措施包括：
(1)绘制关键性轴线控制图，每层复查轴线标高一次，垂直度以经纬仪检查控制；
(2)绘制预留、预埋图，在自检基础上进行抽查，看预留、预埋是否符合要求；
(3)回填土分层夯实，支撑下面应根据荷载大小进行地基验算、加设垫块；
(4)重要模板要经过设计计算，保证有足够的强度和刚度；
(5)模板尺寸偏差按规范要求检查验收。
施工单位未按合同规定采购水泥以及在水泥进场前未向监理申报的做法是错误的。 正确做法：施工单位应按合同规定的标准采购水泥。水泥进场前，应向项目监理机构提交《工程材料报审表》，同时附有水泥的出厂合格证、技术说明书、按规定要求进行送检的检验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。钢筋分项工程质量控制包括钢筋进场检验、钢筋加工、钢筋连接、钢筋安装等一系列检验。施工过程重点检查：原材料进场合格证和复试报告、成型加工质量、钢筋连接试验报告及操作者合格证，钢筋安装质量(包括：纵向、横向钢筋的品种、规格、数量、位置、连接方式、锚固和接头位置、接头数量、接头面积百分率、搭接长度、几何尺寸、间距、保护层厚度等)，预埋件的规格、数量、位置及锚固长度，箍筋间距、数量及其弯钩角度和平面长度。验收合格，并应按有关规定填写“钢筋隐蔽工程检查记录”后方可浇筑混凝土。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。施工单位为了降低成本，对材料的选择应该按照下述要求做才能保证质量：(1)掌握材料信息，优选供货厂家。 (2)合理组织材料供应，确保施工正常进行。(3)合理组织材料使用，减少材料损失。 (4)加强材料检查验收，严把材料质量关。 (5)要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。(6)加强现场材料管理。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。对该起质量事故监理公司应承担责任。 理由：监理单位接受了建设单位委托，并收取了监理费用，具备了承担责任的条件。而施工过程中，监理人员未能发现钢筋位置反向、构件厚度控制不严等质量问题，因此必须承担相应责任。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。大理石饰面板产生的不规则花斑，俗称泛碱现象。
(1)原因分析： 采用传统的湿作业法安装天然石材，施工时由于水泥砂浆在水化时析出大量的氧化钙泛到石材表面，就会产生不规则的花斑，即泛碱。泛碱现象严重影响建筑物室内外石材饰面的观感效果。 本案例背景中石材进场验收时记录为“天然大理石建筑板材”，按照《天然大理石建筑板材》JC205标准，说明石材饰面板进场时没有进行防碱背涂处理。2009年3月12日石材进场后专业班组就开始从第10层进行粘贴施工，说明施工班组施工前也没有做石材饰面板防碱、背涂处理的技术准备工作。防碱、背涂处理是需要技术间歇的，本案背景材料中没有这样的背景条件或时间差。
(2)纠正措施： 针对第10层出现的“泛碱”缺陷，项目专业质量检查员应拟定返工处理意见。担任该工程项目经理的建造师应采纳项目专业质量检查员的处理意见，并决定按预防措施进行返工，同时针对第2～9层的施工组织制定预防措施。
(3)预防措施： 进行施工技术交底，确保在天然石材安装前，应对石材饰面板采用“防碱背涂剂”进行背涂处理，并选用碱含量低的水泥作为结合层的拌合料。
传统湿作业法施工大理石饰面板不允许板块局部空鼓。本工程大理石饰面板产生空鼓的原因有四个方面：
(1)施工顺序不合理：走廊净高2.8m，大理石饰面板安装采用传统湿作业法施工时，不宜一次安装到顶。
(2)结合层砂浆厚度太厚：结合层砂浆一般宜为7～10mm厚。
(3)灌浆分层超高：规格600mm×450mm的板材，每层板材安装后宜分3次灌浆。灌注时每层灌注高度宜为150～200mm，且不超过板高的1/3，插捣应密实，待其初凝后方可灌注上层水泥砂浆。
(4)没有进行养护：操作人员完成10层后，立即进行封闭保护，转入下一层施工。
本工程可以采用钢销式石材幕墙。 理由：钢销式石材幕墙的钢销连接是一种薄弱连接，规范对其应用范围加以限制，规定其可以在非抗震设计或6度、7度抗震设计幕墙中应用，幕墙高度不宜大于20m。本工程檐口高20m，抗震设计6度，所以可以采用。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。石板厚度25mm，每块面积#[1.3m^2]#都超过了规范规定。规范规定石板厚度不应小于25mm，火烧石板的厚度应比抛光石板厚3mm；钢销式石材幕墙的石板面积不宜大于#[1.0m^2]#。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。本工程全玻幕墙的玻璃板块不可以采取底部支承方式。 理由：玻璃面板的高度超过了一定限度，玻璃在自重作用下，面板和肋都处于偏心受压状态，容易损坏。所以规范规定，不同厚度的全玻幕墙，高度超过了一定限值时，应悬挂在主体结构上。本工程12mm厚的全玻幕墙高度为5.0m，已超过了其4m的限值，故应采取悬挂结构。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。玻璃面板与玻璃肋之间可以采用酸性硅酮结构密封胶嵌缝。 理由：酸性硅酮结构密封胶对非镀膜单片玻璃不腐蚀，规范允许使用。．
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。针对本题特点，施工单位应选择排列图法进行分析。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。(1)主要质量问题 ①画排列表，如表1A422000—2所示。
#m073
②绘出排列图，如图1A422000—1所示。
#m072
③分析：通过排列图分析，主要的质量问题是预制构件表面出现蜂窝麻面和局部漏筋。
(2)处理方法 ①麻面部位用清水刷洗，充分湿润后用水泥浆或1∶2水泥砂浆抹平； ②将外露钢筋上的混凝土和铁锈清洗干净，再用1∶2水泥砂浆抹压平整。如露筋较深，应将薄弱混凝土剔除，清理干净，用高一级的豆石混凝土捣实，并认真养护； ③小蜂窝可先用水冲洗干净，用1∶2水泥砂浆修补；对于大蜂窝，要先将松动的石子和突出颗粒剔除，并剔成喇叭口，然后用清水冲洗干净湿透，再用高一级豆石混凝土捣实后认真养护。
该工程基坑开挖降水方案不可行。 理由：单排轻型井点应布置在地下水位的上游一侧，即应该在基坑北边布置单排轻型井点。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。施工单位和监理单位两家单位共同进行工程验槽的做法不妥。 理由：工程验槽应由建设单位、监理单位、施工单位、勘查单位和设计单位五方共同进行。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。发现基坑基底软土区后的处理程序为： (1)建设单位应要求勘查单位对软土区进行地质勘查； (2)建设单位应要求设计单位根据勘察结果对软土区地基做设计变更； (3)建设单位或授权监理单位研究设计单位所提交的设计变更方案，并就设计变更实施后的费用与工期和施工单位达成一致后，由建设单位对设计变更做出决定； (4)由总监理工程师签发工程变更单，指示承包单位按变更的决定组织地基处理。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。主要问题包括：
(1)施工单位现场钢筋工人员素质差；
(2)技术交底制度薄弱；
(3)没有严格执行按图施工；
(4)重要的分部分项工程保证质量施工措施考虑不周。
施工单位可索赔的内容有： (1)基坑基底软土区处理所需的费用与时间； (2)拆除外墙贴面砖并更换大理石贴面所需的费用与时间。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。以上做法有不妥之处。其不妥之处如下： (1)负责见证取样的监理工程师通知总监理工程师现场进行见证取样。 正确做法：承包单位在实施见证取样前通知负责见证取样的监理工程师，在监理工程师的现场监督下，承包单位按相关规范的要求，完成材料、试块、试件等的取样过程。(2)由承包单位项目经理对其送检样品进行加封。 正确做法：由监理工程师对其样品进行加封。(3)由监理工程师送往试验室。 正确做法：由承包单位送往试验室。 (4)试验报告由承包单位和建设单位保存。 正确做法：试验报告由承包单位和项目监理机构保存。 (5)承包单位将见证取样的试验费用加入工程进度款支付申请中。 正确做法：承包单位不应将见证取样的试验费用加入工程进度款支付申请中。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。实行见证取样的有：工程材料、承重结构的混凝土试块，承重墙体的砂浆试块，结构工程的受力钢筋(包括接头)。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。“送验单”要盖有“见证取样”专用章，并有见证取样监理工程师的签字。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。见证取样不可以代替承包单位对材料、构配件进场时的自检。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。工序质量控制的内容应包括： (1)严格遵守施工工艺规程； (2)主动控制工序活动条件的质量；(3)及时检查工序活动效果的质量；(4)设置工序质量控制点。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。第五层钢筋隐蔽工程验收要点： (1)按施工图检查纵向受力钢筋，检查钢筋品种、直径、数量。(2)检查混凝土保护层厚度，构造钢筋是否符合构造要求。 (3)钢筋锚固长度，箍筋加密区及加密间距。 (4)检查钢筋接头：如绑扎搭接，要检查搭接长度、接头位置和数量(错开长度、接头百分率)；焊接接头或机械连接，要检查外观质量，取样试件力学性能试验是否达到要求。(5)检查预埋件数量、位置、尺寸等。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。第10层的质量问题不需要处理。 理由：虽然发现试块强度达不到设计要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，强度已达到了要求，所以应予以验收，质量问题不需要处理。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。如果第10层实体混凝土强度检测达不到要求，应报告监理和建设单位，检验实体质量；经检查后合格可不进行处理；经检查不合格的，经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能，可验收；若经原设计单位核算认可不能满足结构安全和使用功能，经各方讨论定出方案，方案批准后，由施工单位返工、返修或加固处理；监理等各方对加固处理后的实体进行检查验收；对此质量问题进行分析，讨论加强预防的措施。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。该综合楼的竣工验收，属于单位工程的竣工验收，需要达到的条件是：(1)完成建设工程设计和合同规定的内容； (2)有完整的技术档案和施工管理资料； (3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；(4)有勘察、设计、施工、工程管理等单位分别签署的质量合格文件；(5)按设计内容完成，工程质量和使用功能符合规范规定的设计要求协议内容； (6)有承包商签署的工程保修书。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。(1)预应力构件张拉工序质量控制内容 预应力构件张拉工序质量控制内容主要包括对工序条件的质量监控和对工序活动效果的质量监控，具体有： ①严格遵守后张拉法制作预应力构件的张拉工艺； ②主动控制工序活动条件的质量。对影响工序生产质量的各因素进行控制，在施工准备和过程中，对人员、材料、机械设备、工艺环境等的监控； ③及时检验工序活动效果的质量。对构件的质量性能的特性指标进行控制，主要通过实测、分析、判断、纠正这几个步骤监控； ④设置工序质量控制点。(2)工序控制的实施要点①确定工序质量控制计划；②进行工序分析、分清主次、重点控制； ③对工序活动实施跟踪的动态控制； ④设置工序活动的质量控制点进行预控。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。质量管理中常用的统计方法有：分层法、排列图法、因果分析法、直方图法，另外还有管理图法和相关图法等。 针对本案例可用直方图法进行数据分析，根据直方图的分析方法对预应力值进行判断。若预应力值未达到要求，可收集数据，用排列图法分析质量问题中的主要问题；用因果分析图法分析主要质量问题的影响因素。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。质量事故的处理程序如下： (1)事故发生后，应及时组织调查处理；(2)分析发生事故的原因； (3)确定处理方案；(4)对事故进行处理；(5)检查质量处理方案是否达到预期的目的，是否还有隐患； (6)对事故处理作出明确的处理结论；(7)提交完整的事故处理报告。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。监理对分包单位进行资格审核确认包括以下内容： (1)分包单位提交《分包单位资质报审表》，主要包括：拟分包工程的情况、分包单位的情况、分包协议； (2)对总承包单位提交的《分包单位资质报审表》进行审查。由总工程师进行书面确认，否则不予确认； (3)分包单位具备条件，总工程师应以书面形式批准分包单位承担分包任务。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。监理工程师应指令停工，审查分包资质，合格可继续施工，不合格应立即退场，且无论资质合格与否.都应对完成的防水工程进行质量检查。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。施工单位对钢材和水泥的质量管理有问题。 理由：(1)进入施工现场的每一批钢材，应在建设单位代表或监理工程师的见证下，按每一批量不超过60t进行见证取样，封样送检复试，检测钢材的物理机械性能(有时还需做化学性能分析)是否满足标准要求； (2)进入施工现场的每一批水泥，应在建设单位代表或监理工程师的见证下，按袋装水泥每一批量不超过200t(散装水泥每一批量不超过500t)进行见证取样，封样送检复试，主要是检测水泥安定性、强度和凝结时间等是否满足规范规定的要求。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。建筑材料质量控制的主要内容包括：材料的质量标准，材料的性能，材料的取样、检验试验方法，材料的适用范围和施工要求等。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。建筑结构材料质量管理的基本要求如下： (1)材料进场时，应提供材质证明，并根据供料计划和有关标准进行现场质量验证和记录。质量验证包括材料品种、型号、规格、数量、外观检查和见证抽样，进行物理、化学性能试验。验证结果报监理工程师审批； (2)现场验证不合格的材料不得使用或按有关标准规定降级使用； (3)对于项目采购的物资，业主的验证不能代替项目对采购物资的质量责任，而业主采购的物资，项目的验证不能取代业主对其采购物资的质量责任； (4)物资进场验证不齐或对其质量有怀疑时，要单独堆放该部分物资，待资料齐全和复验合格后，方可使用； (5)、严禁以劣充好，偷工减料； (6)要严格按施工组织平面布置图进行现场堆料，不得乱堆乱放。检验与未检验物资应标明分开码放，防止非预期使用。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。模板分项工程质量控制应包括模板的设计、制作、安装和拆除。其施工前应编制详细的施工方案。施工过程重点检查：施工方案是否可行，模板的强度、刚度、稳定性、支承面积、防水、防冻、平整度、几何尺寸、拼缝、隔离剂及涂刷、平面位置及垂直度、预埋件及预留孔洞等是否符合设计和规范要求，并控制好拆摸时混凝土的强度和拆摸顺序。重要结构构件模板支拆，还应检查支拆模方案的计算方法。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。钢筋分项工程质量控制包括钢筋进场检验、钢筋加工、钢筋连接、钢筋安装等一系列检验。施工过程重点检查：原材料进场合格证和复试报告、成型加工质量、钢筋连接试验报告及操作者合格证，钢筋安装质量(包括：纵向、横向钢筋的品种、规格、数量、位置、连接方式、锚固和接头位置、接头数量、接头面积百分率、搭接长度、几何尺寸、间距、保护层厚度等)，预埋件的规格、数量、位置及锚固长度，箍筋间距、数量及其弯钩角度和平面长度。验收合格，并应按有关规定填写“钢筋隐蔽工程检查记录”后方可浇筑混凝土。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。该工程施工质量控制过程中，施工单位(建设发展公司、基础公司)为自控主体；建设单位(政府某机关)、监理单位(斯特赛监理公司)、设计单位(中华建筑设计研究所)、政府工程质量监督部门(华北区质量监督站)为监控主体。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。如果在施工过程中由于基础公司责任造成基础施工质量问题，作为总承包的建设发展公司应承担责任。 原因：基础公司作为分包单位与总包单位签订了工程分包合同，总包单位对分包单位收取费用，对分包工程质量承担连带责任。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。对钢筋分项工程应在施工单位自检合格，并填好“检验批和分项工程的质量验收记录”(有关监理记录和结论不填)的基础上，由监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等严格按设计图纸和有关标准、规范进行验收，并在“检验批和分项工程的质量验收记录”上签字、盖章。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。针对该工程地下停车场及车辆出入坡道的地面，施工单位可以提出设计变更。施工单位提出的设计变更，首先应交监理单位审核。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。施工单位将机电安装工程分包，如果在施工过程中机电安装出现质量问题，作为总包的施工单位应承担责任。 原因：总包单位收取分包的管理费用，应对分包工程质量承担连带责任。 机电设备安装工程应按《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300--2001)规定的程序和组织检查评定，总包单位第一建筑公司应派人参加。分包的机电设备安装工程完成后，机电安装公司应将工程有关资料交总包单位，待建设单位组织单位工程质量验收时，施工和机电安装公司单位负责人参加验收。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。机电安装公司将竣工资料交给建设单位的做法不妥。 理由：建设工程项目实行总承包的，总包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案，并应及时向建设单位移交；各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总包单位。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。事件一中的两根柱子应予以验收。《建筑工程施工质量验收统一标准》规定：当建筑工程质量不符合要求时，经有资质的检测单位鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。事件二中的两根柱子可予以验收。《建筑工程施工质量验收统一标准》规定：当建筑工程质量不符合要求时，经有资质的检测单位鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。事件三中的三根柱子可按技术处理方案和协商文件进行验收。依据《建筑工程施工质量验收统一标准》的规定：当建筑工程质量不符合要求时，经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。事件四中的三根柱子严禁验收，必须拆除重建，重新验收。依据《建筑工程施工质量验收统一标准》的规定：通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位工程，严禁验收；经返工重做的，应重新进行验收。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。屋面淋水和蓄水检验不符合要求。 理由：检查屋面有无渗漏、积水和排水系统是否畅通，应在雨后或持续淋水2h后进行。作蓄水检验的屋面，其蓄水时间不应少于24h。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。学校的要求合理。 理由：屋面防水工程国家规定的质量保修期是5年，施工单位应该进行维修处理。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。地下防水隐蔽工程验收记录应包括的主要内容有： (1)卷材、涂料防水层的基层； (2)防水混凝土结构和防水层被掩盖的部位； (3)变形缝、施工缝等防水构造的做法；(4)管道设备穿过防水层的封固部位；(5)渗排水层、盲沟和坑槽； (6)衬砌前围岩渗漏水处理；(7)基坑的超挖和回填。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。屋面工程隐蔽验收记录应包括的主要内容有：(1)卷材、涂膜防水层的基层； (2)密封防水处理部位； (3)天沟、檐沟、泛水和变形缝等细部做法；(4)卷材、涂膜防水层的搭接宽度和附加层；(5)刚性保护层与卷材、涂膜防水层之间设置的隔离层。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。分项工程的检验批可根据施工及质量控制和验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。建筑装饰装修工程一般按楼层划分检验批。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。建筑工程专业建造师的安排不妥当。检验批的质量验收记录由施工项目专业质量检查员填写。项目专业质量检查员判定第三层门窗工程安装检验批合格时应符合下列规定：(1)具有完整的质量控制资料(文件和记录)：具有完整的施工操作依据、质量检查记录。 (2)主控项目的质量经抽样检查合格：抽查样本均应符合《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB 50210)“5门窗工程”子分部中相应分项工程的主控项目的规定。 (3)一般项目的质量经抽样检查合格：抽查样本的80％以上应符合《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB 50210)“5门窗工程”子分部中相应分项工程的一般项目的规定。其余样本不得有影响使用功能或明显影响装饰效果的缺陷，其中有允许偏差的检验项目，其最大偏差不得超过规定允许偏差的1.5倍。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。建筑工程专业建造师的安排不妥当。 分项工程的质量验收应由项目专业技术负责人负责。分项工程验收记录的表头及检验批部位、区段、施工单位检查评定结果，由项目专业质量检查员填写，由项目专业技术负责人检查后给出评价并签字，交监理单位或建设单位验收。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。建筑工程专业建造师的做法正确。 因为本案例背景中门窗工程质量没有不符合要求的事实，并且该子分部工程质量符合下列规定： (1)具备规定检查的文件和记录，即： ①门窗工程的施工图、设计说明及其他设计文件； ②材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告；③特种门及其附件的生产许可文件；。 ④隐蔽工程验收记录；⑤施工记录。 (2)具备规定的有关安全和功能的检测项目一外墙金属窗的抗风压性能、空气渗透性能和雨水渗漏性能检测的合格报告。 (3)观感质量应符合门窗工程的各分项工程中一般项目的要求。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。第(1)条妥当。 第(2)条不妥之处：分项工程的质量由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员进行验收不妥。 正确做法：应组织项目专业技术负责人等进行验收。第(3)条不妥之处： ①地基与基础分部工程完成后，由总包单位对工程质量进行评定不妥。 正确做法：地基与基础分部工程完成后，由分包单位进行检查评定，总包单位派人参加。 ②专业监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行验收不妥。 正确做法：总监理工程师组织验收。地基与基础分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加验收。 第(4)条妥当。 第(5)条不妥之处： ①单位工程完成后，由施工单位进行竣工预验收不妥。正确做法：应由施工单位进行质量检查评定。 ②向建设单位报送工程竣工报验单应向监理单位报送不妥。正确做法：应向监理单位报送。 ③由各方签署工程竣工报告不妥。 正确做法：由各方签署工程质量竣工验收记录。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。工程竣工初步验收由总监理工程师组织。 初步验收主要审查工程应符合的要求有：(1)我国现行法律、法规的要求； (2)我国现行工程建设标准；(3)设计文件要求； (4)施工合同要求。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。该工程的竣工验收程序及组织中的不妥之处如下： 第(1)条不妥之处：单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向监理单位提交工程验收报告。 正确做法：单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。 第(2)条不妥之处：监理单位收到工程验收报告后，应由监理单位组织建设、施工(含分包单位)、勘察、设计等单位(项目)负责人进行单位工程(子单位工程)验收。 正确做法：建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位工程(子单位工程)验收。 第(3)条不妥之处：监理单位应派人参加。正确做法：总包单位应派人参加。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。(1)该高层住宅楼验收内容的不妥之处为：单位(子单位)工程所含分项(子分项)工程的质量均应验收合格。 正确做法：单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格。 (2)该高层住宅楼验收内容的缺项内容是：单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。工程档案的立卷可按建设程序划分为工程准备阶段的文件、监理文件、施工文件、竣工图、竣工验收文件等五部分。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。事故发生的直接原因是施工单位违反施工程序，未对模板支撑系统进行分析计算，盲目施工，并由此造成第6层楼面3块预应力空心板超载破坏，从而顺次荷载累加冲击造成6层楼面贯穿事故。从这次事故中反映出施工单位的作业人员的业务水平低下、安全意识不到位，监理单位监督检查不到位、措施不力。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。(1)这次事故可认定为四级重大事故。 (2)根据建设部《工程建设重大事故报告和调查程序规定》，符合下列条件之一者为四级重大事故： ①死亡2人以下； ②重伤3人以上，19人以下； ③直接经济损失10万元以上，不满30万元。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。监理公司应对建设工程安全生产承担监理责任。理由：施工过程中，监理方未对关键的模板支撑系统进行审查，浇筑过程中无旁站，严 重失职，没有防止事故发生，故因承担相应民事、刑事责任。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。类似模板工程通常采取的质量与安全的预控措施有： (1)绘制关键性的轴线控制图、复查轴线标高，垂直度以经纬仪检查控制；(2)绘制预留、预埋图，在自检基础上进行抽查，看预留预埋是否符合要求；(3)重要模板要经过设计计算、保证有足够的强度与刚度； (4)对楼面要进行模板支撑系统的荷载安全计算并采取相应措施，确保楼面承载安全。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。项目经理对自己应负的安全管理责任的认识不全面。理由：项目经理对工程项目的安全负全面领导责任。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。专职安全员关于《安全管理检查评分表》中保证项目的回答还应包括：①安全生产责任制；②分部(分项)工程安全技术交底；③安全检查；④安全教育。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。“蜂窝”现象的处理办法：除掉附近不密实的混凝土和突出骨料颗粒，用水清理干净并湿润，再用高一级标号的细石混凝土填补，应振捣密实并养护。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。汇总表中各项实得分数计算方法为： 分项实得分=(该分项在汇总表中应得分×该分项在检查评分表中实得分)/100，则：文明施工分项实得分=20×80/100=16.0(分)； “三宝”、“四口”防护分项实得分=10×85/100=8.5(分)；施工机具分项实得分=5 ×80/100=4.0(分)。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。本工程安全生产评价的结果属于不合格等级。 理由：《起重吊装安全检查评分表》实得分0分，且汇总表得分少于80分。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。“三宝”是指：安全帽、安全带、安全网；“四口”是指：楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。“临边”部位包括：①基坑周边；②尚未安装栏杆或栏板的阳台周边；⑧无外脚手架防护的楼面与屋面周边；④分层施工的楼梯与楼梯段边；⑤龙门架、井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边；⑥框架结构建筑的楼层周边；⑦斜道两侧边；⑧卸料平台与挑平台周边；⑨雨篷与挑檐边；⑩水箱与水塔周边等。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。建立安全管理体系的要求有：①管理职责；②安全管理体系；③采购控制；④分包单位控制；⑤施工过程控制；⑥安全检查、检验和标识；⑦事故隐患控制；⑧纠正和预防措施；⑨安全教育和培训；⑩内部审核；⑩安全记录。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。A
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。造成这起事故的原因有： (1)施工过程中，土方堆置没有按规范规定单侧堆土高度不得超过1.5m的要求进行，实际堆土高度接近2m，距离沟槽边仅有1.0m，这是造成本次事故的直接原因； (2)施工人员安全意识淡薄，对安全教育重视不足，凭经验作业，站位不当，自我保护意识不强，逃生时晕头转向是造成本次事故的间接原因； (3)现场土质较差，土体非常松散；违反规定，在挖深超过1.5m时，未及时加设可靠支撑，实际施工开挖至2m后，才开始支撑挡板也是造成本次事故的主要原因之一；(4)施工现场安全技术措施实用性、针对性较差，管理不力，安全检查不到位。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。安全事故的主要诱因有： (1)人的不安全行为。主要包括身体缺陷、错误行为、违纪违章等。 (2)物的不安全状态。主要包括设备、装置的缺陷，作业场所缺陷，物质与环境的危险源等。 (3)环境的不利因素。现场布置杂乱无序、视线不畅、沟渠纵横、交通阻塞、材料工器具乱堆、乱放，机械无防护装置、电器无漏电保护、粉尘飞扬、噪声刺耳等使劳动者生理、心理难以承受，则必然诱发安全事故。 (4)管理上的缺陷。对物的管理失误，包括技术、设计、结构上有缺陷，作业现场环境有缺陷，防护用品有缺陷等；对人的管理失误，包括教育、培训、指示和对作业人员的安排等方面的缺陷；管理工作的失误，包括对作业程序、操作规程、工艺过程的管理失误以及对采购、安全监控、事故防范措施的管理失误。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。建筑工程施工危险源辨识的基本程序是：首先按作业区、办公区、生活区、库房等划分区域进行，对于施工活动可以从分部到分项工程。再从分项工程的具体工艺流程中逐一辨识其对应的危险源。辨识时应充分考虑常规活动和非常规活动、所有进入作业场所人员的活动和生活起居安全、作业场所内的所有设备设施及所采购的劳动防护用品(包括相关方提供部分)的本质安全。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。造成事故的原因主要有：①施工人员素质低下，对于水泥的使用范围不熟悉；②火山灰质水泥的抗冻性能差，前期强度低，冬期施工又没有采取有效的保暖措施，拆模前没有检验强度；③施工环境也是造成事故发生的原因之一。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。冬季选用火山灰质硅酸盐水泥施工时应该采取蒸汽保暖养护，蓄热覆盖，掺加早强剂、防冻剂等外加剂。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。工程质量事故处理的基本要求有： (1)处理应达到安全可靠，不留隐患，满足生产、使用要求，施工方便，经济合理的目的； (2)重视消除事故原因；(3)注意综合治理； (4)正确确定处理范围； (5)正确选择处理时间和方法； (6)加强事故处理的检查验收工作；(7)认真复查事故的实际情况； (8)确保事故处理期的安全。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。加强施工技术人员的学习，如冬期施工优先选用普通硅酸盐水泥，不得使用火山灰硅酸盐水泥、粉煤灰水泥，水泥强度等级不得低于32.5级。掺加防冻剂、早强剂等养护措施，在拆模前试压其强度，在符合要求的强度下才能拆除底模。及时观察底模，如有变形随即用支撑撑牢。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。事故隐患的处理的方法有： (1)项目经理部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，确保不合格设施不使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过，组装完毕后应进行检查验收。 (2)项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员，规定其职责和权限。(3)事故隐患的处理方式有： ①停止使用、封存； ②指定专人进行整改以达到规定要求；③进行返工，以达到规定要求； ④对有不安全行为的人员进行教育或处罚；⑤对不安全生产的过程重新组织。 (4)验证： ①项目经理部安监部门必要时对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改效果进行验证； ②对上级部门提出的重大事故隐患，应由项目经理部组织实施整改，由企业主管部门进行验证，并报上级检查部门备案。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。为防止安全事故的发生，安全员应该： (1)马上下达书面通知，停止脚手架的搭设；(2)现场封存此批扣件，不得再用； (3)向有关负责人报告并送法定检测单位进行检验； (4)扣件检验不合格，将所有扣件清除出现场，追回已使用的扣件，查不合格产品的来源。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。施工安全技术措施包括安全防护设施和安全预防设施，主要有十七个方面的内容，如防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防起重设备滑落、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面措施。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。(1)该事故是职业健康安全事故中的职业病。 理由：泥工梁某中暑，属于在不良环境中工作而造成的疾病。国家工伤事故认定中规定，在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的有关事项中明确包括职业病。由于对人体的损伤达到一个工作日，可认定为轻伤。 (2)泥工梁某中暑，责任由雇用他的施工单位承担。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任，具体为： (1)在项目施工生产全过程中，认真贯彻和落实安全生产方针、政策、法律、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法； (2)认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度； (3)领导、组织安全生产检查，定期研究和分析合同项目施工中存在的不安全生产问题，并及时落实解决； (4)发生事故，及时上报，保护好现场，做好抢救工作，积极配合调查，认真落实纠正和预防措施，并认真吸取教训。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。建筑施工行业伤亡事故类型主要有五类：①高处坠落；②物体打击；③触电事故；④机械伤害；⑤坍塌。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。防止高处坠落事故的安全措施有：(1)脚手架搭设符合标准； (2)临边作业时设置防护栏杆，架设安全网，装设安全门；(3)施工现场的洞口设置围栏或盖板，架网防护措施； (4)高处作业人员定期体检； (5)高处作业人员正确穿戴工作服和工作鞋； (6)六级以上强风或大雨、雪、雾天不得从事高处作业；(7)无法架设防护措施时，采用安全带。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。在使用吊篮施工时应注意： (1)使用吊篮进行外墙施工时，吊篮设备必须具备三证(检验报告、生产许可证、产品合格证)，并对工作人员进行吊篮操作培训，专篮专人使用，更换人员必须经安全管理人员批准并从新教育、登记，吊篮架上作业必须系好安全带，必须系在专用保险绳上；(2)施工所用的电动吊篮、脚手架、防护设施应齐全，需经项目部搭设班组、使用班组、 技术、安全等部门人员验收合格后方能使用； (3)操作人员上下脚手架、吊篮必须走专用通道，不得从窗口上下或攀爬脚手架；(4)无证人员不许升降吊篮，上下吊篮走专用通道口，严禁攀爬或蹦跳上下吊篮；(5)使用吊篮作业必须系挂安全带，必须挂在安全绳上； (6)废料、边角料不许随意抛掷，吊篮不得超载使用； (7)遇有六级以上强风、大雨、大雾，应停止室外高处作业；(8)吊篮下方必须有双层水平网。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。这起事故发生的主要原因有： (1)深基坑开挖过程中没有采取基坑支护等安全措施； (2)项目经理在没有进行详细勘察和制定安全专项施工方案的情况下违章指挥、擅自施工； (3)作业人员安全意识不强，在危险的作业环境中冒险蛮干。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。该工程基坑深达7.5m，属深基坑工程施工。正常的施工组织应预先研究土壁支护方案、降水措施以及土方开挖、防空洞拆除作业程序和坑边堆载的要求，编制安全专项施工方案，向作业人员进行详细的安全技术交底，在施工过程中设专人指挥并进行监护，发现问题及时解决。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。工程质量事故处理报告的主要内容有： (1)工程质量事故情况、调查情况、原因分析；(2)质量事故处理的依据； (3)质量事故技术处理方案； (4)实施技术处理施工中有关问题和资料；(5)对处理结果的检查鉴定和验收； (6)质量事故处理结论； (7)签发《工程复工令》，恢复正常施工。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》(建设部建质［2004］213号)规定，本工程施工总承包单位应当在项目上设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员，专职安全生产管理人员至少设置3人。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。这起事故发生的主要原因有： (1)现场工长私自非法雇用个体户进行塔吊安装作业； (2)个体户王某非法承接塔吊安装任务，私招乱雇民工，违章指挥作业；(3)安装人员不熟悉塔吊安装程序和起重吊装作业技术要点，冒险蛮干；(4)作业人员无证上岗，安全意识不强，自我保护意识差； (5)现场安全管理失控，对违章指挥、违章作业无人过问。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。(1)这是一起因非法安装、违章指挥、违章作业、冒险蛮干所造成的重大责任事故。(2)个体户王某应负直接责任，现场工长应负主要责任，现场项目经理应负管理责任。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。专项施工方案的主要内容有：工程概况、现场环境、施工工艺、起重机械的选型依据起重扒杆的设计计算、地锚设计、钢丝绳及索具的设计选用、地耐力及道路的要求，构件堆放就位图以及吊装过程中的各种防护措施等。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。安全技术措施包括： (1)吊装作业人员必须正确使用安全带； (2)雨天和雪天进行吊装作业时，必须要采取可靠的防滑、防寒和防冻措施； (3)当遇有六级及六级以上强风、浓雾等恶劣气候时，不得从事露天高处吊装作业，暴风雪及台风、暴雨后，应对吊装作业安全设施逐一加以检查； (4)吊装作业登高用的梯子必须牢固，梯脚底部应坚实、防滑，梯子的上端应有固定措施； (5)所使用的固定式直爬梯应用金属材料制成，埋设与焊接必须牢固，梯子顶端的踏棍应与攀登的顶面齐平，并加设1～1.5m高的扶手； (6)吊装作业人员在脚手板上通行时，思想应集中，在高处使用撬杠时，人要站稳； (7)当安装有预留孔洞的楼板或屋面板时，应及时用木板盖严，或及时设置安全防护栏杆、安全网等防坠落措施； (8)在从事屋架和梁类构件安装时，必须搭设牢固可靠的操作台，需要在梁上行走时，应设置安全防护栏杆或绳索。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。造成这起拆除事故的原因： (1)拆除人员拆除墙体时，严重违反安全技术操作规程，致使墙体倒塌是造成这起事故的直接原因； (2)包工头李某在无资质及没有任何安全防护措施的情况下违法施工，是造成这起事故的间接原因； (3)该市建筑集团公司擅自将工程分包给无拆除资质的包工头李某施工，是造成这起事故的重要原因； (4)拆除作业前，没有编制安全专项施工方案，拆除人员即未经过培训，又未接受技术交底和安全交底，拆除现场无人指挥监督也是造成这起事故的主要原因之一。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。(1)这起拆除事故可定为三级重大事故。 (2)根据《工程建设重大事故报告和调查程序规定》，具备下列条件之一者为三级重大事故： ①死亡3人以上9人以下；②重伤20人以上； ③直接经济损失30万元以上，不满100万元。 本工程这起拆除事故死亡3人，符合死亡人数的规定，故可定为三级重大事故。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。(1)分部(分项)工程安全技术交底的要求： ①安全技术交底工作在正式作业前进行，不但口头讲解，而且应有书面文字材料，并履行签字手续，施工负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份； ②安全技术交底是施工负责人向施工作业人员进行责任落实的法律要求，要严肃、认真地进行，不能流于形式； ③交底内容不能过于简单，千篇一律，应按分部(分项)工程和针对具体的作业条件进行。 (2)安全技术交底的主要内容应包括： ①工作场所或工作岗位可能存在的不安全因素； ②所接触的安全设施、用具和劳动防护用品的正确使用；③施工任务及安全技术操作规程； ④对具体操作者讲明安全注意事项，保证操作者的人身安全。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。造成这起物体打击事故的原因包括： (1)架子工班长违章指挥，木工不能拆除防护栏杆； (2)安全管理工作混乱，木工赵某听从架子工班长的违章指挥，造成混岗作业，埋下事故隐患； (3)工人缺乏安全知识，冒险蛮干，未经现场负责人同意，随意拆除防护栏杆，并且没有采取任何防护措施，也没有设置警戒区，违章作业； (4)拆除防护栏杆与下方清理钢模板形成交叉作业，违反了在拆除脚手架工作区域的下方不得有人的规定。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。施工安全控制的基本要求包括： (1)必须取得安全行政主管部门颁发的《安全施工许可证》后才可开工； (2)总承包单位和每一个分包单位都应持有《施工企业安全资格审查认可证》；(3)各类人员必须具备相应的执业资格才能上岗； (4)所有新员工必须经过三级安全教育； (5)特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证，并严格按规定定期进行复查； (6)对查出的安全隐患要做到“五定”，即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人； (7)必须把好安全生产“六关”，即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关； (8)施工现场安全设施齐全，符合国家及地方有关规定； (9)施工机械(特别是现场安设的起重设备等)必须经安全检查合格后方可使用。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。建筑企业常见的主要危险因素有： (1)洞口防护不到位、其他安全防护缺陷、人违章操作，可导致高处坠落、物体打击等； (2)电危害(物理性危险因素)、人违章操作(行为性危险因素)，可导致触电、火灾等；(3)大模板不按规范正确存放等违章作业，可导致物体打击等； (4)化学危险品未按规定正确存放等违章作业，可导致火灾、爆炸等；(5)架子搭设作业不规范，可导致高处坠落、物体打击等； (6)现场料架不规范，可导致物体打击等。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。造成这起事故的原因有： (1)违反了高压线路下方不得施工的规定，工人受到跨步电压作用触电而坠落到地面上致死，是造成此次事故的直接原因。 (2)违章指挥、违章作业是造成此次事故的间接原因。 (3)在开工前，建设单位应做好“三通一平”工作，拆除高压线，为施工单位提供一个没有障碍和危险的施工环境。在建设单位违反规定的前提下，项目经理孙某受经济利益驱动，明知有高压线，仍冒着危险违章承建该工程，是造成此次事故的主要原因。 (4)在违反安全管理规定的前提下，工人有权拒绝作业。本工程的工人仍然按照孙某的指令施工，说明该项目经理部安全教育工作不到位，工人安全意识淡薄。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。事故教训有： (1)严格按照规章制度办事，绝不能指挥工人冒险作业。 (2)加大安全检查监督工作的力度。公司安全检查小组发现问题，并指出了其危害性，项目经理部就必须执行，否则就要给予处罚。 (3)严肃处理。对于那些强令工人冒险作业，对上级的指示置若罔闻者，应该从重处罚。(4)加强安全教育与培训工作，使工人增强自我保护意识。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。建筑工程施工安全检查的主要形式一般可分为定期安全检查；经常性安全检查；季节性安全检查；节假日安全检查；开工、复工安全检查；专业性安全检查和设备设施安全验收检查等：
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。造成这起坠落事故的原因有： (1)电梯井脚手架搭设未制定专项施工方案； (2)施工单位平时管理松懈，疏于检查，没有发现四层安全平网的个别固定点已被破坏；(3)架子工张某安全意识不强，高空作业未按要求戴安全带； (4)架子工钱某安全意识不强，高空作业安全带没有高挂低用，未正确使用安全带。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。一般脚手架作业专项施工方案的编制内容主要应包括：基础处理、搭设要求、杆件间距及连墙件设置位置、连接方法、拆除作业程序、保证安全的技术措施，并绘制施工详图及节点大样图。脚手架的搭设高度超过规范规定的，要进行相应的计算。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。脚手架定期检查的主要内容有： (1)杆件的设置和连接，连墙件、支撑、门洞桁架等的构造是否符合要求；(2)地基是否积水，底座是否松动，立杆是否悬空； (3)扣件螺栓是否松动； (4)高度在24m以上的脚手架，其立杆的沉降与垂直度的偏差是否符合技术规范的要求； (5)安全防护措施是否符合要求；(6)是否有超载使用现象。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。造成这起事故的原因有： (1)施工单位未按技术交底对管道井口进行防护，并设置安全警示标识；(2)安全教育不到位，李某作业前没有仔细检视作业环境，排除危险；(3)工人王某本人安全意识不强，缺乏安全生产的基本常识。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。本例的管道井口属于边长为50～150cm的洞口，按照行业标准《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ 80—91)的规定，必须设置一层用扣件扣接钢管而形成的网格，并在其上满铺竹笆或脚手板；也可采用贯穿于混凝土板内的钢筋构成防护网格，钢筋网格间距不得大于20cm。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。高处作业安全控制的主要内容有： (1)临边作业安全；(2)洞口作业安全；(3)攀登与悬空作业安全； (4)操作平台作业安全；(5)交叉作业安全。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。洞口作业的安全技术措施包括： (1)各种楼板与墙的洞口，按其大小和性质应分别设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其他防坠落的安全防护设施； (2)坑槽、桩孔的上口、柱形、条形等基础的上口以及天窗等处，都要作为洞口采取符合规范的安全防护设施； (3)楼梯口应设置防护栏杆，楼梯段边应设防护栏杆，或者用正式工程的楼梯扶手代替临时防护栏杆； (4)电梯井口除设置固定的栅门外，还应在电梯井内每隔两层(不大于10m)设一道安全平网； (5)在建工程地面入口处和施工现场人员流动密集的通道上方，应设置防护棚，防止因落物产生物体打击事故； (6)施工现场大的坑、槽、陡坡等处，除需设置防护设施与安全标志外，夜间还应设红灯。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。发包方确认工程变更合同价款的原则包括：
(1)合同中已有适用于变更工程单价的，按合同已有的单价计算和变更合同价款；
(2)合同中只有类似于变更工程单价的，可参照此单价来确定变更合同价款；
(3)合同中没有上述单价时，由承包人提出相应价格，经发包方确认后执行。
该施工单位报价中的综合费率为：
(1)现场管理费率为：1×10％=10％；
(2)企业管理费率为：(1+10％)×8％=8.8％；
(3)利润率为：(1+10％+8.8％)×5％=5.94％；
(4)综合费率为：10％+8.8％+5.94％=24.74％。
A分项工程计划完成工程量合计：1100+1200+1300+1400=5000#[m^2]#；
A分项工程实际完成工程量合计：1100+1200+900+800=4000#[m^2]#。由于A分项工程实际完成工程量(5000-4000)/5000=20％>15％，所以，根据施工合同规定，应调整A分项工程综合单价。
则A分项工程结算工程款为：(1100+1200+900+800)×80×1.176=376320(元)。
B分项工程计划完成工程量合计：500+500+500=1500#[m^2]#；B分项工程实际完成工程量合计：550+600+650=1800#[m^2]#。
由于B分项工程实际完成工程量(1800-1500)/1500=20％>15％，所以，根据施工合同规定，应调整B分项超出部分工程综合单价。B分项工程需调整单价的工程量为：1800-1500×(1+15％)=75#[m^2]#。若累计实际工程量比计划工程量增加超过15％，超出部分不计企业管理费和利润，这时就需要确定超出部分工程量的综合单价调整系数，调整系数=1/(企业管理费率×利润率)=1/(1.08×1.05)=0.882。
则B分项工程实际结算工程款为：1500×(1+15％)×460+75×460×0.882=823929(元)。
c分项工程计划完成工程量合计：200+300+300=800#[m^2]#。
C分项工程实际完成工程量合计：200+250+400=850#[m^2]#。
由于c分项工程实际完成工程量(850-800)/800=6.25％<15％，所以，根据施工合同规定，c分项工程综合单价执行中标价。
C分项工程实际结算工程款为：(200+250+400)×120=102000(元)。．
预付款金额为：(2300×180+3200×160)×20％=18.52(万元)。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。(1)第一个月工程量价款为：500×180+700×160=20.2(万元)；
应签证的工程款为：20.2×0.95=19.19(万元)<25(万元)。
第一个月不予签发付款凭证.
(2)第二个月工程量价款为：800×180+900×160=28.8(万元)；应签证的工程款为：28.8×0.95=27.36(万元)。
19.19+27.36=46.55(万元)>25万元，所以，实际应签发的付款凭证金额为46.55万元。
(3)第三个月工程量价款为：800×180+800×160=27.2(万元)；
应签证的工程款为：27.2×0.95=25.84(万元)>25万元；
应扣预付款为：18.52×50％=9.26(万元)；
应付款为：25.84-9.26=16.58(万元)<25万元。
第三个月不予签发付款凭证。
(4)第四个月A项工程累计完成工程量为2700#[m^3]#，已超出估算工程量的10％，超出部分其单价应进行调整。
超过估算工程量的10％的工程量为：2700-2300×(1+10％)=170#[m^3]#；这部分工程量单价应调整为：180×0.9=162(元/#[m^3]#)；
A项工程工程量价款为：(600-170)×180+170×180×0.9=10.5(万元)；
B项工程累计完成工程量为3000#[m^3]#，没有超过原估算工程量，则B项工程工程量价款为：600×160=9.6(万元)；
本月完成A、B两项工程量价款为：10.5+9.6=20.1(万元)；
应签证的工程款为：20.1×0.95=19.1(万元)；第四个月应签发的付款凭证金额为：16.58+19.1-18.52×50％=26.42(万元)。
具体分析如下：(1)通常情况下，发包人只办理总包的付款事项。分包人的工程款由发包人根据总分包合同规定向总包提出分包付款数额，由总包人审查后列入“工程价款结算帐单”统一向发包人办理收款手续，然后结转给分包人。由发包人直接指定的分包人，可以由发包人指定总包人代理其付款，也可以由发包人单独办理付款，但须在合同中约定清楚，事先征得总包人的同意。
(2)如发包人不按约定预付款，承包人可根据《建设工程施工合同(示范文本)》规定办理，即：实行工程预付款的，双方应在专用条款约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后，按约定的时间和比例扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前7d。发包人不按约定预付，承包人在约定预付时间7d后向承包人发出要求预付的通知。发包人收到通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出通知后7d停止施工，发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息，并承担违约责任。
合同价款为：20000×100=200(万元)；故工程预付款为：200×20％=40(万元)。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。保留金为：200×5％=10(万元)。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。(1)第一个月应签工程款：3000×100×(1-10％)=27(万元)。
由于合同规定监理工程师签发的最低金额为50万元，故本月监理工程师不签发付款凭证。
(2)第二个月应签工程款：5000×100×0.9×1.1=49.5(万元)；实际签发工程款：27+49.5=76.5(万元)。
(3)第三个月应签工程款：8000×100×1.2=96(万元)；实际签发工程款：96-40×40％-(10-3-5.5)=78.5(万元)。
(4)第四个月：累计计划工程量为20000#[m^3]#，累计实际工程量为24000#[m^3]#。
因为#[frac{24000-20000}{20000} imes100\%=20\%>15\%]#，所以第四个月支付工程款时应进行调价。超计划15％工程量为：24000-20000×115％=1000#[m^3]#；
单价调整金额：100×0.9=90(元/#[m^3]#)；
应签金额：[(8000-1000)×100+1000×90]×1.2=94.8(万元)；
实签金额：94.8-40×60％=70.8(万元)。
各月投资偏差如表1A424000—5所示，故总投资偏差金额为35.8万元。
#m115
功能权重系数：#[K_1=(40\times0.6+35\times0.3+30\times0.1)\div100=0.375]#；
#[K_2=(15\times0.6+14\times0.3+18\times0.1)\div100=0.15]#；
#[K_3=(10\times0.6+9\times0.3+8\times0.1)\div100=0.095]#；
#[K_4=(20\times0.6+17\times0.3+24\times0.1)\div100=0.195]#；
#[K_5=(10\times0.6+15\times0.3+13\times0.1)\div100=0.118]#；
#[K_6=(5\times0.6+10\times0.3+7\times0.1)\div100=0.067]#。
成本系数：#[C_A=370\div(370+340+350+300)=0.272]#；
#[C_B=340\div(370+340+350+300)=0.250]#；
#[C_C=350\div(370+340+350+300)=0.257]#；
#[C_D=300\div(370+340+350+300)=0.221]#。
功能评价系数：#[E_A=0.375 imes10+0.15 imes10+0.095 imes8+0.195 imes9+0.118 imes9+0.067 imes6=9.229]#；
#[E_B=0.375 imes9+0.15 imes10+0.095 imes9+0.195 imes8+0.118 imes8+0.067 imes7=8.703]#；
#[E_c=0.375 imes8+0.15 imes9+0.095 imes10+0.195 imes7+0.118 imes8+0.067 imes5=7.944]#；
#[E_D=0.375 imes10+0.15 imes9+0.095 imes8+0.195 imes10+0.118 imes10+0.067 imes7=9.459]#；
#[E=E_A+E_B+E_c+E_D=35.335]#。#[F_A=9.229div35.335=0.261]#；
#[F_B=8.703div35.335=0.246]#；#[F_c=7.944div35.335=0.225]#；
#[F_D=9.459div35.335=0.268]#。
价值系数：#[V_A=F_A/C_A=0.261\div0.272=0.960]#；
#[V_B=F_B/C_B=0.246\div0.250=0.984]#；
#[V_C=F_c/C_c=0.225\div0.257=0.875]#；#[V_D=F_D/C_D=0.268\div0.221=1.213]#。
价值系数计算结果得知#[V_A]#、#[V_B]#、#[V_C]#均小于1，仅#[V_D]#大于1，所以应选择D方案为最优方案。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。挖土的清单工程量为：基础土方体积V=0.92×1.8×1500=2484#[m^3]#。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。实际土方施工体积：V=(0.92+2×0.25+1.8×0.2)×1500×1.8=4806#[m^3]#。
工程分项清单综合单价分别为：
(1)人工挖土、运土费用：
挖土人工费=4806×10％×8.4=4037.04(元)；运土人工费=2100×7.38=15498(元)。
(2)机械挖土、运土费用：挖掘机挖土费=4806×90％×1.2=5190.48(元)；
自卸汽车运费=(4806-2100)×17=46002(元)。
(3)合计工程直接费=4037.04+15498+5190.48+46002=70727.52(元)。
(4)分摊的管理费和利润=70727.52×(10％+8％)=12730.95(元)。
(5)综合费用=70727.52+12730.95=83458.47(元)。
(6)基础土方综合单价=83458.47÷2484=33.6(元/#[m^3]#)。
工程量清单报价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+零星工作项目费+规费+税金=(83458.47+1400+0+0)×(1+1％)×(1+3.41％)=88629.67(元)。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。对临时停工的索赔判定如下：
(1)10月10日至10月16日出现的设备故障，属于承包商应承担的风险，不能索赔。
(2)10月17日至11月1日是由于业主迟交图纸引起的，为业主应承担的风险，可以进行工期与费用索赔；工期15天，费用索赔额=15×800+600×15=2.1(万元)。
(3)10月28日至11月3日的特大暴雨属于双方共同风险，不应考虑费用索赔，11月1日至11月3日工期可索赔3天。
(4)11月4日至11月5日的停电属于有经验的承包商无法预见的自然条件，为业主应承担风险，费用索赔额=(800+600)×2=0.28(万元)，工期可索赔2天。
(5)赶工措施费不能索赔。综上所述，可索赔工期(15+3+2)=20(天)，可索赔费用(2.1+0.28)=2.38(万元)。
该工程预付款为：6000×20％=1200(万元)；
起扣点为：6000×40％=2400(万元)；
保留金为：6000×5％=300(万元)。
每月实际付款：
(1)7月份：实际完成1000万元，扣保留金1000×0.1=100(万元)，应支付1000×0.9=900(万元)，支付累计1200+900=2100(万元)，扣保留金累计100万元。
(2)8月份：实际完成1200万元，扣保留金1200×0.1=120(万元)，应支付1200×0.9=1080(万元)，支付累计2100+1080=3180(万元)，扣保留金累计220万元，尚需扣留80万元。8月份支付款累计已超起扣点，下月开始每月扣#[\frac{1200}{4}=300]#(万元)。
(3)9月份：1200-300-80=820(万元)。
(4)10月份：实际完成1200万元，材料上涨#[\frac{140-130}{130}\times 100\%=7.69\%>5\%]#，应调整价款。
调整后价款#[=1200\times (0.15+0.6\times \frac{140}{130}+0.25)=1255.4]#(万元)；
应支付：1255.4-300=955.4(万元)。
(5)11月份：实际完成800万元，人工上涨120-110/110×100％=9.09％>5％，应调整价款。
调整后价款
#[=800\times 0.15\times \frac{120}{110}+0.6+0.25)=810.91]#(万元)；
实付：810.9-300+2.38=513.29(万元)。
(6)12月份：实际完成600万元，工期提前奖(10+20)×1=30(万元)；
应支付：600+30+300-300=630(万元)。
合同中综合单价因工程量变更需调整时，除合同另有规定外，应按照下列办法确定：
(1)工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。
(2)由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后的剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后，作为结算的依据。
将公共走廊作为增加项目，而且走廊地面装修标准与客房装修标准相同，即地面铺地毯工程量增加了980#[m^2]#，原来客房地面铺地毯工程量为3800#[m^2]#，因980>3800×15％=570，所以需调整单价，按原单价计算的走廊地面地毯工程量为：#[3800\times15\%=570m^2]#；按调整单价计算的工程量为：#[980-570=410m^2]#。客房地面及墙面装修结算工程款为：3800×140+7500×88=1192000(元)；走廊地面装修结算工程款为：570×140+410×140×90％=131460(元)；走廊墙面装修结算工程款为：2300×15=34500(元)；客房及走廊墙面、地面装修结算工程款为：1192000+131460+34500=1357960(元)。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。由于等待新图纸造成暂时停工的责任在于发包人，因此发包人应对承包人的损失予以补偿，并顺延工期。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。承包人的要求不合理。
理由：对于工程量清单漏项的项目，承包人应在施工前向发包人提出其综合单价，经发包人确认后作为结算的依据。
(1)工程竣工结算的前提条件是承包商按照合同规定内容全部完成所承包的工程，并符合合同要求，经验收质量合格。
(2)竣工结算的原则包括：完工、验收后结算；依法结算；实事求是结算；依据合同结算；结算依据要充分。
预付备料款=5000×25％=1250(万元)。
工程预付备料款起扣点的计算公式为：起扣点=承包工程价款总额-(预付款/主要材料、构件所占比重)=5000-1250/60％=2916.67(万元)。
应签发付款凭证金额的计算公式是：应签发付款凭证金额=实际完成产值-本月应扣留的保留金-业主供料价款。各月工程师代表应签发的付款凭证金额分别为：
(1)4月份应签发付款凭证金额为：120×(1-5％)=114.00(万元)，支付工程款为114万元：
(2)5月份应签发付款凭证金额为：360×(1-5％)=342.00(万元)，累计支付工程款为456万元：
(3)6月份应签发付款凭证金额为：760×(1-5％)=722.00(万元)，累计支付工程款为1178万元：
(4)7月份应签发付款凭证金额为：1080×(1-5％)=1026.00(万元)，累计支付工程款为2204万元；
(5)8月份累计完成工作量为：120+360+760+1080+1450=3770(万元)，已超过预付备料款的起扣点，所以应从8月份的工程拨款中扣除一定数额的预付备料款。因此，八月份应签发付款凭证金额为：1450×(1-5％)-(3770-2916.67)×60％=865.50(万元)，累计支付工程款为3069.5万元；(6)9月份应签发付款凭证金额为：580×(1-5％)-580×60％=203.00(万元)，累计支付工程款为3272.5万元；(7)10月份应签发付款凭证金额为：650×(1-5％)-650×60％=227.5(万元)，累计支付工程款为3500万元。累计扣回预付备料款为：(3770-2916.67+580+650)×60％=1250(万元)。
(1)合同价调整增加额为350万元，故该工程结算总造价为：5000+350=5350(万元)；
(2)建设单位应付工程结算尾款为：建设单位应付工程结算尾款=工程结算总造价-工程保修金-累计支付工程款-预付备料款=(5350-5000×5％)-3500-1250=350(万元)。
在工程竣工前，施工单位收取的备料款和工程进度款的总额，一般不得超过合同金额(包括工程合同签订后经发包人签证认可的增减工程价值)的95％，其余5％尾款，在工程竣工结算时扣除保修金外一并清算。承包人向发包人出具履约保函或其他保证的，可以不留尾款。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。工程量的核实确认应由承包人按协议条款约定的时间，向发包人代表提交已完工程量清单或报告。《建设工程施工合同(示范文本)》约定：发包人代表接到工程量清单或报告后7天内按设计图纸核实已完工程量，经确认的计量结果，作为工程价款的计算依据。发包人代表收到已完工程量清单或报告后7天内未进行计量，从第8天起，承包人报告中开列的工程量即视为确认，可作为工程价款支付的依据。
根据上述规定，在承包方提出工程量确认的报告后7天内，业主代表未进行核实，从第8天起，承包方可以将报告中开列的内容向业主发出要求付款的通知，并继续进行工程量清单中其他项目的施工。
(1)本例的工程预付款金额为：1450×15％=217.5(万元)；
工程预付备料款起扣点=(1-预付备料款所占比重/主要材料及构配件所占比重)×承包工程合同总额=承包工程合同总额-(预付款/主要材料及构配件所占比重)=1450-(217.5/60％)=1087.5(万元)。
(2)3～6月份完成建安工程量580万元；
7月完成250万元，累计完成580+250=830(万元)；
8月份完成280万元，累计完成830+289=1110(万元)>1087.5万元。
因此，应从8月份开始扣回预付备料款。
3～6月份及其他各月工程师代表应签发付款凭证金额和累计支付工程款分别为：
(1)3—6月份工程师代表应签发付款凭证金额为：580-40=540(万元)，支付工程款540万元。
(2)7月份工程师代表应签发付款凭证金额为：250-18=232(万元)，累计支付工程款为772万元。
(3)8月份工程师代表应签发付款凭证金额为：280-(1110-1087.5)×60％-20=246.5(万元)，累计支付工程款为1018.5万元。
(4)9月份工程师代表应签发付款凭证金额为：190×(1-60％)-25=51(万元)，累计支付工程款为1069.5万元。
(5)根据工程保修金为承包合同总价的4％，业主在最后一个月扣除，10月份工程师代表应签发付款凭证金额为：150×(1-60％)-1450×4％=2(万元)，累计支付工程款为1071.5万元。
累计扣回预付备料款为：(1110-1087.5+190+150)×60％=217.5(万元)。
《建设工程施工合同(示范文本)》关于竣工结算的规定：工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人提交竣工结算报告及完整的竣工结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容，进行工程竣工结算。之后，发包人在其后的28天内进行核实，确认后，通知经办银行向承包人结算。承包人收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付发包人。如果发包人在28天之内无正当理由不支付竣工结算价款，从第29天起按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程款利息并承担违约责任。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。从确定合同价格的方式看，本例合同属于可调价格合同，即双方在专用条款内约定合同价款调整方法。
承包方在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。变更合同价款确定的原则如下：
(1)合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算和变更合同价款；
(2)合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格确定变更价格和变更合同价款；
(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包方提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。
合同中所述变更价款的程序规定中不妥之处及改正如下：
第(1)条，“工程变更发生后的7天内”，应改为“工程变更发生后的14天内”；
第(2)条，“若工程变更发生后7天内”，应改为“若工程变更发生后14天内”；
第(3)条，“工程师自收到变更价款报告之日起7天内应对此予以确认”，应改为“工程师自收到变更价款报告之日起14天内应对此予以确认”。
《建设工程工程量清单计价规范》规定，合同中综合单价因工程量变更需要调整时，除合同另有规定外，确定方法为：
(1)工程量清单漏项或设计变更引起的工程量增减，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后，作为结算依据。
(2)由于工程量清单的工程量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价，由承包人提出，经发包人确认后作为结算依据。在本例中，对于原工程量清单漏项1项、局部基础形式发生设计变更1项，可由承包人提出综合单价，经发包人确认后，作为结算依据；对于有3项清单项目工程量减少在5％以内，工程量比清单项目超过6％的2项，超过10％的1项，由于工程量增减的约定幅度为8％，所以只能对增减超过8％的项调整综合单价，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价，由承包人提出，经发包人确认后作为结算依据。
按价值工程的公式V=F/C分析，提高价值的途径有：
(1)功能提高，成本不变；
(2)功能不变，成本降低；
(3)功能提高，成本降低；
(4)降低辅助功能，大幅度降低成本；
(5)功能大大提高，成本稍有提高。
其中(1)、(3)、(4)条途径是提高价值，同时也降低成本的途径。应当选择价值系数低、降低成本潜力大的工程作为价值工程的对象，寻求对成本的有效降低。
各分部工程的评价系数、成本系数和价值系数如表1A424000—13所示。
#m084
企业要求降低成本10％，价值为12820×10％=1282(万元)，即目标成本为11538万元。按评价系数进行分配，如表1A424000—13所示的第⑦列。第④列和第⑦列之差填入第③列。从第⑧列中可见，降低成本潜力大的是装饰工程，降低成本目标值是825.6万元，占降低成本总任务的64.4％，其次是主体结构工程、桩基围护工程。地下室工程的目标成本比预算成本高，故不考虑降低成本。
#m084
如采用挣值法理论进行成本控制，主要是控制三个费用值：①已完成工作预算费用；②计划完成工作预算费用；③已完成工作实际费用。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。因素分析法的本质是分析各种因素对成本差异的影响，采用连环替代法。该方法首先要排序，排序的原则是：先工程量，后价值量；先绝对数，后相对数。然后逐个用实际数替代目标数，相乘后，用所得结果减替代前的结果，差数就是该替代因素对成本差异的影响。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。成本增加的原因主要包括：
(1)分析对象为某框架结构办公楼#[KP_1]#烧结空心砖的成本，实际成本与目标成本的差额为17255元。
(2)该指标是由砌筑量、单价、损耗率三个因素组成，其排序见表1A424000—14。
(3)以目标241570元(850×280×1.015=241570)为分析替代的基础。
(4)第一次替代砌筑量因素：以875替代850，875×280×1.015=248675(元)；
第二次替代单价因素：以290替代280，并保留上次替代后的值，875×290×1.015=257556.25(元)；
第三次替代损耗率因素：以1.02替代1.015，并保留上两次替代后的值，875×290×1.02=258825(元)。
(5)计算差额：
第一次替代与目标数的差额=248675-241570=7105(元)；
第二次替代与第一次替代的差额=257556.25-248675=8881.25(元)；
第三次替代与第二次替代的差额=258825-257556.25=1268.75(元)。
砌筑量增加使成本增加了7105元，单价上升使成本增加了8881.25元，而损耗率提高使成本增加了1268.75元。
(6)各因素的影响程度之和为：7105+8881.25+1268.75=17255(元)，与实际成本与目标成本的总差额相等。
差额分析法是因素分析法的一种形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。工程量增加对成本的影响程度：(3150-3120)×340×(1+4％)=10608(元)；
单价上升对成本的影响程度：3150×(355-340)×(1+4％)=49140(元)；
损耗率下降对成本的影响程度：3150×355×(2.5％-4％)=-16773.75(元)。
合计：10608+49140-16773.75=42974.25(元)。其中，单价上升是成本超支的主要原因。
分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的步骤是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单位的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。
工程项目建设中，成本控制是工程管理中的核心内容之一，也是保障工程项目建设能否顺利进行的重要措施。在项目的成本控制中，应包括成本预测、成本计划、施工成本的形成、施工成本的核算、施工成本的分析、施工成本的考核和编制成本报告等内容。如何科学有效地进行施工项目的成本控制，成本控制方法尤为重要。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。项目经理部应建立以项目经理为中心的成本控制体系，按照岗位和作业层进行成本目标的分解，明确成本责任，建立严格的奖惩制度，充分调动大家的主动性和能动性，积极进行成本控制工作，完成成本控制目标。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。施工项目成本控制的主要内容包括：材料费的控制；人工费的控制；机械费的控制；管理费的控制等内容，并采取全面控制和管理的原则进行控制。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。(1)成本偏差与进度偏差
①成本偏差CV=BCWP—ACWP，当CV为负值时表示超支，当CV为正值时表示节支；②进度偏差SV=BCWP—BCWS，当SV为负值时表示进度延误，当SV为正值时表示进度提前。其中，BCWP为已完工程预算成本；ACWP为已完工程实际成本；BCWS为拟完工程预算成本。
(2)工程中塑钢窗安装、特种门安装、木门安装的施工成本偏差、进度偏差①完成表1A424000—16的各项数据，如表1A424000—17所示。
#m088
②判定工程中塑钢窗安装、特种门安装、木门安装的施工成本偏差塑钢窗安装施工成本偏差：7200-6600=600(元)，成本节支600元；特种门安装施工成本偏差：3000-3300=-300(元)，成本超支300元；木门安装施工成本偏差：3600-4050=-450(元)，成本超支450元。
③判定工程中塑钢窗安装、特种门安装、木门安装的进度偏差塑钢窗安装施工进度偏差：7200-9000=-1800(元)，工程进度拖延；特种门安装施工进度偏差：3000-3000=0，工程进度与计划一致；木门安装施工进度偏差：3600-3200=400(元)，工程进度提前。
材料采购时应选择企业发布的合格分供方名册的厂家。对于企业合格分供方名册以外的厂家，在必须采购其产品时候，要严格按照“合格分供方选择与评定工作程序”执行，即按照企业规定经过对分供方审批合格后，方可签订采购合同进行采购；对于不需要进行合格分供方审批的一般材料，采购金额在5万元以上的(含5万元)，必须签订订货合同。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。材料的采购费和储存费之和可用公式F=Q/2×P×A+S/Q×C计算。
(1)方案甲：设#[Q_1]#为方案甲的每次采购量，方案甲每月交货一次，一年交货12次，则：#[Q_1=18000/12=1500t]#；采购费和储存费为：#[F_1=Q_1/2\times P\times A+S/Q_1\times C=1500/2\times 90\times 0.03+18000/1500\times 75=2925]#(元)。
(2)方案乙：设#[Q_2]#：为方案乙的每次采购量，方案乙每20天交货一次，一年交货18次，则：#[Q_2=18000/18=1000t]#；采购费和储存费为：#[F_2=Q_2/2\times P\times A+S/Q_2\times C=1000/2\times 90\times 0.03+18000/1000\times 75=2700]#(元)。经比较得：方案乙的总费用较小，所以选择乙方案较合适。
合同每季交货量为：#[Q_{1/4}=18000/4=4500]#(t/季度)；最优采购批量的计算公式为：#[Q_0=\sqrt{2SC/PA}]#。已知S=18000t；C=75元；P=90元/t；A=0.03，代入公式得：##[Q_0=\sqrt{2\times 18000\times 75/(90\times 0.03)}=1000t]#。 发货次数为：N=18000/1000=18(次)；发货间隔期为：T=360/18=20(天)。
根据上述计算，计算最省总费用#[F_0]#。(采购费、储存费和材料费)得：#[F_0=S/q_0\times C+9_0/2\times P\times A+SP]##[=18000/1000\times 75+1000/2\times 90\times 0.03+18000\times 90=1622700]#(元)。
监理工程应要求暂停使用该批铝合金。同时要求承包方提交合法有效的材料生产许可证、出厂合格证、检测报告，若限期不能提交，该批材料退场。若在限期内能提交，并经检验合格，则可用于工程；否则，该材料不得使用。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。石材问题处理：
(1)发包方指定石材材质、颜色、样品是合理的。
(2)要求供货商退货是合理的，因为其供货不符合购货合同质量要求。
(3)供货商要求承包方支付退货运费不合理，因为退货是因供货商违约引起的，故供货商应承担责任。发包方代扣退货运费不合理，因为购货合同关系与发包方无关。
(4)退货运费应由供货商承担，因为责任在供货商。
各月拨付工程款为：
(1)5月：300×95％=285(万元)，累计工程款285万元；
(2)6月：380×95％=361(万元)，累计工程款646万元；
(3)7月：500×95％=475(万元)，累计工程款1121万元；
(4)8月：600×95％-376×50％=382(万元)，累计工程款1503万元。
1万元维修费应从承包方的质量保证金中扣除。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。应以挖掘机和自卸汽车单方挖、运的直接费最少为原则选择最经济的组合方式。
(1)各型号挖掘机单方挖土直接费分别为：1000÷600=1.67(元/#[m^3]#)，1200÷750=1.60(元/#[m^3]#)，1600÷900=1.78(元/#[m^3]#)。因此，取单价为1.60元/#[m^3]#的SK230-6E型液压挖掘机。
(2)各型号自卸汽车单方运土直接费分别为： 550÷48=11.46(元/#[m^3]#)，650÷72=9.03(元/#[m^3]#)，850÷80=10.63(元/#[m^3]#)。因此，取单价为9.03元/#[m^3]#的SDG3211型自卸汽车。
(3)相应的单方挖、运直接费为：1.60+9.03=10.63(元/#[m^3]#)。
按照上述组合计算为确保按期完工所需要挖掘机和自卸汽车的台数。 每天需要SK230—6E型挖掘机的数量为：30000÷(750×15)=2.7(台)，取3台(该公司现有3台SK230—6E型挖掘机，可以满足需要)；总挖土时间为：30000÷(750 × 3)=13.3d，取13.5d<15d，可以按计划工期完成该项挖土任务。每天需要的挖掘机和自卸汽车的台数比例为：750÷72=10.4；则每天需要安排自卸汽车数量为：3×10.4=31.2(台)，取32台(该公司现有35台SDG3211型自卸汽车，可以满足需要)，32台车可运土方量为：32×72×13.5=31104#[m^3]#>30000#[m^3]#。 即配置3台SK230—6E型液压挖掘机，32台SDG3211型自卸汽车即可完成挖运施工任务。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。根据上述安排.计算相应的单方挖、运直接费为： (1200×3+650×32)×13.5÷30000=10.98(元/#[m^3]#)
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。第5家施工单位的投标文件应当作为废标处理。
理由：根据《招标投标法》的有关规定，投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件应被拒绝，按废标处理。
招标方应没收其投标保证金。
理由：根据《招标投标法》的有关规定，在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人撤回其投标文件的，其投标保证金将被没收。 正确答案应为：招投标法 第二十九条 投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。补充、修改的内容为投标文件的组成部分。 第4家施工单位在开标前向投资公司要求撤回投标文件和返还投标保证金的，所以应同意其撤回投标文件和返还投标保证金。
不妥之处如下：
(1)投标文件的截止时间(2003年5月30日)，与举行开标会的时间(2003年6月3日)不一致。
理由：根据《招标投标法》的有关规定，开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。
(2)省建委主持开标会不妥。
理由：根据《招标投标法》的有关规定，开标应当由招标人或者招标代理人主持。
事件一：因为施工场地提供的时间延长属于甲方应承担的责任，且工作A位于关键线路上，属于关键工作，关键工作的延误会影响工期，所以对于工作A可以提出工期索赔和费用索赔要求；工作B位于非关键线路上，属于非关键工作，非关键工作的延误时间超过机动时间会影响总工期，而工作B有足够的机动时间，故不可以向甲方提出工期索赔，但可以提出费用索赔；工作c未受影响，所以不必提出工期和费用的索赔要求。
事件二：乙方不能向甲方提出索赔要求，因为该租赁设备晚进场不属于甲方的责任。
事件三：设计变更造成E项施工拖延属于甲方的责任，但由于未对总工期造成影响，故乙方不应提出工期索赔，但可提出费用索赔。
事件四：由于甲方供应材料质量问题造成返工事件应当索赔，并且工作H处在关键线路上，属于关键工作，关键工作的延误会影响工期，故应给予工期索赔和费用索赔。
在该工程中，乙方应得到的合理的费用索赔有：
(1)由事件一引起的费用索赔：18×6+18×8=252(元)；
(2)由事件三引起的费用索赔：14×30+15000=15420(元)；
(3)由事件四引起的费用索赔：30×6+1000+18×24=1612(元)；
(4)合计：252+15420+1612=17284(元)。
要约邀请是希望他人向自己发出要约的意思表示；要约是希望和他人订立合同的意思表示；承诺是受要约人同意要约的意思表示。由此可得出：业主的投标邀请书属于要约邀请；投标人提交的投标文件属于要约；业主发出的中标通知书属于承诺。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。业主迟迟不与B承包商签订合同，不符合《招标投标法》的规定。理由：根据《招标投标法》的有关规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内订立书面合同。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。B承包商可以采取的措施有：
(1)继续要求业主签订合同；
(2)向招标监督管理机构投诉；
(3)向约定的仲裁机构申请仲裁；(4)向法院起诉。
(1)工程预付款金额=6240×25％=1560(万元)。
(2)工程预付款的起扣点=承包合同款额一工程预付款额/主要材料及构配件所占比重=6240-1560÷60％=3640(万元)；从表1A426000—1中可以看到第9月累计完成工程量为3930万元>3640万元，工程预付款应从第9月开始起扣。
(3)第1～7月合计工程师应签发的工程款为3000万元；第8月工程师应签发的工程款为420万元；
第9月应扣的工程预付款为：(3930-3640)× 60％=174(万元)，则第9月应签发的工程款为：510-174=336(万元)；
第10月应扣工程预付款为：770×60％=462(万元)，则第10月应签发的工程款为：770-462=308(万元)。
《招标投标法》中规定的招标方式有公开招标和邀请招标两种。公开招标的优点：投标的承包商多、范围广、竞争激烈，业主有较大的选择余地，能获得有竞争性的报价，提高工程质量和缩短工期；缺点：由于申请投标人较多，一般要设置资格预审程序，而且评标的工作量也较大，所需招标时间长、费用高。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。承包商所运用的不平衡报价法恰当。理由：该承包商是将属于前期工程的基础工程和主体结构工程的报价调高，而将属于后期工程的装饰和安装工程的报价调低，可以在施工的早期阶段收到较多的工程款，从而可以提高承包商所得工程款的现值；而且这三类工程单价的调整幅度均在4-10％以内，属于合理范围。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。除不平衡报价法外，承包商还运用了多方案报价法和增加建议方案法。
(1)增加建议方案法运用得当。通过对两个支护施工方案的技术经济分析和比较，论证了建议方案的技术可行性和经济合理性，对业主有很强的说服力。
(2)多方案报价法运用恰当。承包商的报价既适用于原付款条件也适用于建议的付款条件。
该承包商递交的投标文件是无效的，应作为废标处理。理由：该承包商的投标文件仅有单位公章和项目经理签字，而无法定代表人或其代理人的印鉴或签字，所以应作为废标处理。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。F单位的投标资格应被取消。但是对投标单位的资质审查，应在发放招标文件之前进行，即资格预审。招标人未对投标人进行资格预审是不妥当的。此外，公证处公证人员也无权对投标单位进行资格审查。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。将E的投标文件定为无效投标的作法妥当。理由：根据《招标投标法》的有关规定，企业法定代表人的委托书必须是原件。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。公证人宣读投标报价的作法不妥。
理由：根据《招标投标法》的有关规定，应由招标人宣读投标报价等内容。
(1)#m114
D：#[\frac{8750.3}{7603.8}=1.151>1.15]#废标
(2)基准价#[=7603.8\times 40\%+(8302.1+7201.2+6902.2)\times 60\%\times \frac{1}{3}}=7522.62]#(万元)。
(3)
A：#[\frac{8302.1}{7522.62}\times 100\%]#=110.36％；
B：#[\frac{7201.2}{7522.62}\times 100\%]#=95.73％；
c：#[\frac{6902.2}{7522.62}\times 100\%]#=91.75％。
(4)各单位商务标得分：A：70-(10.36-1.5)×2=52.28；
B：70-(4.27-1.5)×1=67.23；
C：70-(8.25-1.5)×1=63.25。
(5)综合得分：#m060
该项目仅邀请3家施工单位投标的作法妥当。
理由：根据规定，对于技术复杂的工程，允许采用邀请招标方式，邀请参加投标的单位不得少于3家。
有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标：
(1)项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的；
(2)受自然地域环境限制的；
(3)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的；
(4)拟公开招标的费用与项目的价值相比不值得的；
(5)法律、法规规定不宜公开招标的。
(1)总价、单价、技术方案、资信各项评审内容的权数为30％、30％、30％、10％时，甲、乙、丙三家施工单位的综合得分如表1A426000—4所示。
#m095
(2)总价、单价、技术方案、资信各项评审内容的权数修正为10％、40％、40％、10％时，甲、乙、丙三家施工单位的综合得分如表1A426000—5所示。
#m096
在该项目招标投标过程中，不符合《招标投标法》有关规定的方面有：
(1)从2月25日发放招标文件到3月5日提交投标文件截止，时间间隔太短。根据《招标投标法》第二十四条，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日，最短不得少于20天。
(2)开标时，由招标人检查投标文件的密封情况。根据《招标投标法》第三十六条，开标时，应由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。
(3)评标委员会全部由招标人直接确定不符合规定，而且评标委员会成员组成也不符合规定。根据《招标投标法》第三十七条，评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3：评标委员会中的技术、经济专家，一般招标项目应采取(从专家库中)随机抽取方式，特殊招标项目可以由招标人直接确定，但本项目属于一般招标项目。
最高报价高于次高报价的百分比：(4200—4100)÷4100=2.44％<10％；最低报价低于次低报价的百分比：(3950—3900)÷3950=1.27％<10％；因此，投标单位报价算术平均数为：(4200+4100+3950+3900)÷4=4037.5(万元)。
已知以原标底预算价的70％与投标单位报价算术平均数的30％之和为基准价，得：基准价为：4000×70％+4037.5×30％=4011.25(万元)。
各投标单位的报价得分及综合得分如表1A426000—8、表1A426000—9所示。
#m098
则两名合格的中标候选人为丙和甲。
C施工单位提出的撤回投标文件的要求是合理的，且有权收回其已缴纳的投标保证金。E施工单位向招标人递交的书面说明有效。
理由：根据《招标投标法》的规定，投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，补充、修改的内容作为投标文件的组成部分。
在此次招投标过程中，DF两家施工单位的标书为无效标。
理由：D单位的标书无法定代表人签字，也无法定代表人的授权委托书，不符合招投标法的要求应为废标；F单位未能在投标截止时间前送达投标文件，按规定也应作为废标处理。
AB两家施工单位的投标为有效标。
理由：根据《招标投标法》的有关规定，AB两家施工单位的投标文件属于存在细微偏差的投标文件，只需在评标结束前予以澄清、说明或者补正即可。
废标的条件包括：
(1)逾期送达的或者未送达指定地点的；
(2)未按招标文件要求密封的；
(3)无单位盖章并无法定代表人签字或盖章的；
(4)未按规定格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的；
(5)投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效(按招标文件规定提交备选投标方案的除外)；
(6)投标人名称或组织机构与资格预审时不一致的；
(7)未按招标文件要求提交投标保证金的；(8)联合体投标未附联合体各方共同投标协议的。．
水利局作为该项目的建设单位其行为不合法。
理由：水利局作为该项目的建设单位，为了照顾某些个人关系，指使甲和丙强行联合，并最终排除了乙可能中标的机会，构成了不正当竞争，违反了《招标投标法》中关于不得强制投标人组成联合体共同投标，不得限制投标人之间的竞争的强制性规定。
甲和丙组成的投标联合体无效。
理由：根据《招标投标法》第三十一条，两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力；国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的，联合体各方均应当具备规定的相应资格条件。由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级。本案例中，甲和丙组成的投标联合体不符合对投标单位主体资格条件的要求，所以是无效的。
招标人与投标人串通投标的行为表现有：
(1)招标人在开标前开启投标文件，并将投标情况告知其他投标人，或者协助投标人撤换投标文件，更改报价；
(2)招标人向投标人泄露标底；
(3)招标人与投标人商定，投标时压低或抬高标价，中标后再给投标人或招标人额外补偿；
(4)招标人预先内定中标人；
(5)其他串通投标行为。
该项目招投标程序中存在的问题包括：
(1)招标代理公司的工作人员不应拒收投标单位的补充文件。根据《招标投标法》的规定，投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，补充、修改的内容作为投标文件的组成部分。
(2)资格审查应在投标之前进行，公证处公证人员无权对投标单位资格进行审查，其到场的作用在于确认开标公证性和合法性。
将E单位的投标文件定为废标合理。
理由：E单位投标文件仅有单位公章和项目经理签字，而无法定代表人或其代理人的印签或签字，故应作废标处理。
(1)各承包商的商务标得分
(875.76-740.48)/(875.76)=15.45％>15％；
(934.50—886.45)/(886.45)=5.42％<15％；
因承包商D报价低于次低报价的15％，计算基准价时不予考虑。
基准价925.6 x40％+(875.76+886.45+934.5)/3×60％=909.58(万元)。
A单位：875.76/909.58 X 100％=96.28％；
B单位：886.45/909.58×100％=97.46％；
c单位：934.50/909.58×100％=102.74％。
(2)各承包商的商务标得分A单位：60一{100—96.28)×1=56.28；
B单位：60—100—97.46)×1=57.46；
c单位：60一{102.74—100)×2=54.52；vD单位：15：
(3)各承包商的综合得分
A单位：37.55+56.28=93.83：
B单位：36.02+57.46=93.48：
C单位：35.21+54.52=89.73：
D单位：36.42+15=51.42。
经过综合评分计算比较可知，承包商A的综合得分最高，故应选择承包商A作为中标单位。
业主与施工单位选择总价合同的形式不妥当。理由：施工图设计未完成，虽然工程性质已明确，但工程量还难以确定，工程价格随工程量的变化而变化，合同总价无法确定，双方风险都较大。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。可以采用单价合同。理由：施工图未完成，不能准确计算工程量，而工程范围与工作内容已明确，可列出全部工程的各分项工程内容和工作项目一览表，暂不定工作量，双方按全部所列项目协商确定单价，按实际完成工程量进行结算。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。第2条中“允许将工程主体结构的一部分分包给其他单位”不妥。理由：根据《建设工程质量管理条例》第七十八条，工程主体结构必须由施工总承包单位完成，不得将建设工程主体结构的施工分包给其他单位。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。索赔事件发生后，承包商应在索赔事件发生后的28天内向工程师发出索赔意向通知。索赔意向通知提交后的28天内，或工程师可能同意的其他合理时间，承包商应递交正式的索赔报告。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。钢材涨价，承包商不可以向业主要求追加工程款。理由：本工程采用的是固定单价合同，材料涨价的风险应由承包商承担。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。提前竣工协议应包括的内容有：
(1)提前竣工的时间；
(2)发包人为赶工应提供的方便条件；
(3)承包人在保证工程质量和安全的前提下，可能采取的赶工措施；
(4)提前竣工所需的追加合同价款等。
该工程项目采用因定总价合同合适。理由：固定总价合同适用于工程量不大且能够按标准计算、设计图纸完备、工期较短技术不太复杂、风险不大的项目，该工程基本符合这些条件。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。该合同的变更形式不妥。理由：根据《合同法》的有关规定，建设工程合同应当采取书面形式，合同变更也应当采取书面形式。本案例中业主口头要求临时停工，承包商也口头答应，是双方的口头协议，且事后并未以书面的形式确认，所以该合同变更形式不妥。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。承包商的索赔要求成立必须同时具备的条件包括：
(1)与合同相比较，已造成了实际的额外费用或工期损失；
(2)造成费用增加或工期损失的原因不属于承包商的行为责任；
(3)造成的费用增加或工期损失不应由承包商承担的风险；
(4)承包商在事件发生后的规定时间内提交了索赔的书面意向通知和索赔报告。
因设计变更提出的索赔要求不合理，原因主要有：
(1)承包商应该对自己就合同文件的解释负责；
(2)承包商应该对自己报价的正确性和完备性负责；
(3)该施工合同为固定总价合同，合同约定因设计变更、现场条件变化，工程量增减都不得调整合同价格，因设计变更引起工程造价增加，其相关风险应由承包商承担。
承包商可以提出的工期索赔为27天，原因包括：
(1)因业主资金不到位，不能按期支付工程进度款，要求停工20天，业主对停工承担责任，顺延工期是合理的；
(2)罕见的暴风雪属于双方共同的风险，应延长工期7天。
丙与丁的行为不合法。丙的行为属于非法转包行为；丁作为分包单位，将工程再分包给没有资质的农民施工队，属违法分包行为。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。丁施工的工程质量有问题，给甲带来了损失，乙和丁应对工程质量问题向甲承担连带责任。理由：乙作为该工程的总承包单位与丁之间是总包与分包的关系。根据《合同法》与《建筑法》的规定，总包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包的工程质量承担连带责任。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。违法分包行为主要有：
(1)总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位；
(2)建设工程总承包合同中未约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的；
(3)施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的；
(4)分包单位将其分包的建设工程再分包的。
处理索赔的基本原则有：
(1)按合同规定(要求)处理索赔事件；
(2)由于非承包商原因(业主原因、不可抗力等原因)导致工期拖延的时间，承包商可以索赔；
(3)由于承包商原因导致工期拖延的时间，承包商不能索赔；
(4)计算由于业主原因，不可抗力原因使工期拖延后的总工期。
承包商提出的工程延期不合理，具体分析如下：
(1)确定由于非承包商的原因使工作拖延后各工作的持续时间：#[D_A=7]#，#[D_B=9]#，#[D_c=6]#，#[D_D=5]#，#[D_E=6]#，#[D_F=9]#，#[D_G=18]#，#[D_H=6]#，#[D_I=2]#，#[D_J=5]#，#[D_K=8]#。
(2)用节点时间参数法计算由于业主、不可抗力原因使工期拖延后的总工期：如图1A426000—2所示，计算可得：由于业主、不可抗力原因使工期拖延后的总工期为36天。
#m102
(3)用节点参数法计算原工期：如图1A426000—3所示，计算可得原工期为29天。
#m103
(4)因此，批准的工期延期应为：36-29=7(天)，而不是承包商提出的19天。
幕墙公司可以要求总包单位给予工期补偿和赔偿停工损失。理由：根据《合同法》第二百八十三条，发包人未按照约定的时间和要求提供原材料、设备、场地、资金、技术资料的，承包人可以顺延工程日期，并有权要求赔偿停工、窝工等损失。因此。幕墙公司的要求是合理的。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。总包单位要求幕墙公司解除铝塑复合板安装合同合理。理由：幕墙公司是分包单位，《合同法》规定，禁止分包单位将其承包的工程再分包。幕墙公司与铝塑复合板生产单位签订的安装合同属于违法分包合同，应予解除。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。幕墙公司不可以因这些部位已经进行过隐蔽工程验收而拒绝重新检验。《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款第十八条，无论工程师是否进行验收，当其要求对已经隐蔽的工程重新检验时，承包人应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。如果重新检验合格，费用应由发包人承担并相应顺延工期；检验不合格，费用和工期延误均应由承包人负责。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。(1)幕墙属于装修工程，根据《房屋建筑工程质量保修办法》，其最低保修期限应为2年。
(2)幕墙工程又有外墙面的防渗漏问题，对于它的防渗漏，最低保修期限为5年。本工程《保修书》约定的保修期限不合法。
(3)根据《房屋建筑工程质量保修办法》，质量保修的内容、期限违反本办法规定的，应责令改正并处以罚款。
具体分析如下：
(1)事件一由于图纸修改造成的停工，是由业主的原因造成的，故工程师应批准工期补偿和费用补偿；
(2)事件二由于异常恶劣气候造成的10天停工是承包方不可预见的，应签证给予工期补偿10天，但不应给于费用补偿；
(3)事件三是承包方自身原因造成的，故不应给予费用补偿和工期补偿；
(4)事件四的发生是承包方应合理预见的，故工程师不应签证给予费用补偿和工期补偿；
(5)事件五因其属于业主责任造成的，故工程师应批准由于设计变更导致的费用补偿20万元和工期补偿30天。
因不可抗力事件导致的费用及延误的工期由承发包双方分别承担，具体方法包括：
(1)工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担；
(2)承发包双方人员的伤亡损失，分别由各自负责；
(3)承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担；
(4)停工期间，承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担；
(5)工程所需清理、修复费用，由发包人承担；
(6)延误的工期相应顺延。
分包商向承包商提出索赔后，承包商应首先分析事件的起因和影响，并依据总包合同和分包合同两个合同判明责任。如果认为分包商的索赔要求合理，且原因属于总包合同约定应由业主承担风险责任或行为责任的事件，要及时按照总包合同规定的索赔程序，以承包商的名义就该事件向监理工程师递交索赔报告。承包商应定期将该阶段为此项索赔所采取的步骤和进展情况通报分包商。如果发生的索赔事件是应由承包商承担责任的事件，分包商按规定提出索赔后，承包商要客观地分析事件的起因和产生的实际损害，然后依据分包合同分清责任。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。具体分析如下：
(1)从2月10日至2月12日共3天，属于建设单位原因造成的拖期，应给予施工单位工期和费用的补偿；(2)从2月13日至2月18日共6天，属于施工单位的原因造成的拖期，增加的费用由施工单位承担，工期不予顺延；(3)从2月19日至2月22日共4天，属于不可抗力的原因造成的拖期，增加的费用由施工单位承担，工期给予顺延。
装饰施工单位应获得的工期补偿为：3+4=7(天)。装饰施工单位应获得的费用补偿为：3×2500-6×2500=-7500(元)，即应扣款7500元。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。设备安装单位的损失应由建设单位负责。因为设备安装单位与建设单位有合同关系，而与土建施工单位之间没有合同关系。设备安装单位应获得的工期补偿为：3+6+4=13(天)；设备安装单位应获得的费用补偿为：13×2500=32500(元)。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。施工单位以书面形式向建设单位索赔，索赔程序为：
(1)索赔事件发生后28天内，向监理方发出索赔意向通知；
(2)发出索赔意向通知后28天内，向监理方提出延长工期和补偿经济损失的索赔报告及有关资料；
(3)监理方在收到施工单位送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或要求施工单位进一步补充索赔理由和证据；
(4)监理方在收到施工单位送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未对施工单
具体分析如下：
(1)从2月10日至2月12日共3天，属于建设单位原因造成的拖期，应给予施工单位工期和费用的补偿；
(2)从2月13日至2月18日共6天，属于施工单位的原因造成的拖期，增加的费用由施工单位承担，工期不予顺延；
(3)从2月19日至2月22日共4天，属于不可抗力的原因造成的拖期，增加的费用由施工单位承担，工期给予顺延。
装饰施工单位应获得的工期补偿为：3+4=7(天)。装饰施工单位应获得的费用补偿为：3×2500-6×2500=-7500(元)，即应扣款7500元。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。设备安装单位的损失应由建设单位负责。因为设备安装单位与建设单位有合同关系，而与土建施工单位之间没有合同关系。设备安装单位应获得的工期补偿为：3+6+4=13(天)：设备安装单位应获得的费用补偿为：13×2500=32500(元)。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。施工单位以书面形式向建设单位索赔，索赔程序为：
(1)索赔事件发生后28天内，向监理方发出索赔意向通知：
(2)发出索赔意向通知后28天内，向监理方提出延长工期和补偿经济损失的索赔报告及有关资料；
(3)监理方在收到施工单位送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或要求施工单位进一步补充索赔理由和证据；
(4)监理方在收到施工单位送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未对施工单位作进一步要求，视为该项索赔已经认可。
具体分析如下：
(1)事件一：2月3日的停电，不足8小时，不得索赔。2月22日的停电超过8小时，不属于施工单位的原因，可进行工期、费用索赔；
(2)事件二：属于承包方的自身责任，不得索赔；
(3)事件三：属于恶劣反常的恶劣天气造成工程延误，可进行工期索赔，但造成的承包方窝工损失由承包方承担；
(4)事件四：属于承包方自身责任，不得索赔；
(5)事件五：属于建设单位责任，可进行工期、费用索赔；
(6)事件六：属于承包方自身责任，不得索赔。
各事件工期索赔计算：
(1)事件一：1天(2月22日)；
(2)事件三：4天(2月1 1日至2月14日)；
(3)事件五：2天(2月25日、2月26日)：
各事件费用索赔计算：
(1)事件一：机械费：800+320=1120(元)，人工费：30×(30+35+30+25)=3600(元)；
(2)事件五：机械费：1120×2=2240(元)，人工费：3600×2=7200(元)。
共计：1120+3600+2240+7200=14160(元)。
具体分析如下：
(1)事件一可提出索赔要求，因为降水工程由甲方另行发包是甲方的责任；
(2)事件二可提出索赔要求，因为因停水、停电造成的人员窝工是甲方的责任；
(3)事件三可提出索赔要求，因为设计变更是甲方的责任；
(4)事件四不应提出索赔要求，因为保证施工质量的技术措施费应由乙方承担；
(5)事件五可提出索赔要求，因为甲方指令增加工作是甲方的责任。
每项事件的工期索赔具体如下：
(1)事件一：工作D总时差为8天，推迟2天，尚有总时差6天，不影响工期，因此可索赔工期0天；
(2)事件二：2月21日至2月22日停工，工期延长，可索赔工期2天；
(3)事件三：因工作E为关键工作，可索赔工期：(350一300)/(300/6)=1(天)；
(4)事件五：因E、G均为关键工作，在该两项工作之间增加工作K，则工作K也为关键工作，索赔工期1天。总计索赔工期为：0+2+1+1=4(天)。
按原单价结算的工程量：300×(1+10％)=330#[m^3]#；按新单价结算的工程量：350-330=20#[m^3]#；总结算价=330×110+20×100=38300(元)。
事件一：人工费：6×25+5×50×(1+20％)=450(元)；
事件二：人工费：16×25=400(元)，机械费：2×240=480(元)；
事件五：人工费：10×50×(1+80％)=900(元)，机械费：1×400=400(元)。
合计费用索赔总额为：450+400+480+900+400=2630(元)。
该工程设置的消防通道不合理。理由：尽管场地狭小，但消防通道设计宽度不应小于3.5m。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。该工程设置的临时消火栓不合理。理由：其中一个消火栓距拟建房屋3m，不符合距拟建房屋不小于5m，不大于25m的规定；另一个消火栓距路边3m，不符合距路边不大于2m的规定。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。该工程中已有消防用水，还需要三种类型的临时用水：现场施工用水、施工机械用水、施工现场生活用水(由于场地狭，生活区生活用水可不答)。在该工程临时用水总量中，起决定性作用的是消防用水。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。该工程对现场“五牌”、“二图”的管理不合理。理由：“五牌”、“二图”应长期固定在施工现场入口处的醒目位置，而不是临时悬挂。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。现场消防管理中存在的问题和纠正措施具体如下：
(1)现场要有明显的防火宣传标志；施工现场的通道、消防出入口、紧急疏散楼道等，均应有明显标志或指示牌。
(2)要建立健全消防管理体系，每月对职工进行一次治安、防火教育，培训义务消防队；定期组织防火工作检查，建立防火工作档案。
(3)施工现场必须设置消防车道，其宽度不得小于3.5m，并能回转。
(4)施工现场搭设临时建筑时，临时建筑材料不得使用易燃材料，城区内的施工一般不准支搭木板房。必须支搭时，需经消防监督机关批准。
(5)要对施工人员进行消防安全知识培训，掌握消防器材的正确使用等消防安全知识。
(6)在施工过程要坚持防火安全交底制度。特别是在进行电气焊、油漆粉刷等危险作业时，要有具体防火要求。
(7)电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要消除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火证手续。
(8)施工现场和生活区内，未经保卫部门批准不得擅自使用电热器具。
消防进水平管直径不小于100mm；消防进水竖管直径不小于65mm。每隔一层设一处消火栓口。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。电、气焊切割作业前，需办理现场施工动用明火的审批手续、操作证和用火证。电、气焊切割作业前，现场需作消防准备工作，按照《建设工程施工现场供用电安全规范》的相关规定执行：
(1)动用明火前，要清理附近易燃物，配备看火人员和灭火用具；
(2)施工现场必须采取严格的防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全；
(3)必须在顶棚内进行电、气焊作业时，应先与消防部门商定，妥善布置防火措施后，方可施工。
对搭建木板房有如下要求：
(1)必须支搭木板房时，要有消防监督机关批准手续；
(2)木板房应符合防火、防盗要求；
(3)木板房未经保卫部门批准不得使用电热器具；
(4)高压线下不准搭设木板临时建筑；
(5)冬期炉火取暖要专人管理，注意燃料的存放；
(6)木板临时建筑的周围应防火，疏散道路畅通，基地平整干净；
(7)木板临时建筑应按工地场地布局图和临时建筑平面图建造；
(8)木板临时建筑之间的防火间距不应小于6m。
油漆、涂料、稀料必须集中存放，并远离施工现场，设专人管理，远离火源、配电箱、开关箱柜。油漆涂料施工现场不得动用电气焊等明火作业，同时应增加施工现场空气对流及有害有毒气体的排放。
▶查看答案及解析请进入章节练习，点击章节名称进入。施工临时用水量通常由施工生产、生活及消防三方面用水量组成。其中，施工生产用水量主要包括现场施工工程用水量#[q_1]#和施工机械用水量#[q_2]#等；生活用水量主要包括现场生活用水量#[q_3]#和居住区生活用水量#[q_4]#。
当施工生产、生活及消防三方面用水量(场地面积在25公顷以内的施工现场消防用水量#[q_5]#取值为10～15L/s)计算确定后，可按下列方法确定总用水量Q：#[q_1+q_2+q_3+q_4 \leq q_5]#时，#[Q=q_5+1/2(q_1+q_2+q_3+q_4)]#；
(2)当#[Q=q_1+q_2+q_3+q_4>q5]#时，#[Q=q_1+q_2+q_3+q_4]#；
(3)当场地面积小于5公顷，且#[q_1+q_2+q_3+q_4
工程总用水量具体计算如下： 确定供水管道管径为：#[D=\sqrt{4\times 11/(\Pi \times 1.3\times 1000 )}=0.104m=104mm]#取D=100mm。 供水设计步骤和设计要点主要包括： 用水量计算如下： 供水管径为：#[d=\sqrt{(4\times 30.40)/(3.14\times 1.5\times 1000)}]#≈0.161m，故选用ф160的上水管即可。 用电量计算：采用公式#[P=1.05\sim 1.10(K_1\Sigma P_1cos\varPhi +K_2\Sigma P_2+K_3\Sigma P_3+K_4\Sigma P_4)]# ，根据题意，#[K_1]#取0.6，#[K_2]#取0.6， 临时用电施工组织设计的内容和步骤： 配电箱、开关箱在使用过程中，其送电操作顺序为：总配电箱一分配电箱一开关箱；其停电操作顺序为：开关箱一分配电箱一总配电箱。 本案例不妥之处如下： 库房和现场临时办公室应该布置在3层。理由：该层为待租用房，只进行公共部分的装修施工，其工作量小，对工期的影响小；由于为待租用房，在装修施工的竣工前无租户施工，用来做临设使用可减少搬迁转移次数。 (1)办公室应设在2～4号房间，因为在南侧，可开窗、通风和光照好，同时功能分区明确； 临电配电箱布设应到二级箱。理由：电缆截面的选择依据是根据施工组织设计中的主要施工机具计划计算出动力用电和照明用电总的用电功率数，再根据电缆的性能参数对照选择电缆的截面积。 安排(1)妥当。安排(2)不妥。正确做法：应由项目经理负责建立项目质量管理体系。安排(3)不妥。正确做法：应由项目管理的技术人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底。安排(4)不妥。正确做法：应由项目经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题。安排(5)不妥。正确做法：应由建设单位负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。 乙方不妥之处：未发出要求付款书面通知就停工：甲方不妥之处：在5月15日还在核对工程量，已超过7日内确认计量的约定时限，应视为已确认，甲方应支付乙方所报的工程进度款。 该项目由该企业承包不可行。理由：根据规定，29～40层的高层建筑应该由一级企业承包。该企业有150名工程技术人员，有10名一级资质项目经理，故应属于二级企业。即使与另一个一级企业联合，也应该按照二级企业的标准承接任务。 该施工企业的项目实施规划不妥，具体分析如下：(1)该施工企业的项目实施规划内容不完整，缺少下列内容：①施工方案，包括：施工流水和施工顺序、施工段划分、施工方法和施工机械选择、安全施工设计、环境保护内容及方法；②资源供应计划，包括：劳动力需求计划；主要材料和周转材料需求计划；机械设备需求计划；预制品订货和需求计划；大型工具、器具需求计划；③项目风险管理，包括：风险因素识别一览表、风险可能出现的概率及损失值估计，风险管理重点、风险防范对策、风险管理责任。(2)该施工企业的项目实施规划有下列多余的内容：①施工项目组织构架，包括：对专业性施工任务的组织方案(如怎样进行分包，材料和设备的供应方式等)、项目经理部的人选方案；⑦文明施工及环境保护规划，包括：文明施工和环境保护特点、组织体系、内容及其技术组织措施。这两项属于施工项目管理规划大纲的内容，不属于施工项目管理实施规划的内容，应予去除。 项目经理责任制的内容主要包括： 不妥的地方和正确的做法具体如下： 对分包单位资质审查、控制的重点主要有： 分包单位提交的《分包单位资质报审表》内容一般应包括下列内容： 网络计划中关键线路有两条：①—②—③—⑤—⑧—⑨—⑩；①—②—③—⑦—⑧—⑨—⑧。 具体分析如下： 工程的实际工期是在原合同工期上考虑甲方责任、乙方责任、不可抗力原因对工期影响的新工期。经推算，实际工期由原计划工期22个月增加为26.5个月。 该项目经理对安全的看法不正确。理由：《建设工程安全生产管理条例》第二十一条规定：施工单位的项目负责人应对建设工程项目的安全施工负责，落实安全生产负责制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。项目经理不能只安排了人员管理安全工作，就认为自己可以不对安全负责，而应对整个合同项目内的安全负全面领导责任。 业主对索赔的说法不正确，施工单位在A区停工期可索赔如下费用： 项目经理向质量监督站要求竣工验收的做法不恰当，理由如下： (1)业主钢筋混凝土预制桩供应不及时，造成A工作延误，且A工作是关键工作。因此，业主应给甲公司补偿工期和相应费用，顺延乙公司的开工时间和补偿相关费用。 (1)甲公司应得到工期补偿为： 索赔文件一般由以下三部分组成： 居民的要求合理。理由：根据《环境噪声污染防治法》的规定，在城市范围内向周围生活环境排入建筑施工噪声的，应当符合国家规定的建筑施工场界环境噪声排放标准。在城市市区范围内，建筑施工过程可能产生噪声污染，施工单位须在开工前15天向所在地县级以上环境行政主管部门申报该工程采取的环境噪声污染防治情况。 项目经理关于夜间施工提前公告的说法合理。理由：根据《环境噪声污染防治法》的规定，在城市市区噪声敏感区域内，禁止夜间进行产生噪声污染的施工作业，因生产工艺上要求或特殊需要必须连续作业的除外，必须公告附近居民。 该项目冬期施工方案不合理。理由：因为此方案难以保证质量，费用上不经济，安全上存在隐患。质量方面：搅拌用100℃的开水，易使水泥失去活性，使混凝土产生假凝。混凝土拌合水温度通常不超过80℃。费用方面：作业面上部采用苫布搭暖棚封闭，暖棚搭设需要大量材料和人工，费用较高。安全方面：在封闭的情况下，采用每隔10m一个煤炭炉加热，发生火灾和煤气中毒的概率较大，安全上存在隐患。 根据本项目所在地的最低大气温度历史记录零下14℃，结合本工程特点和施工部位，选择防冻剂与蓄热法保温养护相结合的方法(即综合蓄热法)作为该项目的冬期施工方案是比较合适的。 该施工现场平面布置图存在以下缺项： 施工单位在现场安全生产方面存在以下问题： 本案例中1名工人重伤，1名工人轻伤，直接经济损失1.2万元，属于一般质量事故。 工程的质量、进度、成本、安全是辩证统一的关系，具体分析如下： (1)当发现进度计划不能适应工程现场实际情况时，为确保工程进度目标的实现，需要对原有进度计划进行调整，以新的进度计划作为进度控制的依据。进度计划的调整方法有： A公司向建设单位索赔不成立。理由：赶工费用的发生，是A公司装饰工程质量不合格造成工期拖延而赶工造成的，属于承包商自身的责任，故索赔不成立。 （本小题6分）关键工作为：基础工程、主楼主体工程、设备安装工程、装饰装修工程（4分），计划工期301天（2分）。 （本小题10分） （本小题4分）工期3天（2分），费用8万元（2分）。 （本小题6分） （本小题4分） （本小题4分） （本小题6分） （本小题4分） （本小题4分） （本小题4分） （本小题3分） （本小题5分） （本小题4分） （本小题8分） （本小题8分） （本小题6分） （本小题4分） （本小题8分） （本小题2分） （本小题4分） （本小题8分） （本小题8分）
(1)现场施工=工程用水量#[q_1]#的计算：#[q_1=1.15\times \frac{75\times 600+20\times 200+200\times 30}{1}\times \frac{1.5}{8\times 3600}=3.29L/S]#;
(2)因现场无特殊施工机械，故不考虑施工机械用水量#[q_2]#；
(3)现场生活用水量#[q_3]#的计算：#[q_3=1.15\times \frac{350\times 50\times 1.5}{1\times 8\times 3600}=0.91L/S]#
(4)因现场无居住区，故不考虑居住区生活用水量#[q_4]#；
(5)施工现场消防用水量#[q_5]#，的确定：场地面积为5000#[m^2]#，在25公顷以内，取#[q_5=10L/s]#
(6)总用水量计算：因#[q_1+q_3=3.29+0.91=4.2L/s
确定供水管道管径(设管网中水流速ν为1.3m/s)。
供水设计步骤和设计要点有哪些?
(1)确定用水量：施工现场用水量主要包括生产用水(即现场施工用水量和施工机械用水量)、生活用水(即施工现场生活用水量和生活区生活用水量)、消防用水量，在分别计算以上各项用水量之后再确定总用水量。
(2)选择水源：尽可能利用现场附近的供水管道，不能解决或现有管道不能利用时，应考虑使用江河、水库、泉水、井水等天然水源。
(3)确定供水系统：供水系统的确定一般包括确定取水设施、净水设施、贮水构筑物、输水管和配水管管网等内容。
计算该施工项目的用水量。
(1)按日用水量最大的浇筑混凝土工程计算现场施工用水量#[q_1]#：
#[q_1=K_1\Sigma (Q_1N_1)K_2/(3600\times 8)=(1.05\times 2000\times 250\times 1.5)/3600\times 8]#≈27.34L/s；
(2)由于施工中不使用特殊机械，故不计算#[q_2]#。
(3)施工现场生活用水量：#[q_3=P_1N_3K_4/(3600\times 8\times t)=(180\times 30\times 1.5)/(3600\times 8\times 2)]#≈0.141/s；
(4)生活区生活用水量：#[q_4=P_2N_4K_5/(24\times 3600)=(300\times 30\times 1.5)/(24×3600)]#≈0.16L/s；
(5)消防用水量：最小10L/s；由于施工现场面积小于25公顷，故#[q_5]#取10L/s。
(6)总用水量的计算：由于#[q_1+q_2+q_3+q_4=27.34+0+0.14+0.16=27.64L/s>q_5=10L/s]#，则总用水量：#[Q=q_1+q_2+q_3+q_4=27.64L/s]#；
(7)再加上10％的漏水损失，最后总用水量为：Q×1.1=27.64×1.1≈30.40L/s。
计算该施工项目的供水管径。
计算该施工项目的用电量。
则有：P=1.05×[0.6×(108+20+15+30+12+50)/0.75+0.6 X 80+50]=300.3kW故选用#[SL_1260/10]#变压器1台。
简述临时用电施工组织设计的内容和步骤。
(1)现场勘探；
(2)确定电源进线、变电所、配电室、总配电箱、分配电箱等的位置及线路走向；
(3)进行负荷计算；
(4)选择变压器容量、导线截面和电器的类型、规格；
(5)绘制电气平面图、立面图和接线系统图；
(6)制定安全用电技术措施和电气防火措施。
配电箱、开关箱在使用过程中，送电操作和停电操作顺序分别是什么?
指出本案例中不妥之处并说明理由。
(1)照明配电箱不可采用熔断器作线路保护，应采用低压断路器，线路截面要与低压断路器配合；
(2)保护零线应使用绿/黄双色线，多股线芯，电源线应从电箱下口进线口接入；
(3)电缆线路和室内线路除了作短路保护，还应作过载保护；
(4)现场钢筋切割机由与其相距5m的开关箱直接控制不妥。规范规定开关箱与其直接控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。
如果由你来布置库房和现场临时办公室，你认为应该布置在哪层?为什么?
该楼房北侧为居民楼，为防止施工噪声扰民，要求北侧窗在施工时一律用纸面石膏板进行临时封闭。临设要求布设房间有：水专业库房、电专业库房、通风专业库房、各分包库房、装饰材料库房和贵重物品库房2间、办公室3间、会议室1间，你认为办公室、会议室、贵重物品库房应布置在图中什么位置(按图中的编号答)?为什么?
(2)会议室应设在1号房间，该房间较大，距办公室近，使用方便；
(3)贵重物品应设置在5号房间，因为距办公室近，便于看管，同时也距电梯间和楼梯间近，便于运输和搬运。
进行施工平面布置设计时，临电配电箱布设应到几级?从变压器到配电箱的电缆截面选择依据是什么?
项目实施的条件不包括()。
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建筑工程施工技术方案按施工对象分类不包括()。
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下列各项属于施工项目管理实施规划内容的有()。
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下列关于建筑工程总承包合同的说法正确的有()。
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技术组织措施计划的内容包括()。
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施工预算和成本目标规划包括()。
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下列事件中，承包方要求的费用索赔成立的是()。
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逐项指出乙方项目经理开工前的工作安排是否妥当?对于不妥之项说明正确做法。
指出乙方停止施工以催要4月份工程进度款的做法和甲方的答复各有何不妥之处。
该项目由该企业承包是否可行?为什么?
该施工企业的项目实施规划有无不妥?为什么?
如果指定某项目经理负责该工程项目的建设，项目经理责任制的内容包括哪些?
(1)企业各层之间的关系；
(2)项目经理的地位和素质要求；
(3)项目经理目标责任书的制定和实施；
(4)项目经理的责、权、利；
(5)项目管理的目标责任体系有：项目经理的目标责任制、项目经理部内部各职能部门的目标责任制、项目经理部各成员的目标责任制；
(6)建立以施工项目为对象的三种类型目标责任制：项目的目标责任制、子项目的目标责任制、班组的目标责任制。
以上的说法哪些内容存在不妥之处?请指正。
(1)要求监理工程师对原始基准点进行复核不妥。正确做法：监理工程师要求施工承包单位，对建设单位给定的原始基准点，基准线和标高等测量控制点进行复核。
(2)将复核结果送施工单位项目负责人不妥。正确做法：将复核结果报监理工程师审核。
(3)经施工单位技术人员批准后进行测量放线不妥。正确做法：经监理工程师审核批准后，施工单位进行测量放线。
(4)施工单位在材料采购前向建设单位申报检查不妥。正确做法：施工单位在材料采购前向监理工程师申报。
(5)施工单位项目经理审查分包施工单位资质不妥。正确做法：监理工程师审查分包施工单位资质。
(6)建设单位与分包单位签订分包协议不妥。正确做法：总承包单位与分包单位签订分包协议。
对分包单位资质的审查、控制的重点是什么?
(1)分包单位施工组织者、管理者的资格与质量管理水平；
(2)特殊专业工种和关键施工工艺或新技术、新工艺、新材料等方面操作者的素质和能力。
分包单位提交的《分包单位资质报审表》内容一般应包括哪几方面的内容?
(1)关于拟分包工程的情况；
(2)关于分包单位的基本情况；
(3)分包协议草案。
施工网络图中的关键线路有哪几条?
就各事件分别说明上述乙方的索赔要求是否正确。
(1)事件一：甲方责任，发生在非关键工作，该工序总时差为2个月。新增工程量增加费用60000元应补偿。由于新增工程量#[300m^3]#，实际需增加工作时间3个月，即：补偿工期#m091(个月)，由于TF=2，所以应补偿工期1个月，机械闲置属于窝工，不应按台班费计算，应按折旧费计算，计算公式为：60×60=3600(元)。人工窝工应按降效处理，不应按原人工费单价计算，计算公式为：50400×0.5=25200(元)。机上人工费已完全含在台班费内，不应单独索赔。综合计算应补偿工期3.5个月，补偿费用88800元。
(2)事件二：属乙方责任，工期与费用均不补偿，不同意其工期顺延1个月和费用补偿2万元的要求。
(3)事件三：按目前有关规定，发现文物时甲方应补偿相关费用和顺延工期，应由甲方向乙方补偿费用1万元，顺延合同工期1个月(F、I工作均为关键工作)。
(4)事件四：属于不可抗力事件，按规定甲方应同意补偿合同工期1个月，补偿费用4万元。(M为关键工作，N为非关键工作，TF=2)
该工程实际工期为多少个月?
该项目经理对安全的看法是否正确?为什么?
业主对索赔的说法是否正确?施工单位在A区停工期可索赔哪些费用?
(1)人工费：50人进出场费；
(2)材料费：材料价格上涨费，部分材料超期保管费，周转料具租赁费和进出场费的分摊费；
(3)机械费：自有机械停滞台班费，租赁机械实际租金和进出场费的分摊费；
(4)现场管理费：工期延长1个月增加的工地管理费；
(5)保险费：工期延长1个月增加的保险费；
(6)保函手续费：工期延长1个月增加的保函手续费；
(7)利息：工期延长1个月增加的利息。
项目经理向质量监督站要求竣工验收的做法是否恰当?为什么?
(1)竣工验收应由施工单位先自行组织有关人员进行检查，评定合格后，向建设单位提交工程竣工验收申请报告及相关资料；
(2)建设单位收到工程验收申请报告后，应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位工程验收；
(3)当参加验收各方对工程质量验收不一致时，可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理。
施工单位对以上各事件提出索赔要求，分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。
(2)虽然因设计图纸错误导致甲公司返工处理，但B工作是非关键工作，且已经对A工作补偿工期，B工作延误的15天在其总时差范围以内，故不给予甲公司工期补偿，但应给甲公司补偿相应的费用。因对乙公司不造成影响，故不应给乙公司工期和费用补偿。
(3)由于甲公司原因使C工作延长，不给予甲公司工期和费用补偿。
(4)由于乙公司的错误造成工期延期与费用损失，业主不给予工期和费用补偿。由此引起的对甲公司的工期延误和费用损失，业主应给予补偿。
如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期一天补偿施工单位6000元，由于施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误一天罚款6000元。计算施工单位应得到的工期与费用补偿各是多少。
事件一：业主预制桩供应不及时补偿工期7天；
事件四：因安装公司原因给甲公司造成工期延误，应补偿5天；
合计：12天。
(2)甲公司应得到费用补偿为：
事件一：7×6000=4.2(万元)；
事件二：5.0万元；
事件四：5×6000=3.0(万元)；
合计：12.2万元。
(3)乙公司应得到工期补偿为：
事件一：业主预制桩供应不及时补偿工期7天。
(4)乙公司应得到费用补偿为：
事件一：补偿：7×6000=4.2(万元)；
事件四：罚款：5×6000=3.0(万元)；
合计：4.2-3.0=1.2(万元)。
承包商提出索赔要求时，应向业主提供哪些索赔文件?
(1)索赔信(意向通知书)。主要说明索赔事项，列举索赔理由，提出索赔要求。
(2)索赔报告。这是索赔材料的正文，其主要内容是事实和理由，即叙述客观事实，合理引用合同条款，建立事实与损失之间的因果关系，说明索赔的合理合法性，从而最后提出要求补偿的金额及工期。
(3)附件。包括索赔证据和详细计算书。
居民的要求是否合理?为什么?
项目经理关于夜间施工提前公告的说法是否合理?为什么?
该项目冬期施工方案是否合理?为什么?
选择一个相对适合本项目的混凝土工程冬期施工方案。
根据工程特点，该施工现场平面布置图是否有缺项?请补充。
(1)易燃、易爆材料存放区；
(2)建筑垃圾存放点；
(3)各类消防器材存放区域；
(4)临时用水管路。
根据以上叙述，指出施工单位在现场安全生产方面存在哪些问题。
(1)违反了运货卷扬机严禁载人上下的安全规定；
(2)违章操作，卷扬机应有经过专门培训合格的人员操作；
(3)消防通道内不得堆放物料，且宽度应为3.5m；
(4)临时供电用配电箱在正常使用当中必须上锁；
(5)施工临时用电照明应为36V，不能使用碘钨灯，更不能将其放于吊顶龙骨上，以防施工人员触电受伤害；
(6)施工预留孔洞四周必须搭设防护栏，洞口用安全网封严；
(7)电、气焊人员应经过专门培训合格后，持证上岗，作业前需办理用火证，并须配备看火人员和灭火用具；
(8)用于施工中的电锯必须有防护罩，以防出现意外伤害操作者。
本工程质量事故可以核定为哪种等级的质量事故?
通过本案例，简述建筑装饰装修工程质量、进度、成本、安全的关系。
(1)不合理的工程施工进度安排，将会影响工程施工质量水平，将增加工程的施工成本；同时，也会对工程现场施工的安全管理留下较大的安全隐患，导致工程安全事故的发生。
(2)合理的工程施工进度安排，通过加强现场技术交底和质量管理，能够科学、有效地保证施工质量，降低工程施工成本。合理安排施工进度，也将安全管理和控制的工作进行全面部署和检查，从而避免工程安全问题的发生。
(3)工程现场施工，必须贯彻“安全第一，预防为主”的原则，需要对质量、进度、成本、安全进行综合管理和控制，并作为一个统一的系统统筹考虑，需要反复协调和平衡，力求实现整个目标系统最优。
本工程案例中当发现实际进度计划滞后时，可采用什么办法进行调整?应如何处理进度与质量、安全、成本的关系?
①通过缩短某些工作的持续时间来缩短工期；
②通过改变某些工作之间的逻辑关系来缩短工期。
(2)在进度调整中，应做好质量、成本、安全等方面工作，处理好进度与质量、安全、成本的关系：
①在进度调整中，应做好技术交底、质量控制点设置、质量检验工作等，保证工程施工质量符合合同要求和标准规范；
②采用各种进度调整措施，一般都会增加成本，因此在调整施工进度计划中，应利用费用优化的原理选择费用增加量为最小的关键工作作为压缩对象，保证工程的施工增加成本最低；
③施工进度的加快，同时应更好加强安全管理工作，做好安全交底和安全教育、安全检查、安全监督等管理工作，保证装饰装修工程项目的施工安全。因此，在进度调整过程中，应综合考虑工程的质量、成本、安全的关系，确保工程计划目标的实现。
对于赶工增加的工程费用，A公司向建设单位索赔是否成立?
同一长度的压杆，截面积及材料均相同，仅两端支承条件不同，则（ ）杆的临界力最小。
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普通房屋的正常设计使用年限为（ ）年。
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吊同一重物，斜索夹角不同，如图所示，敬斜索中拉力为N，总吊索拉力为P，则（ ）。
#m108
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有悬臂梁，受力如图所示，则固定端A点的弯矩为（ ）kN·m。#m109
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我国房屋抗震设计的地震烈度，采用的是（ ）个等级划分的烈度表。
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天然花岗石板材的技术要求包括规格尺寸、外观质量和物理力学性能。其中，物理力学性能的参数应包括（ ）。
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建筑工程绝热材料性能要求不包括（ ）。
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A点高程40.150m，B点高程41.220m；施工单位一个测同引入场内M点高程：从A点引测，前视读数1.10m，后视读数1.40m；现从B点校核M点高程，后视读数1.10m，前视读数应为（ ）m。
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锤击沉桩法正常打桩方式采用（ ）。
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建筑工程中，普通螺栓连接钢结构时，其紧固次序应为（ ）。
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先张法预应力施工中，预应力筋放张时，混凝土强度应符合设计要求，当设计无要求时，混凝土强度不应低于标准值的（ ）。
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采用满粘法施工工程的外墙饰面砖，高度不应超过（ ）m。
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下列全玻幕墙施工，错误的是（ ）。
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建设单位在地下管线工程竣工验收前，应当提请（ ）对地下管线工程档案进行专项预验收。
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住宅室内装饰装修时，改变住宅外立面，在非承重外墙上开门、窗的，最终应当经（ ）批准。
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在城市区域内进行影响水系安全的爆破、采石、取土，属于违反城市（ ）禁止性规定的行为。
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下列要求不符合国家防火规范的是（ ）。
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当民用建筑室内环境污染物浓度初次检测结果不合格时，通常做法是（ ）。
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非抗震设计时，梁上部纵向钢筋伸入端节点的锚周长度，直线锚固时不应小于lа且伸过柱中心线的长度不宜小于（ ）倍的梁纵向钢筋直径。
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安装门窗严禁采用射钉方法固定的墙是（ ）。
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结构正常使用的极限状态包括控制（ ）。
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混凝土拌和物的和易性是一项综合的技术性质，它包括（ ）等几方面的含义。
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混凝土的耐久性包括（ ）等性能。
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下列属于安全玻璃的有（ ）。
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建筑基础验槽必须参加的单位有（ ）。
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钢筋安装工程中，下列关于钢筋安装的正确说法有（ ）。
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下列屋面卷材铺贴做法中，正确的是（ ）。
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建筑地面工程下部遇有沟槽、暗管时，正确的施工做法为（ ）。
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实行竣工验收备案制度的工程有（ ）。
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下列给排水管道和燃气管道安装要求中，符合规范规定的有（ ）。
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原施工网络计划中，关键工作是哪些?计划工期是多少?
针对上述每一事件，乙方如提出工期和费用索赔，索赔是否成立?请简述理由。
事件一：可以提出工期索赔和费用索赔。因局部软土层情况的出现非施工单位责任，且该工程在关键线路上（2分）。
事件二：可以提出费用索赔。因乙方增加费用是由甲方设计变更造成的，但该工程不在关键线路上，且延长7天工期不影响整个工期，所以不应提出工期索赔（4分）。
事件三：工期和费用均不应提出索赔，因该事件完全是由乙方自身原因造成的（4分）。
乙方共可得到索赔的工期为多少天?费用为多少元?
针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施?
①组织迅速抢救伤员；
②保护好现场：
③立即向本单位责任人报告；
④启动应急预案；
⑤协助事故调查：
⑥其他合理的应急措施（答对一个给1分，满分6分）。
指出本次事故的直接原因。
事故直接原因：工长指定一名不是起重吊车的人员负责钢管起吊（1分），没有将钢管捆绑（1分），钢丝绳勾在了吊钩的端头上（1分），致使起吊中钢管高空散落（1分）。
对本起事故，专职安全员有哪些过错?
安全员严重失职（1分），事发时安全员不在现场（1分），平时对现场防护监督不到位（1分），没有定期检查设备（或参加检查未发现隐患，对隐患整改未落实）（1分）。
指出该项目安全技术交底工作存在的问题。
安全技术交底仅有口头讲解，没有书面签字记录（2分）。交底人员应包括施工负责人、生产班组（2分）。安全技术交底缺乏针对性，没有细化的施工方案和安全注意事项（2分）。
进口硅酮结构密封胶使用前应提供哪些质量证明文件和报告?
产品合格证（1分）、中文说明书（1分），相关性能的检测报告（1分）和提供商检报告（1分）。
事件一中，施工单位对甲供的木龙骨是否需要检查验收？木龙骨使用前应进行什么技术处理?
需要（1分）。木龙骨还应进行防火（1分）、防腐（1分）、防蛀（1分）等技术处理。
事件一中，外墙陶瓷砖复试还应包括哪些项目，是否需要进行内墙砖吸水率复试?铝塑复合板应进行什么项目的复验?
外墙陶瓷砖抗冻性（1分）、水泥安定性和抗压强度复试（1分）应补做。不需复验内墙砖吸水率（1分），铝塑复合板的剥离强度应进行复验（1分）。
事件二中，施工单位的做去是否妥当?为什么?
不妥当（1分）。
理由：①复试报告未出来（1分）；
②未报请监理同意（1分）。
指出事件三中外墙饰面砖样板件施工中存在的问题，写出正确做法。补充外墙饰面砖质量验收的其他检验项目。
存在问题：外墙饰面砖样板件不应做在陶粒空心砖墙面上，而应做在加气混凝土外墙上（1分）。
样板件的基层与大面积施工的基层应相同（加气混凝土墙上）（2分）。
还应对外墙面饰面砖进行粘结强度检验（2分）。
该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。
妥当（2分）。
工程方案、技术特别复杂的工程经批准后方可进行邀请招标（2分）。
分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业投标文件应如何处理?并说明理由．
B企业投标文件无效（1分），因无法人代表签字，又无授权书（1分），C企业投标文件应作废标处理（1分），超出投标截止时间（1分），D企业投标文件有效（1分），属细微偏差（1分）；E企业投标文件有效（1分），属细微偏差（1分）。|来源：建设工程教育网|
指出开标工作的不妥之处，并说明理由。
①开标时间不妥（2分）。
开标时间应为投标截止时间（2分）。
②开标主持单位不妥（2分）。
开标应由招标单位代表主持（2分）。
指出评标委员会人员组成的不妥之处。
①公证处人员只公证投标过程，不参与评标（2分）；②招标办公室人员只负责监督招标工作，不参与评标（2分）；③技术经济专家不得少于评标委员会成员总数的2／3，即不少于5人（2分）。
指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当，并说明理由。
不妥（2分）。招标人与中标人应于中标通知书发出之日起30日内签订书面合同（2分）。
计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数（将此表复制到答题卡上，计算结果保留小数点后两位）。
#m112
（本小题8分）各工作评价系数、成本系数和价值系数计算见下表：
#m113
在A、B、C、D四项工作中，施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象?说明理由。
施工单位应首选A工作作为降低成本的对象（1分）。
理由是：A工作价值系数低，降低成本潜力大（1分）。
计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况?
C工作费用偏差=960-855=105（万元）（1分）
由于C工作费用偏差为正，说明C工作费用节支。（1分）
C工作进度偏差=960-910=50（万元）（1分）
由于C工作进度偏差为正，说明C工作进度提前。（1分）
根据公司检查现场发现的问题，项目经理部应如何进行整改?
制定整改措施，指定专人负责，监督检查落实。各项整改如下：
①塔吊属于动力设备，不能与临时生活设施共用一个配电箱。根据生活设施用电量，单独为生活设施增加一个配电箱。（2分）
②塔吊指挥人员应换为持证信号工。（2分）
③材料分类码放整齐，保证单行消防通道净宽不小于3.5m，端头处应有12m×12m回车场地。（2分）
④脚手架、模板、木材等各种材料应码放整齐，各级工程技术人员逐级交底，并形成交底记录。（2分）
针对本次扬尘事件，项目经理应如何协调和管理?
项目经理协调和管理如下：
①向居民作好解释工作。避免以后施工过程中类似事件发生，取得居民谅解。（2分）
②及时和当地环保部门、建设行政主管部门等有关单位联系沟通，取得其理解和支持。（2分）
③加强劳务分包作业队伍管理。教育提高劳务队伍环保意识：按分包合同规定对劳务分包方进行处罚。（2分）
④要求分包采取袋装措施，垃圾装运下楼。（1分）
⑤加强对本单位管理人员教育，提高现场监管力度。（1分）
